國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部主任 祝寶良

下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)往哪走

基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的錢(qián)已經(jīng)投出來(lái)了，項(xiàng)目已經(jīng)有了，一定要干，一干就是兩年甚至是三年，未來(lái)的一到兩年時(shí)間，大家不要擔(dān)心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，保持在15%-20%的速度是沒(méi)問(wèn)題的。

第二個(gè)是看房地產(chǎn)，我認(rèn)為今年以來(lái)房地產(chǎn)的投資已經(jīng)開(kāi)工了，開(kāi)完工之后還要建完，所以房地產(chǎn)的投資比我們預(yù)期的要好一點(diǎn)?，F(xiàn)在唯一擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題就是制造業(yè)的投資，到5月份當(dāng)月，制造業(yè)的投資已經(jīng)降到了1.3%，中國(guó)歷史上沒(méi)有再降過(guò)的，制造業(yè)要是不投了就很麻煩。要想制造業(yè)投資關(guān)鍵的是激勵(lì)民間投資，所以還有一件事情就是激勵(lì)民間投資。

投資的問(wèn)題不太大，消費(fèi)也基本上穩(wěn)定了，進(jìn)出口也差不多這樣。所以說(shuō)今年以來(lái)，2、3季度的經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)可能不會(huì)太差，全年6.5的目標(biāo)基本上可以實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)總的來(lái)看，還算是在合理區(qū)間，今年一年的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不大。只要堅(jiān)持改革，凝聚共識(shí)，穩(wěn)定預(yù)期，形成合力，把這些事情做好了，整體對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是要抱有信心的。

著名財(cái)經(jīng)媒體人 吳曉波

英國(guó)脫歐其實(shí)是一個(gè)反全球化的現(xiàn)象

如果大面積來(lái)看，英國(guó)脫歐其實(shí)是一個(gè)反全球化的一個(gè)現(xiàn)象。

因?yàn)槿蚧^(guò)去十幾年以來(lái)我們都認(rèn)為是全球商業(yè)文明和社會(huì)文明的一大進(jìn)步，大家在共同享用一些東西。一直以來(lái)有反全球化的浪潮在，原來(lái)我們反思多的可能是從習(xí)俗和特殊性、本土化角度來(lái)考慮。全球化以后，原來(lái)我們都喝各種各樣的咖啡，突然間有一天我們都喝了星巴克了。原來(lái)我們都吃各種各樣的披薩，突然間我們有一天只吃一個(gè)披薩叫必勝客了。大家認(rèn)為民族多樣化在全球化浪潮下被推翻掉了。

人文專(zhuān)家里面對(duì)全球化的反對(duì)是一個(gè)很長(zhǎng)期的現(xiàn)象。但是我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)上可能全球一體化會(huì)帶來(lái)很大的好處，但從英國(guó)這個(gè)角度來(lái)看的話，英國(guó)人可能認(rèn)為說(shuō)我在全球化的過(guò)程中，我為歐盟付出了很多，我在歐盟中獲益可能很少。英國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)遭到了傷害，如果英國(guó)脫歐的話，下面肯定會(huì)有第二、第三、第四、第五個(gè)國(guó)家脫歐。這實(shí)際上是一個(gè)對(duì)過(guò)去十多年以來(lái)、90年代以來(lái)全球化浪潮的一個(gè)反思。

公投之后，谷歌有一個(gè)很有趣的統(tǒng)計(jì)，退歐以后第二天在谷歌里面關(guān)于英國(guó)人搜索這件事情的前三條，第一條說(shuō)歐盟是什么，第二是退歐給我們帶來(lái)什么后果，第三為什么要脫歐。

在動(dòng)蕩的商業(yè)世界中，人人都在努力，但你努力的方向?qū)Σ粚?duì)，你做的決定是正確的還是錯(cuò)誤的，你是一個(gè)當(dāng)代的智者還是一個(gè)愚蠢的人，包括我們自己在內(nèi)，我們現(xiàn)在講的所有的話，最后都讓時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。

民生證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 邱曉華

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面面觀

第一，市場(chǎng)供求關(guān)系還是供大于求。目前通脹壓力更多的還是由于氣候的問(wèn)題和某些商品的問(wèn)題造成的，豬肉價(jià)格、蔬菜價(jià)格大幅度地上漲。長(zhǎng)期的一些因素并沒(méi)有釋放出來(lái)，始終還是有壓力，但是從未來(lái)幾年來(lái)看，中國(guó)更大的問(wèn)題還不是通貨膨脹。換句話說(shuō)，通脹還構(gòu)不成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題，因?yàn)閺目傮w上看，中國(guó)現(xiàn)在還是供給大于需求，因此在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下面，不大容易出現(xiàn)嚴(yán)重的通貨膨脹。

