吳明霞

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民營企業(yè)資產(chǎn)重組應(yīng)注意的問題及對策

吳明霞

摘要：民營企業(yè)之所以要資產(chǎn)重組，說明企業(yè)目前的資金已經(jīng)不適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，很多民營企業(yè)逐漸興起，競爭力加大，在發(fā)展的過程中面臨很多困境，必須要通過資產(chǎn)重組的方式解決目前困境，通過資產(chǎn)的重組可以使企業(yè)注入新鮮的力量，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供充足的資金支持。本文主要探究了民營企業(yè)資產(chǎn)重組中應(yīng)當(dāng)注意的問題及可采取的對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；資產(chǎn)重組；對策

民營企業(yè)的競爭力度逐漸加大，面臨著一個最大的問題就是資金重組，民營企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得發(fā)展，就要通過資產(chǎn)重組的方式使資金實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，擴(kuò)大市場份額，然而在具體重組的過程中仍然存在問題，需要企業(yè)在不斷的發(fā)展中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

一、民營企業(yè)資產(chǎn)重組中應(yīng)注意的問題

1、民營企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組的過程中，首先要進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變，正確認(rèn)識資金的重組不是意味著破產(chǎn)而是為了企業(yè)獲得更好的發(fā)展空間，是對企業(yè)進(jìn)行合理的購買合并，整個過程相當(dāng)于一個涅槃重生的過程，有明確發(fā)展方向，使企業(yè)通過資金重組的方式獲得新的發(fā)展機(jī)會。

2、民營企業(yè)要想通過資金重組的方式獲得發(fā)展的機(jī)會，就必須清醒地認(rèn)識資金重組的動機(jī)，企業(yè)可以通過投資銀行提供業(yè)務(wù)進(jìn)行資金重組，在這一過程中銀行起到的作用就是給重組的企業(yè)提供各種方式的信息，為企業(yè)策劃新的發(fā)展方向的方案，幫助企業(yè)找到融資的伙伴。通過各種方式的協(xié)助使企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)高效的資金重組。

3、在重組的過程中，要注意選擇適合民營企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)重組方式，其中有兩點(diǎn)需要注意的地方，一點(diǎn)就是要注意在行政上的劃分，另一種就是企業(yè)重組后的發(fā)展方向，無論哪種重組方式都必須要嚴(yán)格按照國家的法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重組。

4、在民營企業(yè)進(jìn)行重組之前，要注意做好對企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)評估，避免一些對企業(yè)心懷企圖的人進(jìn)行破壞，要找相關(guān)的專業(yè)人員，按照重組的規(guī)定對企業(yè)進(jìn)行合理的評估，這一過程中要十分注意債務(wù)的重組問題，和對內(nèi)部員工的再安置問題，只有處理好二者之間的關(guān)系，才能真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組的意義，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、資產(chǎn)重組的程序

資產(chǎn)重組一般應(yīng)遵循如下的程序:

1、明確重組的具體目的。民營企業(yè)進(jìn)行資金重組首先要明確重組的目的，一些發(fā)展前景較好的民營企業(yè)要想把公司上市，就要達(dá)到一定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，這是就要通過資金重組的方式來實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目的；很多企業(yè)在發(fā)展的過程中產(chǎn)權(quán)不明確，要想確立明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，是企業(yè)能夠步入正軌，也要通過資金重組的方式來實(shí)現(xiàn)；在發(fā)展的過程中企業(yè)要想轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還要用過資產(chǎn)重組的方式來實(shí)現(xiàn)。

2、選擇財務(wù)顧問。要想讓資產(chǎn)重組發(fā)揮到應(yīng)有的作用，企業(yè)首先要聘請專業(yè)的財務(wù)顧問，尤其擔(dān)任公司的財務(wù)咨詢和再分配的工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況擬定重組方案，這項(xiàng)工作完成的好壞主要取決于財務(wù)顧問專業(yè)能力的高低，資金重組的方案決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向，對企業(yè)的生存與發(fā)展起到重要的作用。

3、資產(chǎn)重組的實(shí)施。在資金的重組方案確定以后，要嚴(yán)格按照方案制定的步驟進(jìn)行落實(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)在重組的過程中存在著合并和分離，無論任何方式的重組都要依據(jù)國家的法律標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，在涉及到不同的利益時，要尊重重組的利益要求，在重組完畢后，要制定新的發(fā)展計(jì)劃。

三、民營企業(yè)資產(chǎn)重組的類型

(一)收購和兼并

1、收購的企業(yè)要承擔(dān)起債務(wù)責(zé)任，收購的企業(yè)在對其實(shí)現(xiàn)重組時要同意為其償還所有債務(wù)，取消原有企業(yè)的目標(biāo)法人資格，對其內(nèi)部的員工要進(jìn)行重組分配，這種方式既避免了企業(yè)內(nèi)部發(fā)生大的變故導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、員工失業(yè)的現(xiàn)象，又?jǐn)U大了企業(yè)自身的競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。

