郭紅艷

摘 要：組織工作方式方法創(chuàng)新是黨的執(zhí)政方式和領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新的重要方面，也是組織工作改革創(chuàng)新的重要組成部分。隨著時代的發(fā)展、進(jìn)步，新情況、新問題、新挑戰(zhàn)層出不窮，對進(jìn)一步做好組織工作，推動組織工作上水平提出了新的要求，也對組工干部的工作能力提出了新的要求。因此本文對如何結(jié)合實(shí)際，清醒認(rèn)識新常態(tài)帶來的新趨勢、新要求，創(chuàng)新組織工作的方式和方法進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：組織工作；方式方法；創(chuàng)新

中圖分類號： D262.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）15-85-2

0 引言

組織工作方式方法創(chuàng)新是黨的執(zhí)政方式和領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新的重要方面，也是組織工作改革創(chuàng)新的重要組成部分。黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)下，全黨全國各族人民共同努力，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展逐漸進(jìn)入新常態(tài)。隨著時代的發(fā)展、進(jìn)步，新情況、新問題、新挑戰(zhàn)層出不窮，對進(jìn)一步做好組織工作，推動組織工作上水平提出了新的要求，也對組工干部的工作能力提出了新的要求。

因此，在這樣的時代背景下，廣大組工干部必須提高謀劃力，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)的眼光、戰(zhàn)略性的思維能力，透徹地分析現(xiàn)今組織工作在發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。作為基層組織部門，解決好這一問題，需要結(jié)合實(shí)際，清醒認(rèn)識新常態(tài)帶來的新趨勢、新要求，創(chuàng)新組織工作的方式和方法。

1 科學(xué)的方式方法在組織工作創(chuàng)新中具有重要意義

組織工作創(chuàng)新的主要途徑是構(gòu)建科學(xué)的方式方法，組織工作創(chuàng)新不僅是工作思想、價值取向以及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，而且還體現(xiàn)在具體的工作方式方法上，因此構(gòu)建科學(xué)的方式方法能夠提高組織工作的創(chuàng)新。結(jié)合工作實(shí)踐，科學(xué)的方式方法在組織工作創(chuàng)新中具有重要的意義：

1.1 科學(xué)的方式方法能夠促進(jìn)組織工作的不斷完善。

組織工作是黨建工作的重要組成部分，自黨建立以來始終將組織工作創(chuàng)新作為重要的內(nèi)容，尤其是改革開放以來，我國組織工作取得了較大的成績，但是其仍然存在一些缺陷，因此通過構(gòu)建科學(xué)的方式方法對促進(jìn)組織工作的不斷完善具有積極的推動意義。近些年煤炭市場不景氣，為此煤炭企業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)出現(xiàn)的問題，創(chuàng)新基層組織工作方式，發(fā)揮基層黨員的能動性，團(tuán)結(jié)一切團(tuán)結(jié)的力量推動煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1.2 科學(xué)的方式方法有助于提高組織工作效率。

隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級以及供給側(cè)改革的不斷推動，煤炭企業(yè)組織工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，習(xí)慣于高耗能生產(chǎn)模式的組織工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求，因此通過工作方式方法的變革對促進(jìn)組織工作效率具有重要的推動意義：一是完善的工作方式有助于提高組織管理方式，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。例如傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)在管理中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)量，而忽視能源消耗，結(jié)果造成煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不高，而通過完善工作方式有效抓住了主要矛盾，提高了組織工作的銜接性。二是通過工作方式變革可以帶動組織工作的技術(shù)層面，例如實(shí)現(xiàn)了組織工作的智能化操作，提高了組織決策的準(zhǔn)確性。

2 新常態(tài)下創(chuàng)新組織工作方式方法的路徑選擇

新常態(tài)創(chuàng)新組織工作方式方法必須要以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深刻把握組織工作的時代特性，以創(chuàng)新的精神結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，促進(jìn)組織工作方式方法更加具有時代性、創(chuàng)新性。

轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。組織工作是基層黨組織的重要工作，也是為黨、干部提供服務(wù)的基層部門，構(gòu)建新常態(tài)下服務(wù)型部門就是要求組織工作人員轉(zhuǎn)變工作理念，樹立為人民服務(wù)的意識。作為基層黨員一定要主動放下高高在上的姿態(tài)，深入到群眾中，了解群眾的生活。我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，供給側(cè)改革攻堅(jiān)階段，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨巨大的困難，為此作為基層組織人員要主動深入職工群眾中，為職工群眾提供全面的幫扶活動，提高職工的幸福感。

運(yùn)用民主方法。煤炭企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，黨員人數(shù)比較多，因此在基層組織工作中要充分發(fā)揮民主作用，提高樹立組織工作的民主理念，一方面煤炭企業(yè)要構(gòu)建民主平臺，鼓勵企業(yè)職工黨員將自己的意愿、觀點(diǎn)反饋給黨組織；另一方面煤炭企業(yè)也要積極營造民主氛圍，實(shí)施職代會制度，推進(jìn)組織工作民主法治。例如煤炭企業(yè)要積極推行公平競爭上崗制度，以此激發(fā)職工的工作積極性。

引入市場機(jī)制。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下組織工作要積極主動適應(yīng)新形勢變化的要求，既要發(fā)揮組織的政治優(yōu)勢，也要發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用，通過引入市場機(jī)制調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性。例如煤炭企業(yè)要開展公平競爭上崗制度，通過競爭讓真正有能力的人才參與到組織工作中，從而形成良好的用人之風(fēng)。通過將經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些做法引入到組織工作中，例如構(gòu)建績效考核制度、加強(qiáng)組織成本核算等破解傳統(tǒng)的粗獷式工作模式，實(shí)現(xiàn)了組織工作向高效、科學(xué)化方向發(fā)展。推行平衡計(jì)分卡管理加強(qiáng)了黨政一體化、推行支部工作“十必講十必做”規(guī)范了支部工作職責(zé)，提升了黨建工作的創(chuàng)新性，最大限度發(fā)揮了黨組織及黨員的先鋒作用。

