徐鵬

機(jī)械工業(yè)出版社近期出版的《事業(yè)合伙人》《營銷》等四本書從多個(gè)角度，全面解讀了時(shí)代發(fā)展中前所未有的顛覆和變革，帶領(lǐng)讀者享用一場豐盛的精神盛宴。

大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來了社會(huì)生活、工作與思維方式的全息大變革?？萍嫉陌l(fā)展促使人類的文明走到了今天，這個(gè)劇變的時(shí)代、歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。處于時(shí)代浪潮中的我們，沒有現(xiàn)成的章法可以借鑒，變化和發(fā)展成為常態(tài)，改革和創(chuàng)新成為主題，唯一不變的就是變化。

有著4000年悠久歷史的銀行業(yè)正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)的興起而被顛覆；“讓數(shù)據(jù)說話”越來越成為審計(jì)學(xué)中最科學(xué)的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)；合伙人制度隨著雇傭關(guān)系的瓦解而逐步登上時(shí)代的舞臺(tái)中央；科學(xué)的營銷理念是這個(gè)時(shí)代人人都需要學(xué)習(xí)掌握的一門課程。機(jī)械工業(yè)出版社近期出版的《事業(yè)合伙人》《營銷：人人都需要的一門課》《讓數(shù)據(jù)說話》《大數(shù)據(jù)銀行》四本書從企業(yè)機(jī)制、營銷、審計(jì)、金融等多個(gè)角度，全面細(xì)致地解讀時(shí)代發(fā)展中，全社會(huì)各行各業(yè)已經(jīng)進(jìn)行著，或者將要進(jìn)行著的前所未有的顛覆和劃時(shí)代的變革，帶領(lǐng)讀者享用一場無比豐盛的精神盛宴。

合伙人時(shí)代

《事業(yè)合伙人：知識(shí)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營之道》是HR轉(zhuǎn)型突破工作室創(chuàng)始人康至軍的風(fēng)口之作。這個(gè)時(shí)代，“人力資本成為唯一有意義的資源”。事業(yè)合伙人這一新生事業(yè)發(fā)展形態(tài)正勢不可擋般席卷中國企業(yè)界，其風(fēng)頭之勝，堪稱比互聯(lián)網(wǎng)更大的風(fēng)口。

雇傭時(shí)代正在瓦解，合伙人時(shí)代即將到來?！叭f寶之戰(zhàn)”的硝煙尚未落下帷幕，如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)在“門口的野蠻人”卻早已成為時(shí)下的熱議話題。其實(shí)，早在2014年萬科第四個(gè)十年工作會(huì)議上，總裁郁亮就以強(qiáng)調(diào)“掌握自己的命運(yùn)”為目的，在萬科內(nèi)部啟動(dòng)了事業(yè)合伙人機(jī)制。康至軍的《事業(yè)合伙人》一書，從萬科這次關(guān)鍵決策的轉(zhuǎn)型入手，引導(dǎo)讀者深入理解“事業(yè)合伙人”的本質(zhì)。應(yīng)對(duì)外部野蠻人的威脅，促使萬科“事業(yè)合伙人”機(jī)制的啟動(dòng)，而通過多層次的管理層合伙機(jī)制，以股票跟投和項(xiàng)目跟投的方式實(shí)現(xiàn)利益捆綁，萬科最終期望達(dá)到的目的是：管理層要對(duì)企業(yè)擁有超越股東權(quán)利的控制權(quán)。

在書中，作者并沒有對(duì)“事業(yè)合伙人”做出一個(gè)明確標(biāo)準(zhǔn)的文字定義，事實(shí)上當(dāng)前對(duì)還處于探索階段的“事業(yè)合伙人”制度也無法準(zhǔn)確定義。而是通過對(duì)萬科、華為、阿里巴巴、海爾等行業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)事業(yè)合伙人的探索和實(shí)踐過程，以及遭遇的問題和已取得成效的分析，引領(lǐng)讀者在時(shí)代的背景之下去理解和思考：條條大路通羅馬。無論是萬科的“人才是唯一的資本”，還是華為的“不招聘員工，只尋找合伙人”，抑或阿里巴巴的“永遠(yuǎn)不會(huì)讓資本控制企業(yè)”，這些都在告訴讀者：事業(yè)合伙人不是一個(gè)法定的制度，而是一個(gè)以人為核心，以利益為紐帶，改變心態(tài)，實(shí)現(xiàn)從打工者到事業(yè)合伙人的實(shí)踐過程。

