林偉斌
摘 要:建筑行業(yè)的不斷發(fā)展促使管理工作日益復雜,尤其是機電設備安裝工程的管理質(zhì)量和水平備受關(guān)注,可是其涉及面較廣,學科跨度較大,既有通用性也有固有特征,顯然管理要點多、難度大。對此,筆者結(jié)合機電設備安裝工程的特點和管理難點,就其管理方法進行了重點探討,希望對改善機電設備安裝工程管理現(xiàn)狀有所幫助。
關(guān)鍵詞:機電設備;安裝工程;管理方法
對于整個建筑工程而言,機電設備安裝是不可或缺的重要構(gòu)成,由于貫穿于每個施工階段和環(huán)節(jié),因此在很大程度上影響著作業(yè)安全和施工效率,而且隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,對其安裝質(zhì)量和水平提出了更高的要求。這就要求我們立足機電設備安裝特點,采取行之有效的管理方法加以改善,以此為工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
1 機電設備安裝工程概述
機電設備安裝工程一般涉及電氣、弱電、空調(diào)通風、消防噴淋、給排水、動力等多種工程,諸多學科的復雜交叉決定了管理工作的綜合性,同時也加大了管理難度,考慮到機電設備安裝工程起于建筑主體結(jié)構(gòu)后止于建筑裝修前,具有承上啟下的關(guān)鍵作用,若采取科學有效的方法予以管理,不僅可以規(guī)范安裝人員行為,確保機電設備正常有序的運行,而且有助于作業(yè)效率、工程質(zhì)量和企業(yè)效益的提升,故探討機電設備安裝工程管理方法十分必要[1]。
不過在尋求有效的管理方法之前,我們應先對機電設備安裝工程的特點有所了解。內(nèi)容廣、工期長是其最基本特點,畢竟其涉及內(nèi)容廣泛,安裝期間需要大量的物力、人力、財力作支持;再者是機電設備的安裝必須考慮設備用途、性能和適用條件,所以技術(shù)性強,安裝要求高;為充分發(fā)揮機電設備效用,就必須確保其安裝質(zhì)量能夠滿足工程需求,故協(xié)調(diào)項目多,質(zhì)量驗收嚴格。
2 機電設備安裝工程管理方法
2.1 準備工作不可忽視
這里提及的準備工作主要是在機電設備安裝之前的質(zhì)量驗收環(huán)節(jié),因此如果機電設備自身存在性能或者質(zhì)量缺陷,即使后續(xù)安裝施工再規(guī)范再標準也無濟于事。所以應該任用專業(yè)人員進行設備驗收,具體可參考合同,一一核實機電設備規(guī)格、性能、數(shù)量以及設備材料等,以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如設備實際規(guī)格與合同規(guī)定不符,可在確認后予以更換或調(diào)整,以免因性能差異影響施工效果,之后做好保管工作;同時妥善保存機電設備安裝、使用說明書,這樣一來,當安裝期間或者使用期間出現(xiàn)問題和故障時便可進行分析和判斷,保證安裝和檢修工作正常進行。除此之外,建議施工人員根據(jù)施工要求編制合理的安裝標準和作業(yè)效果圖等,以此為有效落實機電設備安裝工作奠定基礎(chǔ)。
2.2 完善質(zhì)管體系是保障
任何管理方法的實施均應有據(jù)可依,機電設備安裝工程管理工作更是如此,所以為保證該項工作順利開展,就必須立足實際,著力完善機電設備安裝質(zhì)量管理體系。概括地講,質(zhì)量管理應該涵蓋工程準備、施工和驗收階段,且內(nèi)容要全面,規(guī)則要細化,可從施工技術(shù)、安裝方法、人員素質(zhì)、安全規(guī)則、工序流程等方面著手。如就各種機電設備、安裝工程建立完善的技術(shù)檔案,就設備常見安裝問題、故障形式及其處理措施進行歸類整理,以方便查詢和使用[2];針對施工人員,應就安全知識、技術(shù)工藝、操作標準、責任范圍、考核方法等內(nèi)容進行規(guī)定和細化,以便強化其職業(yè)素養(yǎng),提高技術(shù)水平,如規(guī)定在機電設備安裝過程中,要求開始下一工序之前必須檢查上一工序,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須提出上報,使其進行整改或者返工,同時質(zhì)管理人員做好檢查記錄,并將質(zhì)量標準納入考核范疇等等。
2.3 強化操作管理是關(guān)鍵
工序與操作管理在機電設備安裝工程管理工作中十分重要,首先應結(jié)合工程實際情況確定質(zhì)量控制要點,在此基礎(chǔ)上在工藝文件中制作關(guān)鍵工序控制點表,并列出相應的控制內(nèi)容和參數(shù);然后就工藝流程加以完善,注意做好技術(shù)交接,期間施工人員必須謹遵操作要求嚴格安裝。以某工程中的污油泵安裝為例,安裝機組前必須平整基礎(chǔ)地面,并緊固機架地角螺栓和墊實,以免因過緊而發(fā)生變形,為防止焊渣、砂石等損傷泵內(nèi)橡膠定子,必須合理清洗與泵相連的管路;同時還應嚴格校準驅(qū)動裝置泵軸與輸出軸等等[3]。此外,為進一步提高機電設備安裝水平,還應在機電設備安裝完畢后進行調(diào)試運行,其中系統(tǒng)調(diào)試主要涉及設備試驗、管路強度試驗、線路檢測、單機試運行等方法,局部調(diào)試則基本由儀表、動設備、靜設備等構(gòu)成,若在試運過程中發(fā)現(xiàn)不足之處,應及時予以妥善處理,以免影響機電設備的正常使用。
2.4 成本進度管理很重要
機電設備安裝工程管理工作不能過度強調(diào)質(zhì)量而影響工期增加成本,在此建議結(jié)合工程實際情況制定合理的成本計劃,通過詳細分解成本項目尋求節(jié)約成本的措施,同時做好費用收支記錄和定期結(jié)算工作,以此促進管理工作有序開展[4]。另一方面,還應根據(jù)合同規(guī)定的工期和進度要求編制合理的整體進度和階段進度控制計劃,并將其落實到實際作業(yè)中,若控制得當,不僅可以防止施工延期而增加工程成本,也可在一定程度上提高施工效率和管理效益,進而實現(xiàn)機電設備安裝工程質(zhì)量和效益的雙贏。
3 結(jié)束語
總而言之,機電設備安裝無論是對于工程管理還是施工質(zhì)量均有重要意義,不過因其涉及學科復雜,管理工作綜合性較強,所以如果管理不到位容易引發(fā)安全事故,造成經(jīng)濟損失,這就要求我們充分發(fā)揮協(xié)調(diào)與組織的作用,從人員培訓、制度體系、具體措施等方面著手積極尋求科學有效的管理方法,以此提高機電設備安裝工程管理水準。
參考文獻
[1]彭旭芳.淺談機電設備安裝工程的項目管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,(4):192-193.
[2]梁西偉.機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點[J].經(jīng)營與管理,2014,(21):271-272.
[3]烏仁.機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].機械化工,2015,(3):111,114.
[4]許杭.機電安裝工程管理的幾點思考[J].管理縱橫,2012,(12):216-217.
(作者單位:威爾信(汕頭保稅區(qū))動力設備有限公司)