借助現(xiàn)代科技手段。充分借助“互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，打造互聯(lián)網(wǎng)組織工作平臺，將高科技納入組織工作體系中，以此拓展組織工作的范疇，提高組織工作服務(wù)質(zhì)量。煤炭企業(yè)要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用“手機(jī)黨課”和黨員專題教育網(wǎng)站，及時發(fā)送黨建學(xué)習(xí)信息，為廣大黨員學(xué)習(xí)“充電”、“補(bǔ)鈣”提供了平臺。

3 新常態(tài)下組織工作方式方法創(chuàng)新

新常態(tài)下組織工作方式方法創(chuàng)新，必須緊密聯(lián)系組織工作面臨的社會環(huán)境，積極營造組織工作方式方法創(chuàng)新的良好氛圍。

改進(jìn)黨的執(zhí)政和領(lǐng)導(dǎo)方式。黨的組織工作是黨的全部工作的重要組成部分，必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。隨著社會管理方式和社會組織形式的多樣，黨的領(lǐng)導(dǎo)方式不斷在改進(jìn)，其目標(biāo)就是實(shí)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、民主領(lǐng)導(dǎo)、依法領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)在對組織工作的領(lǐng)導(dǎo)中，并不一定是直接管理具體的事務(wù)，直接負(fù)責(zé)對黨員、干部和人才的個體管理，而是在管方向、管政策、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管服務(wù)等方面進(jìn)行科學(xué)安排，使黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政方式更加科學(xué)。結(jié)合組織工作來說，許多工作要從大包大攬、直接操作中解脫出來，注重政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，提升組織工作的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

堅(jiān)持開放性思維視野。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，傳統(tǒng)的組織工作無論是在內(nèi)容上還是工作環(huán)境方面都發(fā)生了巨大的變化，因此需要組織工作人員要堅(jiān)持開放性的思維，本著“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享、綠色”的理念創(chuàng)新組織工作模式。組織工作方式方法創(chuàng)新不僅要體現(xiàn)在黨內(nèi)工作的創(chuàng)新，而且還要積極參與到社會關(guān)注的事情上，因此需要基層組織部門要積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。深入開展“兩學(xué)一做”活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過堅(jiān)持開放性思維視野完善了基層組織工作管理體系，為煤炭企業(yè)營造了良好的組織工作氛圍，杜絕了各種不正之風(fēng)。

推進(jìn)社會化運(yùn)作。組織工作的核心就是為群眾提供全心全意的服務(wù)，因此組織工作要緊緊推進(jìn)社會化運(yùn)作模式，通過社會化運(yùn)作將組織工作融入到社會中，從而獲得群眾的認(rèn)可。推進(jìn)社會化運(yùn)作一方面要拓寬群眾參與組織工作的渠道，為群眾參與組織工作提供順暢的訴求渠道。基層組織部門作為黨的管理部門要切實(shí)發(fā)揮組織管理黨員干部的作用，積極吸納群眾的意見，并且將富有建設(shè)性的意見及時反饋給上級組織部門，提高組織運(yùn)行的透明度；另一方面提高組織黨務(wù)信息的透明度。做好黨務(wù)公開，讓群眾了解組織工作信息，讓群眾參與到組織監(jiān)督體系中。

正確處理繼承傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系。傳承是創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是傳承的目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我們要肯定過去組織工作所取得的成績，并且將好的方式方法加以改善應(yīng)用到新常態(tài)組織工作中：首先，組織工作方式方法的創(chuàng)新必須要從重點(diǎn)入手，準(zhǔn)確抓住影響全局的關(guān)鍵部位，從而從根本上解決問題矛盾。其次，發(fā)揮中華民族的優(yōu)秀文化資源，將民族文化應(yīng)用到組織工作方式方法創(chuàng)新中。充分借助中華民族的道德文化，通過開展“向上向善好青年”道德講堂，培養(yǎng)廣大青年黨員干部的用于奉獻(xiàn)、服務(wù)社會的精神，讓他們在平凡的崗位上做出巨大的成績；最后要鼓勵創(chuàng)新。企業(yè)要積極針對當(dāng)前新形勢、新問題，鼓勵組織工作人員創(chuàng)新，對于創(chuàng)新的行為要給予相應(yīng)的制度、物質(zhì)支持。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，不是一味求新，不是圖熱鬧、搞形式。組織工作方式方法創(chuàng)新要緊密結(jié)合工作內(nèi)容，緊密結(jié)合工作實(shí)際，緊密結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，在務(wù)實(shí)中推進(jìn)，在實(shí)踐中創(chuàng)新。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，倡導(dǎo)真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣，不尚空談，不慕虛榮，腳踏實(shí)地，使組織工作方式方法來源于實(shí)踐，植根于社會，服務(wù)于職工群眾。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 李志強(qiáng).對做好新常態(tài)下組織工作的幾點(diǎn)思考[J].共產(chǎn)黨員，2015（04）.

[2] 杜昌偉.嚴(yán)實(shí)并舉深入推進(jìn)新常態(tài)下的組織工作[J].黨員干部之友，2015（02）.

[3] 王猛，呼德.學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線，進(jìn)一步提高黨組織工作科學(xué)化水平[J].知識經(jīng)濟(jì)，2014（17）.