面對(duì)雇傭時(shí)代正在瓦解的現(xiàn)實(shí)，知識(shí)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營困境愈現(xiàn)，職業(yè)經(jīng)理人弊病不斷浮出水面，企業(yè)不斷探索如何應(yīng)對(duì)知識(shí)與互聯(lián)時(shí)代中“人與資本、人與組織、人與管理者”三大關(guān)系的矛盾、顛覆和轉(zhuǎn)變?！妒聵I(yè)合伙人：知識(shí)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營之道》指導(dǎo)企業(yè)家和經(jīng)營者站在時(shí)代的風(fēng)口，關(guān)注與思考“事業(yè)合伙人”制度，從紛雜混亂中梳理秩序，從按部就班中窺見創(chuàng)新發(fā)展，主導(dǎo)自身的事業(yè)與未來。

人人需要的營銷

你相信有一門課人人都需要學(xué)習(xí)掌握嗎？你知道營銷和創(chuàng)新哪個(gè)才是企業(yè)最根本、核心的競爭力嗎？你了解當(dāng)下中國的企業(yè)到底需要什么樣的營銷策略和方案嗎？著名營銷大師，清華大學(xué)鄭毓煌教授的最新營銷學(xué)著作《營銷：人人都需要的一門課》將為你揭曉上述問題的謎團(tuán)。這本來自于網(wǎng)絡(luò)慕課的同步教材將為你全面深入的解讀營銷本質(zhì)，給你一次免費(fèi)上清華的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

營銷是廣告，是打折，還是銷售？人們對(duì)于營銷究竟是什么這個(gè)問題的答案可謂是仁者見仁、智者見智，但是對(duì)于營銷的目的大致可以概括一致：即千方百計(jì)地吸引顧客。然而，在《營銷：人人都需要的一門課》這本書中，鄭毓煌教授著力糾正了國人對(duì)營銷的片面理解，對(duì)營銷的本質(zhì)給出了科學(xué)完整的詮釋，創(chuàng)造性地提出了營銷的本質(zhì)其實(shí)是：吸引并保留顧客。中國企業(yè)往往把營銷僅僅理解為“吸引顧客”，急功近利，過分關(guān)注短期利益，而沒有做好營銷本質(zhì)中更為關(guān)鍵的“保留顧客”。

全書體現(xiàn)了作者致力于傳播科學(xué)的營銷理念的治學(xué)精神，是作者多年來奔走于國內(nèi)國外營銷理論與實(shí)踐研究的精髓。通過對(duì)當(dāng)前營銷學(xué)最前沿的理論深入淺出的分析，對(duì)海內(nèi)海外經(jīng)典案例的透徹講解，引導(dǎo)讀者深入理解營銷的本質(zhì)，直擊國內(nèi)企業(yè)痛點(diǎn)。本書為中國企業(yè)如何制定營銷戰(zhàn)略，甚至中國如何制定國家營銷戰(zhàn)略都指明了方向與道路。

人生機(jī)遇起伏，往往如塞翁失馬。對(duì)于一位執(zhí)著傳播科學(xué)營銷學(xué)的知名教授，一位需要經(jīng)常站在講臺(tái)上進(jìn)行演講授課的營銷學(xué)者，面對(duì)無法長時(shí)間站立的疾病現(xiàn)實(shí)是多么痛苦的一件事情。而鄭毓煌教授卻沒有因此放棄，這本《營銷：人人都需要的一門課》正是鄭毓煌教授在逆境中產(chǎn)生的人生挑戰(zhàn)，從勇敢邁向意志的體現(xiàn)。所有營銷學(xué)的學(xué)者、企業(yè)營銷主管、企業(yè)家們，所有在工作生活中需要與營銷打交道的人都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)本書。正如本書題目所示：這是人人都需要的一門課，人人值得一讀的好書。

有趣的審計(jì)

如何讓一門枯燥的課程學(xué)習(xí)起來變得生動(dòng)有趣，如何把一種復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)描述的幽默形象，如何使一項(xiàng)復(fù)雜高深的學(xué)術(shù)能夠被簡單輕松地理解接受？駕輕就熟、深入淺出、高屋建瓴、化繁為簡，真正的大家往往精通此道。《讓數(shù)字說話：審計(jì)，就這么簡單》就是這樣一本化腐朽為神奇，變枯燥為活潑，轉(zhuǎn)平凡為精彩的著作。

