王情
[摘 要]隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來越凸顯出其重要性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只有加強(qiáng)企業(yè)的成本管理才能在日益激烈的競爭環(huán)境中尋求發(fā)展。會計(jì)信息化是會計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合,是信息社會對企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個新要求,是企業(yè)會計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。本文介紹了我國當(dāng)前成本管理的現(xiàn)狀,研究了會計(jì)信息化對成本管理的影響,并提出了相關(guān)成本管理的改進(jìn)措施,旨在豐富我國企業(yè)成本管理的理論。
[關(guān)鍵詞]會計(jì)信息化;成本管理;信息失真
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.042
[中圖分類號]F275;F232 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)04-00-01
1 我國企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
1.1 成本管理方式落后
隨著時代的變化,現(xiàn)代企業(yè)管理制度也逐漸得到發(fā)展。企業(yè)成本管理在會計(jì)信息化的沖擊下發(fā)生了重大的變化,不僅從傳統(tǒng)管理模式中逐漸走出來,而且管理方法也得到不斷創(chuàng)新。但成本管理方法在實(shí)際的應(yīng)用范圍及程度上,并未起到預(yù)想中的效果,許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理方式,比較先進(jìn)的管理方法如作業(yè)成本法,在許多企業(yè)中并未得深入的應(yīng)用。一個企業(yè)要開展成本管理法,需要將企業(yè)所有的數(shù)據(jù)、成本以及流程尋找出來,這非常困難,而且作業(yè)成本在實(shí)施前以先進(jìn)與強(qiáng)大的計(jì)算化系統(tǒng)作為前提條件。因此,如果沒有現(xiàn)代化的信息技術(shù)支撐,先進(jìn)成本管理方法的應(yīng)用也會受到制約。
1.2 成本管理信息失真及核算任務(wù)繁重
成本工作的開展必須以成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),而當(dāng)前企業(yè)成本信息的失真較嚴(yán)重。成本管理不僅包括料工費(fèi),還包括企業(yè)各個成本信息的收集、加工、傳輸?shù)确矫?。?dǎo)致企業(yè)成本管理信息失真的原因是企業(yè)BOM不準(zhǔn)確,許多企業(yè)主要是通過人工計(jì)算數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)計(jì)算錯誤的現(xiàn)象難以避免。另外,企業(yè)反饋部門不能及時將各個成本信息反饋到相關(guān)部門,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)活動中難以作出正確的決策。
1.3 成本管理觀念落后,控制范圍狹隘
企業(yè)成本管理控制范圍狹隘通常是指企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù),在這整個過程當(dāng)中應(yīng)全面落實(shí)成本管理工作,但我國許多企業(yè)將成本管理僅僅落實(shí)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程當(dāng)中,重生產(chǎn)成本輕前期以及后期的成本管理。
2 會計(jì)信息化對成本管理的影響
2.1 會計(jì)信息化促進(jìn)成本管理的實(shí)施
在會計(jì)信息化背景下,企業(yè)可以更好地解決成本管理方法的問題,以促進(jìn)及時生產(chǎn)控制,實(shí)施全面質(zhì)量管理。采用先進(jìn)的作業(yè)成本法和其他管理方法,可以建立一個強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)庫和信息共享中心,只要輸入數(shù)據(jù),系統(tǒng)會自動確認(rèn)工作和經(jīng)營成本,計(jì)算產(chǎn)品的最終成本,自動進(jìn)行成本分析,數(shù)據(jù)采集簡便、快速。
2.2 會計(jì)信息化促進(jìn)成本管理方法的發(fā)展
隨著會計(jì)信息化核算技術(shù)的發(fā)展,成本與信息技術(shù)結(jié)合更加緊密,不僅擴(kuò)大了成本管理的范圍,而且開辟了新的途徑來降低成本。目前,許多企業(yè)利用信息化技術(shù),建立了自己的成本管理信息系統(tǒng)平臺,根據(jù)自己的需求,整合不同的管理方法,并利用各種成本管理方法相互補(bǔ)充,相互學(xué)習(xí),對現(xiàn)有成本管理進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化,不斷提高企業(yè)競爭力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3 基于會計(jì)信息化的成本管理途徑
3.1 加強(qiáng)成本管理的實(shí)施力度
在信息化社會背景下,現(xiàn)代企業(yè)引進(jìn)會計(jì)信息化系統(tǒng),就能使成本管理在其系統(tǒng)中自動進(jìn)行,工作人員只需將相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)中,會計(jì)信息化系統(tǒng)會自動將數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,使成本數(shù)據(jù)的核算更加準(zhǔn)確。因此,現(xiàn)代企業(yè)只有加強(qiáng)會計(jì)信息化的成本管理力度,在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,引進(jìn)更加先進(jìn)性技術(shù),以強(qiáng)大的會計(jì)信息化系統(tǒng)為作成本管理的基礎(chǔ),這樣才能在日益競爭激烈的市場環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢。
3.2 建立全面的信息系統(tǒng)
會計(jì)信息化作為一個先進(jìn)的信息系統(tǒng),為成本管理提供了一個有用、開放的平臺,其并不會過多地依賴會計(jì)工作人員對資源的收集與處理,還能使企業(yè)業(yè)務(wù)不受時空的限制,讓企業(yè)會計(jì)數(shù)據(jù)的流動與獲取更加迅速,極大地節(jié)省了企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)收集的時間。因此,企業(yè)要加大信息會計(jì)的建設(shè),建立起一個全面的信息系統(tǒng),并落實(shí)在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化,從而使企業(yè)成本核算更加準(zhǔn)確。
3.3 結(jié)合成本管理與科學(xué)技術(shù)
IT技術(shù)作為世界引領(lǐng)性技術(shù),逐漸應(yīng)用到成本管理系統(tǒng)中,使制造資源充分得到利用。因此,企業(yè)要利用好這一優(yōu)勢及資源,將信息技術(shù)作為提高成本管理水平的工具,應(yīng)用于企業(yè)數(shù)據(jù)收集、產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品的售后服務(wù)。另外,各個部門通過成本管理系統(tǒng)可看到關(guān)于本部門的成本管理數(shù)據(jù),從而提高重視程度,提高成本管理工作的積極性。
綜上所述,我國企業(yè)成本管理不僅實(shí)施力度不強(qiáng),在觀念、方法等方面也同樣存在著較大的缺陷。會計(jì)信息化系統(tǒng)下的成本管理,數(shù)據(jù)收集更加迅速,效率與準(zhǔn)確度更高,從而使企業(yè)成本管理水平得到提高,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
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