袁小蕾 張新宇 王霄飛 于國(guó)勇 王建訓(xùn)

摘 要：為加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)，加快優(yōu)秀創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，避免重復(fù)創(chuàng)新，完善青年創(chuàng)新成果的培育和試驗(yàn)轉(zhuǎn)化基地在成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用、推廣等方面的功能，促進(jìn)青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司科技進(jìn)步，國(guó)網(wǎng)德州供電公司培訓(xùn)分中心、團(tuán)委和中茂電氣設(shè)備有限公司共同建設(shè)了“青年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地”。該基地的建設(shè)有效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏，促進(jìn)了青年員工科技創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；成果轉(zhuǎn)化；基地建設(shè)

1 研究背景

近年來(lái)，不管是國(guó)家層面還是公司層面，對(duì)群眾性創(chuàng)新越來(lái)越重視。2015年春天國(guó)家“兩會(huì)”提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的理論，被認(rèn)為是中國(guó)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙引擎”之一。國(guó)網(wǎng)德州供電公司的青年員工擁有非常高的創(chuàng)新熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，他們?cè)诟鞣N創(chuàng)新平臺(tái)上發(fā)揮才智。3月，公司舉行了第二屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，報(bào)名參賽的青年創(chuàng)新項(xiàng)目有132項(xiàng)。創(chuàng)新大賽上，公司還制作了“創(chuàng)新夢(mèng)想樹(shù)”，讓青年員工把自己的創(chuàng)新夢(mèng)想寫(xiě)在樹(shù)的果實(shí)上，通過(guò)隨機(jī)抽取確定公司年度重點(diǎn)關(guān)注的青年創(chuàng)新項(xiàng)目。

兩年多以來(lái)，通過(guò)調(diào)研、關(guān)注、交流，筆者了解到青年創(chuàng)新遇到的問(wèn)題有很多，其中有資金方面的問(wèn)題、技術(shù)瓶頸、重復(fù)研發(fā)，還有成果的轉(zhuǎn)化等問(wèn)題。公司上下都希望，一個(gè)很好的創(chuàng)意能夠得到真正的使用和推廣。筆者也一直在思考，怎么去幫助青年人解決這些問(wèn)題，怎么樣去搭建一個(gè)有效的轉(zhuǎn)化平臺(tái)。在2015年3月創(chuàng)新大賽之后，國(guó)網(wǎng)德州供電公司與中茂電氣設(shè)備有限公司經(jīng)雙方協(xié)商，制定了建設(shè)“試驗(yàn)轉(zhuǎn)化基地”的建設(shè)方案，并簽署了合作協(xié)議，各方面的工作正在順利開(kāi)展中。

2 內(nèi)涵與做法

2.1 指導(dǎo)思想 引導(dǎo)公司青年員工積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，加強(qiáng)員工自主創(chuàng)新能力建設(shè)，加大青年成長(zhǎng)成才速度，推進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，培育和扶持技術(shù)含量高、實(shí)用性強(qiáng)的青年創(chuàng)新項(xiàng)目，拓寬創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化模式，搭建“青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”與開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化基地的有效橋梁，推動(dòng)青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司科技水平再上新臺(tái)階。

2.2 工作目標(biāo)

以培養(yǎng)創(chuàng)新型青年人才和建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，把青年創(chuàng)新成果試驗(yàn)轉(zhuǎn)化基地建設(shè)成開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐、轉(zhuǎn)化優(yōu)秀創(chuàng)新成果為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、培育創(chuàng)新型青年人才隊(duì)伍的平臺(tái)，為推動(dòng)職工自主創(chuàng)新與科技創(chuàng)業(yè)開(kāi)辟更為廣闊的通道。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新再創(chuàng)造，搭建起“創(chuàng)新-制造-推廣”的平臺(tái)。

由公司培訓(xùn)分中心、團(tuán)委與山東中茂電氣設(shè)備有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)電氣設(shè)備公司）共同簽署“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化合作協(xié)議”，按期召開(kāi)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化評(píng)審會(huì)議，確定轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。

2.3 組織機(jī)構(gòu) 成立青年創(chuàng)新聯(lián)合會(huì)，聯(lián)合會(huì)是由公司系統(tǒng)關(guān)心、關(guān)注青年員工創(chuàng)新工作的技術(shù)專(zhuān)家和具有創(chuàng)新意識(shí)、熱愛(ài)創(chuàng)新事業(yè)、在創(chuàng)新工作中取得突出成績(jī)的優(yōu)秀青年自愿組成的、非營(yíng)利性質(zhì)的社團(tuán)組織，是公司為青年員工開(kāi)展創(chuàng)新工作搭建的平臺(tái)。下設(shè)理事會(huì)和專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)。

