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物流企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

2016-05-26 20:51馮艷薇
企業(yè)導(dǎo)報 2016年9期
關(guān)鍵詞:物流企業(yè)信息化策略

馮艷薇

摘 要:隨著國家提出的“大力發(fā)展物流業(yè),積極推進(jìn)信息化”,物流信息技術(shù)中的空間地理技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù),自動識別技術(shù),電子數(shù)據(jù)交換技術(shù),交易處理技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸成為企業(yè)降低成本,提高效率的強(qiáng)大推動力。本文首先分析了當(dāng)前物流企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題,然后根據(jù)這些問題提出了相對應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞:物流企業(yè);信息化;策略

一、物流企業(yè)信息化綜述

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,第三服務(wù)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演者越來越重要的角色。作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分,被認(rèn)為是第三利潤源泉的物流行業(yè)在我國的物流已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段,增幅速度甚至超過了GDP的增長速度。在物流行業(yè)迅速發(fā)展的大環(huán)境中,信息化成為目前的熱點(diǎn)問題。在中國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的第十一個五年規(guī)劃中提到“建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)物流新技術(shù)開發(fā)利用,推進(jìn)物流信息化”,可見信息化對物流行業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

物流信息化主要指的是以物流信息資源,物流信息技術(shù)為基礎(chǔ),將物流運(yùn)作過程中的儲存,包裝,搬運(yùn),運(yùn)輸,加工,配送等環(huán)節(jié)以信息處理的方式加以管理和完善,從而提高物流效率,降低物流成本,完成精細(xì)化管理需求。當(dāng)代的物流信息技術(shù)主要包括:電子數(shù)據(jù)交換,全球定位系統(tǒng),自動識別技術(shù),交易處理技術(shù)等。

二、物流企業(yè)信息化的主要問題

第一,信息化意識薄弱。在我國很多物流企業(yè)中,高層領(lǐng)導(dǎo)者信息化基本沒有什么意識。一方面因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)需要的資源投入較大,但并沒有立竿見影的盈利效果,所以很多企業(yè)的管理者甚至認(rèn)為對于信息化的投入是一種浪費(fèi),直接導(dǎo)致了信息化的投入過少。另一方面很多管理者對于信息化的認(rèn)識是錯誤的,認(rèn)為信息化就只是硬件的完備,多都買幾臺計算機(jī),多安裝一些軟件,卻忽略了人員的意識的提高,人員操作的技能的培訓(xùn),最終使得信息化硬件設(shè)備的信息化。

第二,對信息化持有抵觸情緒。在物流企業(yè)工作的很多員工對于信息化有著比較強(qiáng)的抵觸情趣。一方面,在信息化過程中勢必會出現(xiàn)人員的重組,部門的調(diào)整,甚至是流程的變革,那么一些員工的利益可能會受到損害。甚至由于信息化,一些人工操作會被取代,進(jìn)而出現(xiàn)裁員的情況。另一方面,很多企業(yè)員工對信息化存在懼怕的心里,特別是一些年老的員工,本身對計算機(jī)操作就比較生疏,現(xiàn)在又對專業(yè)技能有了更高的要求,心理上難免會害怕恐慌,進(jìn)而對信息化的抵觸情趣會比較嚴(yán)重。

第三,信息化戰(zhàn)略規(guī)劃差。在我國物流企業(yè)里,信息孤島的現(xiàn)象很嚴(yán)重,所謂信息孤島指的是企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時,往往是想到什么做什么,或者是看到別人做了什么我就來做什么,并不了解自己的世紀(jì)需求是什么,更別談對于信息化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃了。此外,在我國物流活動被人為地劃分成了一些具體的活動,包括,預(yù)測,包裝,物料搬運(yùn),運(yùn)輸管理,采購管理,倉儲管理,售后服務(wù)等,也就相應(yīng)地出現(xiàn)了獨(dú)立的物流活動軟件。所以很多物流企業(yè)雖然涉及到了軟件的使用,但往往只是這些具體物流活動里邊的某一個軟件而已,從而忽略了從整體上去把握物流信息的規(guī)劃,七零八落的物流活動軟件是沒有辦法真正體現(xiàn)出來物流信息化能給企業(yè)帶來的獨(dú)特之處。

第四,信息化高層次人才稀缺。現(xiàn)代物流作業(yè)流程復(fù)雜,信息量大,因此需要既有企業(yè)管理背景,又懂信息技術(shù),還需要有一定的物流工程知識的復(fù)合型高層次人才。但在我國從事物流行業(yè)的員工以初高中文化程度以及以下為主,大學(xué)本科畢業(yè)的是少之又少。另外,在我國物流行業(yè)里也不注重對于員工的崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。所以員工本身就沒有專業(yè)知識,企業(yè)也沒有提供學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會,就導(dǎo)致了高層次人才的嚴(yán)重缺乏。

第五,物流化信息技術(shù)落后。我國企業(yè)物流信息技術(shù)應(yīng)用水平比較落后,不僅應(yīng)用比較少,而且應(yīng)用層次較低,目前主要集中在辦公自動化和日常事務(wù)處理上。主要體現(xiàn)在以下幾方面:首先,條形碼和無線射頻技術(shù)缺失 ,條形碼和無線射頻技術(shù)屬于物流信息技術(shù)里的基礎(chǔ)應(yīng)用,但在中國的物流行業(yè)里缺失依然比較嚴(yán)重,這必然會影響信息管理管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率,限制倉儲日常管理自動化的實(shí)現(xiàn)。 其次,諸如EDI,GSM,GPS等較為先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用十分有限。因?yàn)槲覈挠嬎銠C(jī)普及率和應(yīng)用水平都比較低,對產(chǎn)量,供應(yīng),銷量等重要資源的管理還沒有完全實(shí)現(xiàn)電子化,此外,這些先進(jìn)軟件的安裝維護(hù)成本較高,也是應(yīng)用有限的一個重要原因。