2、通過現(xiàn)金購買的方式來合并，一些人可以通過購買企業(yè)的有效證券和通過現(xiàn)金的直接支付來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的收購，幫助企業(yè)承擔(dān)所有的債務(wù)問題，因?yàn)槠滟Y產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用要高于企業(yè)所欠的債務(wù)額度，這種轉(zhuǎn)讓方式是比較科學(xué)合理的。

3、通過對企業(yè)的股份進(jìn)行收購，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的合并購買，通過購買的方式企業(yè)的股份就由購買人所有，但原有企業(yè)的負(fù)責(zé)人仍具有法人的資格，這樣就實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)的合并，使得企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行重新整合，實(shí)行新的發(fā)展模式，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，同時在發(fā)展的過程中有效降低了企業(yè)的風(fēng)險。

(二)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和企業(yè)分拆

具體來說,包括企業(yè)分拆、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)注入等。資產(chǎn)重組中的企業(yè)分拆,是指公司將部分業(yè)務(wù)或某個分公司獨(dú)立出來,出售、轉(zhuǎn)讓或進(jìn)行包裝,推動其上市。資產(chǎn)剝離是分拆的一種,不過目的往往出于對原有不良資產(chǎn)的剝離,從而實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的優(yōu)化發(fā)展。剝離的同時,一般有現(xiàn)金收入,經(jīng)營領(lǐng)域也更加集中。

(三)股份制改造

這種方法強(qiáng)調(diào)打破所有制界限,在不同所有制之間進(jìn)行資產(chǎn)重組。就是把原有的大量非股份制企業(yè)改制為各種所有制均能恰如其分地找到角色的股份制企業(yè),變單一產(chǎn)權(quán)為多元產(chǎn)權(quán)。在純粹競爭的市場環(huán)境中,由于供求關(guān)系變動的不確定性和市場信息的不對稱性,使得市場交易充滿了磨擦并由此導(dǎo)致了交易費(fèi)用的提高,這不利于商品生產(chǎn)和交換的發(fā)展。股份公司制度的出現(xiàn)使部分市場交易活動內(nèi)部化,這有助于降低商品交易費(fèi)用,促進(jìn)生產(chǎn)和交換的發(fā)展。

四、規(guī)范民營企業(yè)資產(chǎn)重組的對策

1、在民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組以后，首先要對企業(yè)的管理制度進(jìn)行重新調(diào)整，對于原有的阻礙企業(yè)發(fā)展的管理制度要予以摒棄，建立資產(chǎn)評估制度，根據(jù)國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期對企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中的漏洞，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，避免造成重大的經(jīng)濟(jì)事故。

2、完善相關(guān)的制度建設(shè)，特別是對會計(jì)工作的管理制度，企業(yè)的財務(wù)狀況都是由會計(jì)來完成的，因此盡快完善會計(jì)的管理制度，借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高企業(yè)會計(jì)工作人員的專業(yè)水平，在實(shí)際的工作中提高工作效率，確保資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、建立企業(yè)重組的管理機(jī)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)重組機(jī)構(gòu)通過借鑒國外民營企業(yè)的成功重組經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)的重組，在這一過程中，管理機(jī)構(gòu)主要擔(dān)任的是信用擔(dān)保的工作，因此，加強(qiáng)對中介重組機(jī)構(gòu)的管理十分重要。相關(guān)條例指出，中介管理工作的有效進(jìn)行，是促進(jìn)民營企業(yè)資產(chǎn)重組的重要保障。

4、民營企業(yè)的重組發(fā)展離不開投資銀行的支持，企業(yè)的重組是一個對資金和資源進(jìn)行大量改造的過程，需要資金的支持，在這一過程中投資銀行發(fā)揮著重要的作用，其充當(dāng)企業(yè)的策劃顧問，幫助企業(yè)規(guī)劃各種重組信息，明確發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)的競爭力，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組的目的。

五、結(jié)束語

民營企業(yè)要想重新獲得發(fā)展的機(jī)會，就要正確資產(chǎn)重組的問題，由于企業(yè)在資金或者經(jīng)營方式上存在的問題導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中，失去競爭力，所以要通過資產(chǎn)重組的方式對資源進(jìn)行整合，雖然這種方式在民營企業(yè)中十分多見，但是一些企業(yè)在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組的過程中仍然存在很多問題，沒有真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組的目的，因此，企業(yè)要把握好資產(chǎn)重組的方式，增加企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展贏得更加廣闊的空間。(作者單位：上海聯(lián)明投資集團(tuán)有限公司)

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