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高管薪酬激勵(lì)、在職消費(fèi)與公司財(cái)務(wù)績(jī)效文獻(xiàn)綜述

2016-05-20 15:08洪如君
2016年13期
關(guān)鍵詞:薪酬激勵(lì)財(cái)務(wù)績(jī)效

洪如君

摘 要:高管薪酬激勵(lì)問題一直困擾著學(xué)術(shù)界和公司界,成為學(xué)者研究熱點(diǎn)。高管薪酬既包括顯性的貨幣薪酬和股權(quán)激勵(lì)等,也包括隱性的在職消費(fèi)。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,從高管顯性激勵(lì)與在職消費(fèi)以及在職消費(fèi)與財(cái)務(wù)績(jī)效這兩個(gè)問題進(jìn)行全面的綜述并給出自己的見解。

關(guān)鍵詞:薪酬激勵(lì);在職消費(fèi);財(cái)務(wù)績(jī)效

一、引言

企業(yè)兩權(quán)分離使股東與高管之間的代理問題成為公司治理中備受重視的課題。高管的勤奮程度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要,如何設(shè)置出合理而有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制值得大家踴躍探討。

二、顯性激勵(lì)與在職消費(fèi)

國(guó)內(nèi)外對(duì)高管顯性激勵(lì)與在職消費(fèi)的研究并不多,在現(xiàn)有的研究中可以總結(jié)出兩種觀點(diǎn):替代觀和互補(bǔ)觀。

(一)替代觀。Cornell認(rèn)為在職消費(fèi)在貨幣薪酬不足時(shí)可彌補(bǔ)高管的心理落差,產(chǎn)生激勵(lì)作用[1]。Depken也證明了薪酬激勵(lì)可以減少高管的自利行為,抑制在職消費(fèi)[2]。

國(guó)內(nèi),陳冬華以四種方法衡量它們的替代關(guān)系:1、在職消費(fèi)與貨幣薪酬的自然對(duì)數(shù)之差;2、在職消費(fèi)與貨幣薪酬自然對(duì)數(shù)取商;3、以在職消費(fèi)和貨幣薪酬按升序排列得到的秩得分之差除以總樣本;四,在此基礎(chǔ)上,按行業(yè)分類。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)指數(shù)較高時(shí),貨幣薪酬更多地取代在職消費(fèi)[3]。傅頎、汪祥耀以管理費(fèi)用減去職務(wù)無關(guān)的費(fèi)用衡量在職消費(fèi),發(fā)現(xiàn):薪酬激勵(lì)與在職消費(fèi)存在很強(qiáng)的替代效應(yīng),且這種現(xiàn)象在國(guó)企中更明顯[4]。

(二)互補(bǔ)觀。樹友林通過研究發(fā)現(xiàn)貨幣薪酬與在職消費(fèi)同增同減[5]。陳其安、李紅強(qiáng)則認(rèn)為高額的薪酬帶來的是更多的在職消費(fèi),充分說明了高薪并不能養(yǎng)廉[6]。

三、在職消費(fèi)與財(cái)務(wù)績(jī)效

從目前的相關(guān)研究來看,學(xué)者們對(duì)于在職消費(fèi)的激勵(lì)效應(yīng)問題主要有兩種觀點(diǎn):代理觀和效率觀。

最先誕生的是代理觀。以專機(jī)為研究對(duì)象,Edgerton以杠桿收購中的公司專機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,表明過度的在職消費(fèi)會(huì)損害公司價(jià)值[7]。而Gul則從上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的角度研究發(fā)現(xiàn)在職消費(fèi)越高,公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量越低,公司股價(jià)越低[8]。

在我國(guó),陳其安、李紅強(qiáng)通過構(gòu)建計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,研究發(fā)現(xiàn):在民企中在職消費(fèi)顯著降低公司財(cái)務(wù)績(jī)效,國(guó)企中不顯著[6]。馮莉以媒體治理為監(jiān)督中介,研究發(fā)現(xiàn)在職消費(fèi)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效有消極作用,但是媒體治理可抑制過度在職消費(fèi)[9]。朱炎則認(rèn)為,國(guó)企中在職消費(fèi)與財(cái)務(wù)績(jī)效顯著負(fù)相關(guān),并且管理層權(quán)力強(qiáng)化了這種負(fù)相關(guān)性[10]。

