摘要：隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展，對于內(nèi)部治安保衛(wèi)工作也應該不斷的進行加強。本文主要探討了煤炭煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性，重點分析了如何加強煤炭企業(yè)的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞： 煤炭企業(yè)；治安保衛(wèi)工作；有效途徑

中圖分類號：C931.2 文獻標識碼：A 文章編號：1671-864X（2016）02-0297-01

隨著時代的發(fā)展，煤炭企業(yè)的發(fā)展也需要一個安定和諧的發(fā)展環(huán)境。因此，就需要一個有高素質(zhì)高修養(yǎng)的煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)強大的團隊?，F(xiàn)今煤炭企業(yè)是一個直接面向市場、以盈利為目的，并且還是一個相對獨立的機構(gòu)，與鄉(xiāng)村以及政府機關(guān)大不相同。因此，充分認識煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性，采取有效措施進一步加強企業(yè)治安保衛(wèi)工作，對當前嚴峻形勢下，煤炭企業(yè)積極轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。

一、煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性

（一）做好煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作，能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境，保護國有資產(chǎn)使之不受不法侵害，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是國有資源型企業(yè)具有不可再生性、有限性、高風險性等特點， 一旦受到破壞， 會給國家造成重大資產(chǎn)損失，同時還會引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故，嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。

（二）做好煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)環(huán)境，能為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航在某種程度上能夠防范犯罪，為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關(guān)相互配合， 打擊盜竊等犯罪活動，使犯罪分子不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。

（三）做好煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作關(guān)系著職工的切身利益。只有搞好煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作，才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去。

二、加強煤炭企業(yè)安全保衛(wèi)工作的途徑

針對保衛(wèi)工作面臨的新情況和新問題，必須從實際出發(fā)，運用科學的管理方法，達到轄區(qū)政治安定、內(nèi)部治安穩(wěn)定，無一切事故。要做到這一點，迫切需要采用全方位、多觸角，橫向到位、縱向到人的目標管理方法，強化安全保衛(wèi)工作。

（一）創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系，建設(shè)煤炭企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的作戰(zhàn)平臺。煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作要主動適應社會及煤炭企業(yè)的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求，不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時準確預測，始終掌握工作的主動權(quán)。堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態(tài)管理的要求，改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運行機制不協(xié)調(diào)、銜接配合不力等問題，不斷加強點線面結(jié)合、專群結(jié)合、人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，依靠公安機關(guān)的打擊力量，實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設(shè)，將內(nèi)部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務(wù)分解給各基層單位，層層簽訂切實可行的《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責任書》，把搞好治安防控體系建設(shè)的責任落實到各基層單位負責人的肩上，建立起工作網(wǎng)絡(luò)，動員各方面力量積極參與，齊抓共管，形成合力。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制，逐級抓好落實，使企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到企業(yè)各項管理之中，主動參與企業(yè)管理，發(fā)揮應有的職能，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

（二）強化對職工隊伍和各類人員管理。人是保衛(wèi)工作日常管理的第一要素。實施全方位、多觸角，橫向到位、縱向到人的目標管理，首先要把人作為管理第一目標。所以，對人的管理范圍不能只滿足于煤炭企業(yè)，還應擴展到社會及家庭。因此，在實際工作中，不僅要做到對單位概況和職工隊伍的底數(shù)清楚，而且要把管理重點放在有前科劣跡和危及內(nèi)部安全穩(wěn)定危險性較大的人員管理上。對上述各類人員達到底數(shù)清楚情況明了，把對人的靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，才能掌握工作的主動權(quán)。

（三）要強化企業(yè)領(lǐng)導機關(guān)內(nèi)部治安管理。維護企業(yè)內(nèi)部治安環(huán)境，是保衛(wèi)工作的首要任務(wù)和日常工作中的一項重要內(nèi)容。內(nèi)部治安秩序的如何，與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營效益休戚相關(guān)。近年來，各類治安的突出問題比較突出，干擾機關(guān)正常辦公秩序的事件還時有發(fā)生。對此，必須從確保企業(yè)絕對安全的目標出發(fā)，依據(jù)群眾事件“可順不可激，可解不可結(jié)，可散不可聚”的處置原則，強化信息反饋，認真掌握上訪時間，并針對上訪問題的性質(zhì)，因人、因事，靈活處置。只要管理措施有力，方法得當，不僅能夠較好地解決群體上訪這一困擾企業(yè)的治安問題，而且可以維護企業(yè)領(lǐng)導機關(guān)正常的辦公秩序和良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

（四）加強技防設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安防范的科技化。新形勢下，傳統(tǒng)意義上的群防群治已明顯地暴露出它的局限性，企業(yè)內(nèi)部治安防范如果沒有科學技術(shù)作保障，僅靠人海戰(zhàn)術(shù)、拼體力，其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。企業(yè)要加強單位技防設(shè)施建設(shè)，彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足，努力實現(xiàn)人防、物防、技防的“三防”結(jié)合。因此，我們應該向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術(shù)防范力度和密度，最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段，形成內(nèi)部治安防范的網(wǎng)絡(luò)化，提高治安防范能力。要結(jié)合單位承受能力、安全現(xiàn)狀等因素，按照先易后難，分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置等技防設(shè)施，依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強有力的手段。

（五）加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，促進企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的發(fā)展 。建立一支強有力的治安保衛(wèi)力量，也是現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容之一，它與保障企業(yè)國家資產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全是分不開的，也是促進企業(yè)和諧和進一步促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，從而使企業(yè)達到長治久安的有力保障。企業(yè)要根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》中規(guī)定，建立健全保衛(wèi)機構(gòu)，選配紀律嚴明、熟悉業(yè)務(wù)的人員來擔任專職保衛(wèi)干部，配備相應兼職人員，做到組織落實、人員落實、任務(wù)落實，逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、責權(quán)劃分明晰、機構(gòu)設(shè)置科學的管理機制。切實加強保衛(wèi)部門的政治思想、組織、紀律作風、業(yè)務(wù)建設(shè)，通過采取崗位練兵、在職培訓、外出學習等多種渠道、多種形式提高保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，真正起到維護企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的中流砥柱作用。

參考文獻：

[1]楊海河；堅持群眾路線是搞好社會治安綜合治理的法寶[J]；湖南社會科學；1995年S1期

[2]張曉鵬.淺析企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性.《辦公室業(yè)務(wù)》 2013年01期

作者簡介：鄭晨龍，男，1988年1月出生，畢業(yè)于河南省檢察院職業(yè)學院，現(xiàn)在平頂山市天安煤業(yè)股份有限公司十二礦保衛(wèi)科工作。