2.3.1 青年創(chuàng)新聯(lián)合會(huì)理事會(huì) 理事會(huì)是青年創(chuàng)新聯(lián)合會(huì)的議事機(jī)構(gòu)，由會(huì)員代表組成，理事會(huì)設(shè)置會(huì)長(zhǎng)1名、副會(huì)長(zhǎng)2名、秘書(shū)長(zhǎng)1名、副秘書(shū)長(zhǎng)2名、會(huì)員若干名。負(fù)責(zé)青年創(chuàng)新成果試驗(yàn)轉(zhuǎn)化基地的日常管理和服務(wù)，組織召開(kāi)工作會(huì)議，督促落實(shí)相關(guān)工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

2.3.2 專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán) 專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)由公司系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、在創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干組成，設(shè)置團(tuán)長(zhǎng)1名，副團(tuán)長(zhǎng)2名，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢(xún)，幫助青年員工解決創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題；組織技術(shù)評(píng)審會(huì)對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行篩選；召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議對(duì)創(chuàng)新基金的分配和使用進(jìn)行審議審核，并對(duì)基金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

2.4 創(chuàng)新試驗(yàn)轉(zhuǎn)化基地職能

2.4.1 提供資金、技術(shù)支持 設(shè)立國(guó)網(wǎng)德州供電公司青年創(chuàng)新轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)基金，資金來(lái)源主要為山東中茂電氣設(shè)備有限公司資金投入、科技成果轉(zhuǎn)化收益等方式，每年資金投入不少于10萬(wàn)元，用于支持優(yōu)秀創(chuàng)新成果的研發(fā)和轉(zhuǎn)化，全面推進(jìn)成果推廣和應(yīng)用。通過(guò)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)定期技術(shù)交流會(huì)議等方式，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)中的問(wèn)題給予指導(dǎo)和幫助，引導(dǎo)其正確和順利完成創(chuàng)新開(kāi)發(fā)。

2.4.2 聯(lián)合研發(fā) 某些創(chuàng)新項(xiàng)目具有功能類(lèi)似的特點(diǎn)，為了避免重復(fù)創(chuàng)新和提高創(chuàng)新水平，通過(guò)聯(lián)合會(huì)組成部門(mén)間、市縣間或者縣縣公司間聯(lián)合研發(fā)小組進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)和轉(zhuǎn)化推廣。與一些高等院校聯(lián)合創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，以解決一些技術(shù)瓶頸的問(wèn)題。電氣設(shè)備公司可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出需要改進(jìn)的工藝等創(chuàng)新設(shè)想作為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，聯(lián)合會(huì)會(huì)員如果對(duì)課題感興趣，可以和電氣設(shè)備公司開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)。

2.4.3 試驗(yàn)轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用 定期組織專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)召開(kāi)技術(shù)評(píng)審會(huì)對(duì)報(bào)送的創(chuàng)新成果從創(chuàng)新性、實(shí)用性、推廣前景等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，篩選出適合轉(zhuǎn)化和推廣的優(yōu)秀創(chuàng)新成果，小批量生產(chǎn)，在德州及縣公司范圍內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)轉(zhuǎn)化。試用一段時(shí)間后，由研發(fā)團(tuán)隊(duì)與試用方共同撰寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告，研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)反饋的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)，對(duì)于具有市場(chǎng)推廣價(jià)值和科技含量高的產(chǎn)品，由基地批量生產(chǎn)后推向市場(chǎng)。

