藺婉軒
【摘 要】公安院校的教學(xué)管理承載著培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì),提高學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的重任,是實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)目標的關(guān)鍵。當(dāng)前公安院校的教學(xué)管理中仍存在學(xué)生學(xué)習(xí)選擇缺乏主動性、教學(xué)評價方式不完備、管理者本位主義嚴重等問題,應(yīng)該采取有力的對策解決。
【關(guān)鍵詞】公安院校 教學(xué)管理 問題 對策
一、引言
多年來,各公安院校經(jīng)過長期的教學(xué)實踐,盡管逐步摸索出一套適合本校教學(xué)特點的教學(xué)制度管理體系,但由于各學(xué)校在執(zhí)行中各自有側(cè)重,或者執(zhí)行的力度有不同,導(dǎo)致各學(xué)校教學(xué)管理效果有一定的差異,有的學(xué)校甚至是不盡如人意。本文以新形勢下公安院校教學(xué)管理面臨的問題及對策探究為課題,通過查閱相關(guān)資料、學(xué)習(xí)相關(guān)研究理論,結(jié)合公安院校教學(xué)管理實際,對這一課題進行進一步研究。
二、當(dāng)前公安院校教學(xué)管理中的主要問題
(一)學(xué)生對課程選擇的自主權(quán)不夠
公安院校主要培養(yǎng)各型警務(wù)型人才,具有一定的特殊性,專業(yè)性也非常強,政府有關(guān)部門對學(xué)校的管理嚴格。因此,在課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式上的剛性強,學(xué)生在選擇方面缺乏自主權(quán),尤其在課程設(shè)置上,必修課比重高,選修課比重低,導(dǎo)致學(xué)生的選擇余地受到限制。由于有些學(xué)生喜歡的課程沒有,或者開得少;有些學(xué)生不喜歡的課程往往開得多,并且不得不考,使得學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性受到一定程度的影響。
(二)教學(xué)評價制度缺乏一定的合理性
盡管各公安院校都有一套教師教學(xué)的評價制度,如《教師教學(xué)行為規(guī)范》《教師教學(xué)績效考核細則》等規(guī)章制度,但從總體實施情況看,這些評價制度主要側(cè)重于對教師的思想表現(xiàn)、課堂教學(xué)、學(xué)生的考試分數(shù)等內(nèi)容,而對教師平時學(xué)習(xí)、教學(xué)能力提升等方面的評價并不多。這些評價制度往往只是規(guī)范教師日常教學(xué)行為的一種手段,而對教師學(xué)習(xí)“充電”、形成獨特的教學(xué)風(fēng)格的引導(dǎo)不夠,缺乏一定的合理性,對教師教學(xué)水平的提高有一定的不利影響。
(三)學(xué)校教育管理者的本位主義嚴重
現(xiàn)行各公安院校的教學(xué)管理制度主要側(cè)重于體現(xiàn)約束力,過于強化教育管理者的權(quán)力,不注重學(xué)校的教育管理者、教師和學(xué)生共同價值行為的引導(dǎo),容易導(dǎo)致教育管理者“獨斷”行為發(fā)生,致使個別學(xué)校教學(xué)作風(fēng)狹隘庸俗。加上有些教育管理者自身的思想觀念陳舊,不注重自身能力素質(zhì)的提升,將會使整個學(xué)校的教學(xué)水平無法得到應(yīng)有的提高。
三、教學(xué)管理問題產(chǎn)生的原因
(一)來自傳統(tǒng)的教育模式的影響
在傳統(tǒng)的教育模式之下,學(xué)生長期接受的教育一般都是灌輸式和強制性的,學(xué)習(xí)知識成為一種簡單的復(fù)制,學(xué)生成為接受老師教育的一種機器,這種教育模式對學(xué)生在學(xué)習(xí)中分析問題、判斷問題、解決問題的能力培養(yǎng)不夠重視。長此以往,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的意識消失殆盡,在學(xué)習(xí)上也很少對自己的行為負責(zé),甚至出現(xiàn)對學(xué)習(xí)缺乏信心,對學(xué)習(xí)成績大幅下降也抱無所謂的態(tài)度,最終很難實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)目標。
