林仰忠
摘要:質(zhì)量是所有高等院校教育的生命線與根本,不斷提升教學(xué)整體質(zhì)量也是高等教育的核心主題與目標(biāo)。而構(gòu)建完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系則是確立教學(xué)質(zhì)量長效機(jī)制的基礎(chǔ)與關(guān)鍵,但當(dāng)前我國諸多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系依然以傳統(tǒng)模式為主,存在著一系列的問題與漏洞,嚴(yán)重阻礙了監(jiān)控成效與監(jiān)控信度,只有緊密結(jié)合高校的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn),才能夠構(gòu)建科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:高校教學(xué);教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控;實(shí)施策略;體系構(gòu)建
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來高等教育規(guī)模也隨之不斷提升,大眾化發(fā)展進(jìn)程持續(xù)深入,但與此同時(shí)我國的高等教育質(zhì)量卻并未出現(xiàn)相對(duì)應(yīng)的提升,致使擴(kuò)招速度與教學(xué)質(zhì)量之間的矛盾愈演愈烈,高等教育質(zhì)量問題已發(fā)展成為當(dāng)今社會(huì)的焦點(diǎn)問題之一。基于此,本文擬從高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施策略構(gòu)建的必要性出發(fā),分析當(dāng)前我國高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與實(shí)施存在的主要問題,提出高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施策略的構(gòu)建路徑。
一、制定高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施策略的必要性
(1)保障人才質(zhì)量的關(guān)鍵
高校的師資力量、基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)水準(zhǔn)、學(xué)生素質(zhì)等都對(duì)人才培養(yǎng)有著直接影響。所以,制定高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施策略,對(duì)這一系列影響因素進(jìn)行監(jiān)控與引導(dǎo),對(duì)提升高校的整體教學(xué)質(zhì)量以及人才培養(yǎng)具有十分重要的意義。
(2)優(yōu)化教學(xué)管理的基礎(chǔ)
高校管理工作都需要經(jīng)過計(jì)劃安排、組織協(xié)調(diào)、貫徹落實(shí)、監(jiān)控管理等環(huán)節(jié)構(gòu)成,其中控制管理環(huán)節(jié)主要是對(duì)其他環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與處理。比如,某一環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題,通過監(jiān)控體系就會(huì)將存在問題分析出來,進(jìn)而予以指導(dǎo)與調(diào)整。由此可見,監(jiān)控體系是高校管理工作的必要環(huán)節(jié),更是優(yōu)化教學(xué)管理的關(guān)鍵手段。
(3)提高教學(xué)質(zhì)量的保障
高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)就在于收集分析與整理教學(xué)方面的所有信息,匯總教學(xué)過程中存在的各種問題,并制定行之有效的解決方案,對(duì)教學(xué)行為實(shí)施及時(shí)高效的調(diào)控。從一定角度去看,高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施策略是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提,同時(shí)也是重要保障。
二、當(dāng)前我國高校質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施策略存在的主要問題
(1)監(jiān)控主體范圍太狹窄
當(dāng)前我國諸多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主體以校領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)成員、教師以及學(xué)生為主,即都是學(xué)校內(nèi)部成員。這種局限于學(xué)校內(nèi)部的監(jiān)控活動(dòng),必然會(huì)缺乏一定的全面性與客觀性,致使高校人才培養(yǎng)和社會(huì)實(shí)際需求之間的斷層。
(2)監(jiān)控對(duì)象范疇不健全
多數(shù)高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的目標(biāo)范圍教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)過程以及教學(xué)進(jìn)程等為主,完全忽略了教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)生綜合素養(yǎng)以及實(shí)踐水平的考核不夠全面。這種狀況反映出了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系還未系統(tǒng)化,依然存在監(jiān)控不均衡、不到位的情況,嚴(yán)重阻礙了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控功能的發(fā)揮,不利于高校教學(xué)質(zhì)量的提升與強(qiáng)化。
三、高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施策略的構(gòu)建路徑
(1)樹立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量觀
對(duì)于高等院校而言,培養(yǎng)人才是其根本任務(wù)、保障教學(xué)質(zhì)量是其生存根本、實(shí)施教學(xué)是其中心工作。所以,加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)及教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的教育理念,大力普及高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施的重要意義,促使所有高校人員能夠清晰明確教學(xué)質(zhì)量的必要性與重要性,這是完善高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施策略的根本路徑。只有高校人員都認(rèn)識(shí)到了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施的重要功能,才能提升高校質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建效率,才能保障高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系能夠落到實(shí)處。所以,樹立現(xiàn)代科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀念,推進(jìn)大學(xué)生德智體美勞的全方位發(fā)展,構(gòu)建完善的高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是當(dāng)前急需加以解決的課題與任務(wù)。
(2)構(gòu)建全面高效的教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)體制
構(gòu)建切實(shí)有效的教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制,成立專門的教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)專家小組,經(jīng)常對(duì)教師課堂教學(xué)進(jìn)行督導(dǎo),不斷提升教師的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)成效。具體而言,一方面是建立二級(jí)式教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)體制,即校級(jí)教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)專家小組和二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組。另一方面市建立完善的教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)制度,針對(duì)教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)工作制定科學(xué)合理的規(guī)范與流程,促使教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)工作高效有序推進(jìn)。
(3)組建高素質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍
高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作主要是由學(xué)校管理干部、教師以及學(xué)生組成。監(jiān)控^員的素質(zhì)直接影響著教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的最終效果,所以,選擇熟知教學(xué)規(guī)律、具備專業(yè)特長、責(zé)任感強(qiáng)以及分析能力強(qiáng)等方面的人員,是組建高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍的基本要求與標(biāo)準(zhǔn),也是確保教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控發(fā)揮最大成效的關(guān)鍵所在,更是促使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督工作落到實(shí)處的核心。
綜上所述,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與實(shí)施策略作為高校教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵,促使各高校必須對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建和實(shí)施策略調(diào)整高度重視,并進(jìn)行廣泛宣傳,爭(zhēng)取讓更多的教師、學(xué)生以及各有關(guān)部門對(duì)之理解和支持。同時(shí),各高校要緊密結(jié)合自身的發(fā)展情況與教學(xué)特色建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,并構(gòu)建完善的實(shí)施策略,確保高效教學(xué)質(zhì)量得到切實(shí)保障。
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