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中企在海外并購(gòu)高潮要數(shù)年后才能到來

2016-05-14 15:41劉馨蔚
中國(guó)對(duì)外貿(mào)易 2016年6期
關(guān)鍵詞:安國(guó)標(biāo)的物賣方

劉馨蔚

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,一月份,中國(guó)非金融境外投資升至787億元(120億美元),比去年同期相比上漲了18.2%。中國(guó)當(dāng)前增長(zhǎng)速度在30%左右,并購(gòu)金額從過去的1000億美元增長(zhǎng)到8000億美元。截至目前,2016年的并購(gòu)額已經(jīng)超過去年全年。

中國(guó)金融論壇于近日在北京召開,中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理安國(guó)邦在論壇上表示,中國(guó)國(guó)際并購(gòu)上漲幅度雖然很快,但還未達(dá)到峰值,中國(guó)的并購(gòu),在未來有望翻番。

并購(gòu)并不是一刀切的買賣

“如果你認(rèn)為中國(guó)并購(gòu)已經(jīng)達(dá)到峰值,我想你可能錯(cuò)了。我認(rèn)為中國(guó)的并購(gòu),在未來有望翻番?!卑矅?guó)邦稱。

那么,并購(gòu)是否存在風(fēng)險(xiǎn)呢?

安國(guó)邦介紹,首先,涉及到上市公司,尤其在美國(guó),要想并購(gòu)他們的資產(chǎn),在程序上或者法律上可能要復(fù)雜一些。其次,在挑選標(biāo)的物,即選擇賣方時(shí),要十分小心,“并購(gòu)并不是一刀切的買賣”。

有時(shí)候,沒有必要把公司全部收購(gòu),可以收購(gòu)它的一部分,比如百分之七十,這樣原來的主人仍然可以保留,有些遺留問題或者后續(xù)問題的參與更有利于公司發(fā)展?!八裕瑑r(jià)格并不是收購(gòu)中最重要的問題?!卑矅?guó)邦強(qiáng)調(diào),可以整個(gè)收購(gòu),也可以收購(gòu)部分資產(chǎn);可以收購(gòu)現(xiàn)在的流通股,也可以收購(gòu)將要發(fā)行的新股;或者簽訂合約先買一部分,一年之后再買余下的部分。

安國(guó)邦舉例道,你買了一個(gè)機(jī)器設(shè)備或者一個(gè)大型項(xiàng)目,自己不知道如何運(yùn)營(yíng),這就需要賣方來協(xié)助。因此,簽訂協(xié)議需要周全考慮許多配套條款,這才是一個(gè)好的并購(gòu)協(xié)議。“并購(gòu)不僅僅是一個(gè)并購(gòu)協(xié)議,與之相關(guān)的有很多協(xié)議,比如主協(xié)議、附屬協(xié)議等,這些與價(jià)值評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)是密切相關(guān)的?!彼f。

“當(dāng)年,上海通用有限公司,在德國(guó)收購(gòu)一個(gè)項(xiàng)目,他們花的價(jià)錢很便宜并對(duì)這個(gè)標(biāo)的物非常滿意。收購(gòu)?fù)暌院?,發(fā)現(xiàn)其中很多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)過期,他們收購(gòu)這家公司,最大的財(cái)富就在于它的知識(shí)產(chǎn)權(quán),他們忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性?!贝蟪陕蓭熓聞?wù)所高級(jí)合伙人石宛林舉例說明并購(gòu)存在的風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)并購(gòu)很瘋狂,但不宜盲目

在資產(chǎn)荒這一世界背景下,今年第一個(gè)月的跨國(guó)并購(gòu),中國(guó)是全世界第一?!爸袊?guó)人并購(gòu)非常瘋狂,也非常有激情。”中概股協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、美中首都城市友好協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、美國(guó)黃唐馬文律師事務(wù)所主任唐兆凡稱,人民幣國(guó)際化趨勢(shì),決定了中國(guó)企業(yè)必須要走向全球。

嘉富誠(chéng)資產(chǎn)管理股份有限公司董事長(zhǎng)鄭錦橋認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)需要做好兩個(gè)準(zhǔn)備。第一,做好自己的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,想清楚到底要收什么,而不是盲目亂收。第二,是找好中介機(jī)構(gòu),提供優(yōu)秀的律師、保薦人、會(huì)計(jì)師等等,找到專業(yè)機(jī)構(gòu)來提供專業(yè)服務(wù)。

在跨國(guó)并購(gòu)中,組織架構(gòu)和跨文化管理需要長(zhǎng)時(shí)間的摸索,是一個(gè)非常漫長(zhǎng)甚至無聊的過程。因此,并購(gòu)需要有詳盡繁雜的流程,需要一塊磚一塊瓦的組建?!拌b于中國(guó)企業(yè)與個(gè)人所持有資產(chǎn)中的95%尚在國(guó)內(nèi),這也就意味著中企海外并購(gòu)的真正高潮,還要經(jīng)歷數(shù)年才會(huì)真正到來。在這一過程中,成功的中國(guó)企業(yè)將得以在世界舞臺(tái)上參與競(jìng)爭(zhēng)?!睒s鼎公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家漢曼表示。

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