三、物流企業(yè)信息化的對策研究

第一,加強(qiáng)“軟實(shí)力”在信息化中的應(yīng)用。在信息化實(shí)施過程中除了關(guān)注具體的硬件技術(shù)之外,軟實(shí)力也應(yīng)當(dāng)是關(guān)注的另外一個重點(diǎn)。通過建立和信息化相關(guān)的企業(yè)文化,讓管理者和員工認(rèn)識到信息化是企業(yè)的一個重要組成部分,它和生產(chǎn)部門,營銷部門,財務(wù)部門職能部門一樣能夠給企業(yè)帶來巨大的收益。另外管理者也可以在日常的管理風(fēng)格和管理模式里體現(xiàn)出來信息化,例如通過信息化構(gòu)建輔助的決策支持系統(tǒng),員工績效考核和反饋系統(tǒng)等??傊屝畔⒒辉賰H僅是外部的簡單模仿,而要打造出來形似且神似的信息化體系。

第二,制定物流信息戰(zhàn)略規(guī)劃。在現(xiàn)代物流企業(yè)中,信息化應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度上,應(yīng)該是整合的,高度集成的以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的信息戰(zhàn)略規(guī)劃。雖然信息化總體戰(zhàn)略規(guī)劃的完成還是以單個活動作為基礎(chǔ)的,但單個活動信息化并不是獨(dú)立存在的,而是相互聯(lián)系和相互制約的。信息化的利益最大化不是指某個物流活動利益最大化,而是整個物流系統(tǒng)信息利益最大化。在實(shí)施物流信息化戰(zhàn)略之后,需要企業(yè)針對戰(zhàn)略實(shí)施的具體結(jié)果進(jìn)行評估,評估標(biāo)準(zhǔn)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),客戶服務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)運(yùn)營指標(biāo)等,通過系統(tǒng)的評估分析為企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展提供支持,如圖1所示:

第三,加快物流信息平臺的建設(shè)。在動態(tài)環(huán)境下,信息平臺建設(shè)首先需要加速互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),,它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部聯(lián)系的基礎(chǔ)條件。未來物流信息化建設(shè)是以互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)的,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得處于不同地域的企業(yè)之間的快速,便捷且低成本的信息交換和共享成為可能,極大地降低了地理距離對于企業(yè)數(shù)據(jù)交換的影響。其次,信息平臺建設(shè)需要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部信息交換平臺的建立。因?yàn)閮?nèi)部信息平臺是企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的基礎(chǔ),也是內(nèi)部信息透明化的條件。內(nèi)部平臺具備系統(tǒng)接口,數(shù)據(jù)查詢,信息發(fā)布,用戶權(quán)限以及信息咨詢等功能,可以大大地提高物流效率。

第四,引進(jìn)并加大先進(jìn)物流信息技術(shù)的使用。在信息化大背景下,物流信息化建設(shè)技術(shù)的研究與開發(fā)也飛速發(fā)展,涌現(xiàn)出了諸如GIS,GSM,ITS等高性能,高水平的物流信息技術(shù),并被廣泛地應(yīng)用于實(shí)踐?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為物流信息提供了重要的技術(shù)基礎(chǔ),使得物流信息系統(tǒng)從信息的收集,處理,傳輸,交換和交換都極大地提高了效率。因此物流信息化建設(shè)應(yīng)該以先進(jìn)技術(shù)作為發(fā)展的旗幟,緊跟信息時代的步伐,不斷更新和使用先進(jìn)的物流信息技術(shù),以提高物流信息系統(tǒng)的整體性能和運(yùn)行效率。

第五,物流信息化建設(shè)中使用PDCA理論。PDCA 理論是質(zhì)量管理中常用的評估工具。在物流信息建設(shè)中,通過對計劃(Plan),執(zhí)行(Do)檢查(Check),處理(Action)來實(shí)現(xiàn)對信息建設(shè)質(zhì)量的全面把關(guān),實(shí)現(xiàn)信息建設(shè)的動態(tài)管理和綜合協(xié)調(diào)。在整個循環(huán)過程中,各個階段之間的銜接主要以數(shù)據(jù)流動作為基礎(chǔ),對物流信息進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督,如圖2所示:

四、結(jié)論

當(dāng)前我國物流企業(yè)在信息化建設(shè)上還存在很多問題和不足,解決這些問題和不足除了借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)之外,更為重要的是企業(yè)從自身?xiàng)l件出發(fā),針對信息建設(shè)中存在的問題,探索適合自身?xiàng)l件的具有本企業(yè)特色的信息化建設(shè),這不僅對企業(yè)的信息化建設(shè)有著舉足輕重的作用,對于我國整個物流行業(yè)的信息化發(fā)展也將有著深遠(yuǎn)的影響。

參考文獻(xiàn):

[1] 張翠林,王軍強(qiáng). 中小物流企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析與對策研究[J].中國制造業(yè)信息化,2009(19):6-13.

[2] 魯明珠.企業(yè)物流信息化戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施研究[J].物流技術(shù),2014(11):438-440。

[3] 劉洋.物流信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與改進(jìn)措施[J].商界論壇,2013(13):289-299.

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