劉黎平

素材壓縮 賈詡因為對時局和自身的能力有清醒的認(rèn)識，終究跳槽成功。

閱古知今 賈詡的故事告訴我們成功就要審時度勢，分析客觀環(huán)境，趨利避害，找準(zhǔn)最合適自己的位置；同時堅守自身的道德底線，不損人利己。 成功/自我定位/道德底線

賈詡走上為人矚目的歷史舞臺，是從加入董卓的公司開始的。因為他本人是西北人，董卓又是在西北創(chuàng)業(yè)，所以賈詡理所當(dāng)然地在董卓的西北公司當(dāng)雇員。

在董卓身死之后，當(dāng)原西北公司的管理層都紛紛叫嚷著解散時，賈詡顯示出了非凡的眼光，勸阻道：如果我們現(xiàn)在把公司解散了，不正好方便了對手進(jìn)一步擊垮我們嗎？我們現(xiàn)在最好的辦法就是要保持西北公司的完整性，采取積極進(jìn)取的辦法，往長安行進(jìn)，反而有一線生機。如果失敗，公司再解散不遲。

賈詡的策劃鼓舞了西北公司的殘余人馬，于是大家往長安行進(jìn)，取得了意想不到的好結(jié)果——趕走了呂布，從一家面臨被解散的公司升級為控股長安城的大公司。

后來，西北公司老板李傕和郭汜沒有聽從智囊賈詡的建議，不可遏制地走下坡路，賈詡在無可奈何的情況下，不得不盤算自己的出路。他把當(dāng)時的各大公司都盤算考量了一下，最終選中了一家小公司，那就是南陽的張繡集團(tuán)。

賈詡為什么選擇了一家小公司？他的考慮很周全，首先是對方急需一個高層次的市場策劃部，但他們資本小，招募不到有成功經(jīng)驗的策劃人員，而賈詡有著豐富的經(jīng)驗，光是重振西北公司這一筆輝煌的業(yè)績，就讓張繡集團(tuán)對他仰慕已久，去那里最容易得到重用。

不過，張繡的公司也只是一塊跳板，賈詡其實是琢磨著往曹操的公司跳，怎么個跳法呢？賈詡很有創(chuàng)意：帶著老板一起跳槽。

后來隨著形勢的發(fā)展，張繡的公司面臨著兩個選擇：要么并入袁紹的河北公司，要么并入曹操的許昌公司。老板張繡當(dāng)時的想法是傾向于并入袁紹公司，原因很簡單，因為他不好意思去見曹操，當(dāng)年他在與曹操的爭戰(zhàn)中殺死了曹操的兒子曹昂和猛將典韋，這個梁子不好解開。

賈詡卻不這么認(rèn)為，覺得加入曹操公司才合理。他的分析很有天才色彩：其一，曹操借殼上市，借的是漢朝的殼，“挾天子以令諸侯”，有高度；其二，袁紹公司多我們一個不多，少我們一個不少，因為他們太大了，我們進(jìn)去，他們不稀罕，我們的股比也容易被稀釋，但如果我們轉(zhuǎn)入曹操公司，對他們做大做強有關(guān)鍵性的影響；其三，老曹想要比老袁強，實力上暫時跟不上，但度量上得勝過他袁氏公司，我們投奔老曹，正好讓他做一個有度量的好示范。

張繡通過了賈詡的策劃方案，果斷地投奔曹氏公司，一切如賈詡預(yù)期的那樣，曹操對張繡的投奔如獲至寶，拉著張繡的手，歡喜得不行，還說：能讓我們公司的信譽名揚天下的人，就是你們了，即“使我信重于天下者，子也”。

賈詡的策劃，讓曹操公司的信用大為增值，也讓張繡找到了合理的合作對象，當(dāng)然，于私而言，讓他賈詡終于停止了跳槽的步伐，他從西北公司跳到張繡公司，最終定在曹操公司。

歷史告訴我們，跳槽是難免的，但不要敗壞你的忠誠度和信譽度，寧可以技術(shù)招人嫉妒，千萬不可因人品招人恨。