2.5 創(chuàng)新轉(zhuǎn)化試驗(yàn)基地功能實(shí)施流程

2.5.1 創(chuàng)新轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)基金投入和使用

年初由創(chuàng)新聯(lián)合會(huì)理事會(huì)組織會(huì)員對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目及項(xiàng)目所需資金進(jìn)行申報(bào)，整理匯總后，理事會(huì)根據(jù)本年度項(xiàng)目實(shí)際及上一年度創(chuàng)新轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)基金投入和使用情況，召集理事會(huì)成員及專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)代表召開(kāi)會(huì)議，確定年度創(chuàng)新基金投入情況，并對(duì)基金使用做出規(guī)范和要求。由專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議對(duì)項(xiàng)目的前景、創(chuàng)新性、實(shí)用性、可推廣性等進(jìn)行評(píng)審，確定創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項(xiàng)目分類(lèi)（分A、B、C三類(lèi)）和基金的具體分配，報(bào)理事會(huì)審定。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基金由理事會(huì)進(jìn)行集中管理，理事會(huì)對(duì)基金使用情況以月度報(bào)告的形式在理事會(huì)內(nèi)部公布。年中，根據(jù)基金具體使用情況對(duì)創(chuàng)新基金做出調(diào)整。年終理事會(huì)對(duì)全年資金使用進(jìn)行核定，并作為第二年基金投入的參考。

基地將開(kāi)放研發(fā)實(shí)驗(yàn)室作為公司開(kāi)展創(chuàng)新試驗(yàn)的平臺(tái)。創(chuàng)新聯(lián)合會(huì)理事會(huì)將定期組織專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)對(duì)提報(bào)的課題進(jìn)行評(píng)審，對(duì)于獲得50%以上評(píng)委投票的項(xiàng)目，將由基地對(duì)成果進(jìn)行實(shí)物化開(kāi)發(fā)（圖1）。

2.5.2 共同研發(fā)項(xiàng)目

①根據(jù)年初對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的收集，如發(fā)現(xiàn)可以進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)的項(xiàng)目，可由聯(lián)合會(huì)牽頭聯(lián)絡(luò)，由相關(guān)單位研發(fā)人員組成聯(lián)合研發(fā)小組進(jìn)行區(qū)域性聯(lián)合研發(fā)，以此來(lái)避免重復(fù)創(chuàng)新和提高創(chuàng)新成果水平。 ②根據(jù)公司培訓(xùn)分中心、團(tuán)委和電氣設(shè)備公司的合作協(xié)議，電氣設(shè)備公司可以根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出需要改進(jìn)的工藝等創(chuàng)新設(shè)想作為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，聯(lián)合會(huì)會(huì)員如果對(duì)課題感興趣，可以和電氣設(shè)備公司開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，成果歸雙方共有，聯(lián)合會(huì)會(huì)員也可以提出自己的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行研究（圖2）。

2.5.3 轉(zhuǎn)化推廣項(xiàng)目

定期組織專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)召開(kāi)技術(shù)評(píng)審會(huì)對(duì)報(bào)送的創(chuàng)新成果從創(chuàng)新性、實(shí)用性、推廣前景等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，篩選出適合轉(zhuǎn)化和推廣的優(yōu)秀創(chuàng)新成果。實(shí)物化后的創(chuàng)新成果根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，選擇試用單位進(jìn)行試用。試用后研發(fā)團(tuán)隊(duì)與試用單位共同撰寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告，研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)反饋的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)。改進(jìn)升級(jí)后的產(chǎn)品在小范圍內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用，根據(jù)應(yīng)用效果每年至少選出10項(xiàng)具有市場(chǎng)推廣價(jià)值和科技含量高的產(chǎn)品，由基地批量生產(chǎn)后推向市場(chǎng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

2.6 考核機(jī)制

2.6.1 工作積分制

①由理事會(huì)開(kāi)展工作調(diào)研并編制基地創(chuàng)新工作計(jì)劃，按照工作任務(wù)數(shù)量、工作難度及就近原則，將年度創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項(xiàng)目服務(wù)工作量化分配到理事會(huì)會(huì)員，年度按其工作完成情況進(jìn)行積分排序。

②積分標(biāo)準(zhǔn)如下：

2.6.2 優(yōu)秀工作評(píng)選

每年評(píng)選“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”和“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化優(yōu)秀個(gè)人”，并在基地設(shè)置榮譽(yù)榜和專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲基金，用來(lái)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)化工作中成績(jī)顯著的集體和個(gè)人。

作者簡(jiǎn)介：

袁小蕾（1976-），女，山東德州人，國(guó)網(wǎng)德州供電公司培訓(xùn)分中心副主任，高級(jí)工程師，現(xiàn)從事電力企業(yè)培訓(xùn)工作。

張新宇（1978-），女，山東泰安人，國(guó)網(wǎng)泰安供電公司人力資源部副主任，高級(jí)工程師，現(xiàn)從事人力資源管理工作。

王霄飛（1977-），女，山東濟(jì)南人，國(guó)網(wǎng)德州供電公司人力資源部專(zhuān)工，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)從事人力資源管理工作。