(二)來自現(xiàn)行的教育管理機制的影響
在公安院?,F(xiàn)行的教育管理機制條件下,學(xué)??梢噪S時對教師的教學(xué)行為進行評價考核,教師只能服從和接受。而當(dāng)教師真正在教學(xué)中遇到困難和問題時,可能是因為學(xué)校自身條件有限,也可能是受學(xué)校教育體制的制約,使得這些困難和問題得不到及時解決,加上個別學(xué)校不注重聽取教師的意見和建議,不加強與教師的溝通交流,改進教學(xué)管理,不利于調(diào)動教師教學(xué)的積極性和創(chuàng)造性。
(三)來自“本位主義”思想和影響
在“本位主義”思想和“官本”文化的影響下,學(xué)校的教育管理者往往把管理和支配教學(xué)行為當(dāng)成一種權(quán)力的象征。同時,人們也往往認為管理者就應(yīng)該是“發(fā)號施令”,處于教學(xué)管理中的主導(dǎo)地位,學(xué)生就得服從管理者的課程設(shè)置和教學(xué)安排,很難在學(xué)習(xí)上彰顯選擇性、個性化發(fā)展。這些都與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展、知識爆炸的時代的形勢不相適應(yīng),對學(xué)生個性化成長、創(chuàng)新能力發(fā)展不利。
四、改進學(xué)校教學(xué)管理的對策
(一)樹立正確的教育觀
學(xué)生是教學(xué)的主體,他們思想活躍,接受事物快,具有強烈的社會責(zé)任感和正義感,尤其公安院校的學(xué)生更是如此。作為學(xué)校來說,應(yīng)該牢固樹立“因材施教、人人成才”的教育觀,在全校營造一種充分尊重學(xué)生的良好氛圍,讓學(xué)生做人有尊嚴,充分理解學(xué)生在當(dāng)前社會競爭面前壓力大,個性化成長發(fā)展需求多樣化的特點,在課程設(shè)置多給學(xué)生提供可選擇的空間,在課程安排上盡可能增“慕課”之類的線上教學(xué)、多媒體教學(xué)等課程,努力增強教學(xué)的時代感。
(二)樹立正確的教學(xué)觀
對于學(xué)校來說,要充分認識時代變化發(fā)展對師資隊伍建設(shè)提出的新要求,應(yīng)該不斷改變對教師的教學(xué)評價考核方式,不能完全像過去那樣只是注重教師講課、學(xué)生考試分數(shù)這些評價指標,也應(yīng)該注重教師自身素質(zhì)提升的評價,以及相關(guān)的計算機運用、線上教學(xué)課件制作等相關(guān)知識掌握的評價,促進教師的素質(zhì)全面提升,讓他們不斷改進教學(xué)方式和教學(xué)形式,努力增強教學(xué)的吸引力和感染力。
(三)樹立正確的服務(wù)觀
作為教育的管理者來說,應(yīng)該牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的觀念,努力克服“本位主義”思想和“官本”文化的影響,在學(xué)校的教學(xué)管理中放下身段,多做一些服務(wù)工作,多為教師的教學(xué)分憂解難,多理解學(xué)生的個性化成長需求,努力推進學(xué)校教學(xué)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,為國家和社會培養(yǎng)更多合格人才。
五、結(jié)束語
加強和改進公安院校的教學(xué)管理工作是一項長期的任務(wù),學(xué)校的管理者、教師和學(xué)生應(yīng)該共同努力,形成合力,主動適應(yīng)形勢發(fā)展需要,不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服各自存在的不足,不斷探索公安院校的教學(xué)管理的新辦法新途徑,努力實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)管理的新跨越。
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