摘要:隨著社會(huì)不斷發(fā)展,社會(huì)中產(chǎn)業(yè)模式逐漸演變,新時(shí)期對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式提出更高的要求,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式在科技社會(huì)中受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)中占據(jù)一席之地,需要企業(yè)具有一定的創(chuàng)新精神,并作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力?;诖?,本文就遼寧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式進(jìn)行研究,針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式中的問題,提出相應(yīng)的發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:遼寧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);創(chuàng)新;發(fā)展模式;研究
中圖分類號(hào):F207 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)009-000-01
前言
遼寧是我國(guó)東北重點(diǎn)的老工業(yè)基地,其產(chǎn)業(yè)形式豐富多樣,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。但是在隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求不斷提高,遼寧在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面情況不容樂觀,在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代中步履維艱。因此,遼寧地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想得到完善與發(fā)展,需要在國(guó)家正確指引下,以創(chuàng)新的形式來驅(qū)動(dòng)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、遼寧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.產(chǎn)業(yè)之間缺乏合作,集群效果不強(qiáng)
不同產(chǎn)業(yè)具有不同的發(fā)展領(lǐng)域,其發(fā)展形式并不是單一存在的,而是與其它產(chǎn)業(yè)相互合作,相互溝通才能夠?qū)崿F(xiàn)同進(jìn)步,促發(fā)展。但是從遼寧地區(qū)的產(chǎn)業(yè)形式上分析,發(fā)現(xiàn)遼寧地區(qū)產(chǎn)業(yè)形式與我國(guó)南方地區(qū)相比,相差甚遠(yuǎn)。從產(chǎn)業(yè)集群方面進(jìn)行分析,遼寧地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀不理想,主要以中、小企業(yè)形式為主,其中中型企業(yè)發(fā)展水平整體不高,缺乏大型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中進(jìn)行帶動(dòng)。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式嚴(yán)重制約了遼寧地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使得整體個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出來發(fā)展緩慢、效率低的趨勢(shì)[1]。
2.缺乏創(chuàng)新企業(yè)文化
要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)驅(qū)動(dòng)性發(fā)展,各大企業(yè)中不經(jīng)要從技術(shù)上、制度上進(jìn)行創(chuàng)新,還需要從企業(yè)文化上進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新的企業(yè)文化在企業(yè)驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的角色,是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)具有優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能夠引導(dǎo)員工進(jìn)行工作創(chuàng)新。而在遼寧省企業(yè)的創(chuàng)新性文化顯然不足,不能在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。此外,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的企業(yè)家創(chuàng)新精神不足,不善于文化與工作的創(chuàng)新,在這樣背景下的企業(yè)往往缺乏創(chuàng)造力[2]。
二、遼寧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的模式
1.以科技為依托,建立企業(yè)之間的信息交互平臺(tái)
隨著科技不斷發(fā)展,遼寧地區(qū)的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要緊跟時(shí)代步伐,以科技信息技術(shù)為依托,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。由于遼寧地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與其他省份相比,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較薄弱,企業(yè)的集群化不明顯。企業(yè)的集群化是指在將不同產(chǎn)業(yè)之間建立合作關(guān)系,通過差異化的企業(yè)文化以及企業(yè)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系來實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的內(nèi)部溝通,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)集群企業(yè)共同發(fā)展。因此實(shí)現(xiàn)遼寧地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展,在科技信息技術(shù)支持下,在遼寧傳統(tǒng)企業(yè)中建立信息交互平臺(tái),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將不同類型的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將先進(jìn)的信息技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,將企業(yè)的溝通形式進(jìn)行調(diào)整與升級(jí)。例如,可以通過電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及網(wǎng)絡(luò)推廣,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一體化產(chǎn)品服務(wù)[3]。
2.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)制度,發(fā)展激勵(lì)制度
制度是企業(yè)發(fā)展的根本,無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè),制度是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)遼寧地區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,需要對(duì)其制度盡心創(chuàng)新。第一,財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新,在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)落后,不能與時(shí)代發(fā)展步伐相吻合。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新,首先從企業(yè)投入結(jié)構(gòu)上入手,加大企業(yè)科研發(fā)展效率。在很多傳統(tǒng)企業(yè)中,不能重視科研部門的職能,對(duì)其投資力度較小,極大的削弱了企業(yè)的創(chuàng)新力。此外,需要不斷擴(kuò)充科研隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)與多個(gè)企業(yè)之間的交流,促進(jìn)企業(yè)逐步走向科技化。另外,在企業(yè)中將獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)驅(qū)動(dòng)發(fā)展,需要重視到企業(yè)員工在企業(yè)中的作用,以物質(zhì)和精神兩方面的激勵(lì)策略,鼓舞員工的工作勁頭,進(jìn)而激發(fā)員工在工作中不斷創(chuàng)新。在激勵(lì)機(jī)制中,企業(yè)應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)員工的特點(diǎn),采取靈活的激勵(lì)機(jī)制,并對(duì)有突出貢獻(xiàn)的高級(jí)管理者實(shí)施股權(quán)激勵(lì)[4]。
3.樹立企業(yè)發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)設(shè)技術(shù)研發(fā)中心
企業(yè)要想發(fā)展與創(chuàng)新,首先要有明確的發(fā)展目標(biāo),才不至于在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中盲目投資,失去市場(chǎng)地區(qū)。創(chuàng)設(shè)技術(shù)研發(fā)中心,實(shí)際上就是發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新聯(lián)盟,在研發(fā)中心中,以為企業(yè)發(fā)展為總體目標(biāo),以市場(chǎng)用戶需求為導(dǎo)向,通過對(duì)企業(yè)技術(shù)的研發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的需求對(duì)接,進(jìn)而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。首先,企業(yè)需要做好充足的市場(chǎng)調(diào)查,從自身發(fā)展利益出發(fā),針對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,選擇與自身企業(yè)發(fā)展線路相吻合的發(fā)展目標(biāo),并使得該目標(biāo)切實(shí)落實(shí)到企業(yè)技術(shù)研發(fā)中的每一環(huán)節(jié)中,杜絕盲目投資,并且保證技術(shù)的創(chuàng)新能夠帶來企業(yè)整體性發(fā)展。此外,在該科研中心中引進(jìn)先進(jìn)的人才,與各大高校建立密切聯(lián)系,以人才的創(chuàng)新力提升來促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力提升。
三、結(jié)論
隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,遼寧地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形式缺乏創(chuàng)新,不能與時(shí)代發(fā)展步伐相結(jié)合。因此,需要對(duì)遼寧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式進(jìn)行分析,研究其創(chuàng)新策略。本文對(duì)遼寧企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,其地區(qū)產(chǎn)業(yè)之間缺乏合作,集群效果不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新型企業(yè)文化。遼寧地區(qū)產(chǎn)業(yè)需要以科技為依托,建立企業(yè)之間的信息交互平臺(tái),創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部制度,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:劉穎晰(1982-),女,遼寧朝陽(yáng)人,中共朝陽(yáng)市委黨校市情教研部講師,研究方向:應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)。