在職消費(fèi)的正面觀點(diǎn)是效率觀。Chen以高管與員工的薪酬差距為出發(fā)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)在高管與員工薪酬差距不大的前提下,在職消費(fèi)與財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān)[11]。Hammermann從心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度闡述在職消費(fèi)存在的原因,在職消費(fèi)是對(duì)員工的一種關(guān)心和勞動(dòng)成果的肯定,能夠從心理上安撫員工[12]。

我國(guó)只有極少數(shù)學(xué)者支持效率觀。李焰分別在國(guó)企與民企中研究在職消費(fèi)對(duì)公司績(jī)效的影響,結(jié)果表明國(guó)企中在職消費(fèi)對(duì)公司績(jī)效有正向的影響[13]。而程倩茹卻發(fā)現(xiàn)在職消費(fèi)與財(cái)務(wù)績(jī)效存在復(fù)雜的倒U型關(guān)系,合理的在職消費(fèi)可以提升財(cái)務(wù)績(jī)效,過度在職消費(fèi)會(huì)背離股東的目標(biāo)[14]。

四、文獻(xiàn)述評(píng)

通過回顧國(guó)內(nèi)外關(guān)于高管薪酬激勵(lì)與在職消費(fèi)以及在職消費(fèi)與財(cái)務(wù)績(jī)效的研究可以發(fā)現(xiàn):國(guó)外學(xué)者對(duì)于此問題的研究比較早,相關(guān)理論發(fā)展和研究方法都比較成熟。這與國(guó)外的證券市場(chǎng)起步早、機(jī)制完善、發(fā)展成熟有關(guān)。而與此相比,我國(guó)的證券市場(chǎng)輸在了起跑線上,相關(guān)制度建設(shè)并不完善,市場(chǎng)信息透明度低,一手信息搜集困難,嚴(yán)重阻礙了學(xué)者們的研究。從國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究來看,大部分都是基于主板市場(chǎng),而對(duì)中小板尤其是創(chuàng)業(yè)板的研究嚴(yán)重不足。這與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)起點(diǎn)落后、發(fā)展不健康、樣本量不足息息相關(guān)。并且國(guó)內(nèi)外學(xué)者大部分研究都是針對(duì)薪酬激勵(lì)效應(yīng),而對(duì)于薪酬激勵(lì)與在職消費(fèi)之間相關(guān)性的研究并不多。(作者單位:廣東工業(yè)大學(xué))

參考文獻(xiàn):

[1] Cornell B.Compensation and recruiting:private universities versus private corporations[J].Journal of Corporate Finance,2004,10(1):37-52.

[2] Depken C A,Nguyen G X,Sarkar S K.Agency costs,executive compensation and external monitoring:a stochastic frontier approach[J].America:University of Texas at Arlington,2005.

[3] 陳冬華,梁上坤.在職消費(fèi),股權(quán)制衡及其經(jīng)濟(jì)后果[J].上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,1.

[4] 傅頎,汪祥耀.所有權(quán)性質(zhì),高管貨幣薪酬與在職消費(fèi)—基于管理層權(quán)力的視角[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(12):104-116.

[5] 樹友林.高管權(quán)力,貨幣報(bào)酬與在職消費(fèi)關(guān)系實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2011(5):86-89.

[6] 陳其安,李紅強(qiáng).在職消費(fèi)的影響因素及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響—來自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2013,32(1):112-119.

[7] Edgerton J.Agency problems in public firms:Evidence from corporate jets in leveraged buyouts[J].The Journal of Finance,2012,67(6):2187-2213.

[8] Gul F A,Cheng L T W,Leung T Y.Perks and the informativeness of stock prices in the Chinese market[J].Journal of Corporate Finance,2011,17(5):1410-1429.

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[10] 朱焱,翟會(huì)靜.管理層權(quán)力,高管人力資本激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐,2014,35(6):96-102.

[11] Chen D,Li O Z.Do Managers Perform for Perks[J].2010.

[12] Hammermann A,Mohnen A,Nieken P.Whom to choose as a team mate A lab experiment about in-group favouritism[J].2012.

[13] 李焰,秦義虎,黃繼承.在職消費(fèi),員工工資與企業(yè)績(jī)效[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2010(7):60-68.

[14] 程倩茹.媒體監(jiān)督與在職消費(fèi)對(duì)公司績(jī)效影響的實(shí)證研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

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