本書寫作靈感來源于作者一次在美國做審計(jì)期間，聆聽南加州大學(xué)一位教授講座的經(jīng)歷。教授生動(dòng)的故事和笑話讓原本非常嚴(yán)肅、枯燥、容易犯困的講座變得生趣盎然，妙趣橫生。多年后的今天，金大俠愿以“圍爐夜話”的方式和大家聊一聊審計(jì)這個(gè)話題，分享作者在審計(jì)行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將審計(jì)學(xué)推廣介紹給社會(huì)大眾。于是乎，《讓數(shù)字說話：審計(jì)，就這么簡單》誕生了。在書中，作者以講故事的方式，從審計(jì)的基礎(chǔ)概念入手，旁征博引，深入審計(jì)學(xué)的理論和實(shí)踐，從抽象的思考方法到具體的工作流程，字里行間無不流露著大家風(fēng)范的睿智和風(fēng)趣。

所有從事審計(jì)工作相關(guān)的人都有必要讀一讀本書，天下武功，唯快不破，金大俠這本武功秘籍正是當(dāng)今審計(jì)江湖中的“如來神掌”。即使是有著多年經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)師依然可以將本書中作者分享的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成審視自己的一面鏡子，從中查缺不漏，當(dāng)受益匪淺。對(duì)于剛剛步入審計(jì)行業(yè)的新人們，本書更是一本十分寶貴的指南，將讀者從枯燥乏味的傳統(tǒng)審計(jì)學(xué)習(xí)中解放出來，站在巨人的肩膀，無疑會(huì)看得更遠(yuǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài)

《大數(shù)據(jù)銀行：創(chuàng)新者、顛覆者、企業(yè)家們正在重塑銀行業(yè)》是零售銀行業(yè)全球創(chuàng)新專家、全美首家手機(jī)銀行Moven Bank的創(chuàng)始人，布萊特·金的前沿之作，與29位重量級(jí)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者開展了一場關(guān)于如何利用大數(shù)據(jù)顛覆4000年傳統(tǒng)銀行業(yè)歷史的頭腦風(fēng)暴。

第三方支付早在十幾年前就已經(jīng)產(chǎn)生，而近年來“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展才使得這種支付方式真正從舞臺(tái)邊緣走到了聚光燈下。其實(shí)無論是傳統(tǒng)銀行業(yè)還是新興的互聯(lián)網(wǎng)金融，金融創(chuàng)新的根本目的都是為了服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。銀行的目標(biāo)是大額、大客戶，而互聯(lián)網(wǎng)金融則順勢將目標(biāo)客戶鎖定為小微、零散型小客戶，積少成多，聚沙成塔，正是第三方支付的優(yōu)勢所在。

在書中，作者從借貸與支付方式的變革入手，分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的金融創(chuàng)新與顛覆。從而深入分析，引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)銀行業(yè)的變革已經(jīng)悄然來臨的事實(shí)，未來銀行業(yè)將何去何從，這才是值得人們深思的問題。而作者最終要向讀者傳遞的理念卻是：所有金融領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生的和將來面臨的創(chuàng)新與變革，其實(shí)并非在顛覆現(xiàn)有的銀行業(yè)，而是要以一種嶄新的方式重構(gòu)銀行業(yè)，引導(dǎo)銀行業(yè)邁進(jìn)新紀(jì)元。

時(shí)下銀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融的角力不斷上演，這邊Apple Pay和三星Pay爭先恐后搶占市場，而另一邊銀行也不甘示弱，銀聯(lián)IC卡閃付和云閃付的風(fēng)潮又相繼襲來。大數(shù)據(jù)帶給全社會(huì)各行各業(yè)顛覆性的變革，而對(duì)金融領(lǐng)域的重建更是日新月異。所有金融相關(guān)從業(yè)人員、銀行家、學(xué)者都應(yīng)該讀一讀這本時(shí)代風(fēng)口的力作，未來5年，10年，銀行乃至整個(gè)金融界新秩序的建立，在書中都有所描繪。通過作者遠(yuǎn)見卓識(shí)的分析，讀者將會(huì)看到一個(gè)嶄新的金融未來正向我們走來。endprint