第二，中國(guó)目前從總體上看，上游產(chǎn)品還沒(méi)有改變下降的局面，PPI工業(yè)品出廠價(jià)格已經(jīng)連續(xù)49個(gè)月處于下降，一季度下降為4%多一點(diǎn)，3月份當(dāng)月下降為4.3%，未來(lái)要由降轉(zhuǎn)為增還要一定的時(shí)間，來(lái)自上游漲價(jià)的壓力眼下也還不大。

第三，外部世界雖然變化了，一些大宗商品價(jià)格短期有些波動(dòng)，但總體上看，相對(duì)于過(guò)去來(lái)自國(guó)際的漲價(jià)壓力，應(yīng)當(dāng)說(shuō)還不是很大，輸入性的通脹壓力不是很大，美元屬于相對(duì)的強(qiáng)勢(shì)，所以大宗商品的價(jià)格還是受到強(qiáng)勢(shì)美元的壓制。

第四，中國(guó)目前的通脹從性質(zhì)上看屬于成本推進(jìn)型，而不是需求拉動(dòng)型，兩者對(duì)通脹釋放的機(jī)理不一樣的。成本推進(jìn)型是漸進(jìn)釋放，需求拉動(dòng)型是急劇釋放，性質(zhì)上看也不會(huì)短期快速地釋放出來(lái)。

結(jié)論就是，未來(lái)一段時(shí)間里面，中國(guó)依然還處于溫和通脹型，也就是2%-3%之間變化的概率相對(duì)大一些，明顯高于3%的概率小，明顯高于5%的概率更小，這是從溫和到中度還需要一定時(shí)間，中度到高度那就更需要時(shí)間。

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 張燕生

再出臺(tái)四萬(wàn)億計(jì)劃只能支撐幾年繁榮

新常態(tài)意味著新35年的開(kāi)始。新35年，對(duì)企業(yè)來(lái)講，拼的是質(zhì)量，拼的是效果。如果過(guò)去35年對(duì)企業(yè)來(lái)講只有一個(gè)“快”字的話，那么，未來(lái)35年對(duì)企業(yè)來(lái)講，可能需要“慢”下來(lái)，然后能夠出精品、出效率、出質(zhì)量。事實(shí)上，老百姓對(duì)品質(zhì)、對(duì)品牌、對(duì)質(zhì)量，提出更高的要求，正在誘導(dǎo)我們企業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)。

過(guò)去35年靠出口拉動(dòng)，靠引進(jìn)來(lái)拉動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。也就是說(shuō)技術(shù)不是自己的，品牌不是自己的，渠道不是自己的，只有加工、組裝、包裝、五金、塑膠是自己的，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。下一步，我們的企業(yè)將從中國(guó)走向世界，我們需要提升企業(yè)全球綜合運(yùn)作的能力和實(shí)力。

新35年對(duì)企業(yè)來(lái)講，打法和過(guò)去35年是完全不一樣的，將從汗水驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。目前我們面臨的轉(zhuǎn)變就是要從過(guò)去的簡(jiǎn)單模仿轉(zhuǎn)向創(chuàng)造性模仿，從山寨轉(zhuǎn)向品牌，從抄襲轉(zhuǎn)向創(chuàng)新。如果企業(yè)能夠主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)就能有未來(lái)，不能主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，就會(huì)像“溫室里的青蛙”，最終回走向死亡。

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要的問(wèn)題不在需求側(cè)，在供給側(cè)，主要是體現(xiàn)在技術(shù)方面、結(jié)構(gòu)方面和體制方面。如果我們的問(wèn)題是在需求端，我們就需要一個(gè)新的四萬(wàn)億，但是上一輪的四萬(wàn)億給我們的慘痛教訓(xùn)。即：四萬(wàn)億僅能夠支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)2009-2012年的繁榮，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2012年以后，增速明顯下降。

因此，現(xiàn)在如果再發(fā)動(dòng)一個(gè)新的四萬(wàn)億，最后的結(jié)果也只能夠支撐幾年，但是它所帶來(lái)的后果是嚴(yán)重的。

鉛筆經(jīng)濟(jì)研究社理事 李子旸

百度掙的是什么錢(qián)

百度其實(shí)是一個(gè)信息公告欄。只不過(guò)，百度信息欄的威力強(qiáng)大得多。中國(guó)八成左右的上網(wǎng)者都通過(guò)這個(gè)信息欄找信息，其數(shù)量非常龐大，數(shù)以?xún)|計(jì)。

現(xiàn)在假設(shè)，建成了這個(gè)巨大的網(wǎng)上信息欄以后，百度只通過(guò)某種預(yù)先設(shè)定的機(jī)器算法從茫茫互聯(lián)網(wǎng)中抓取網(wǎng)頁(yè)并排序，對(duì)搜索出來(lái)的結(jié)果袖手旁觀，不做任何人工干預(yù)和管理。那么，會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果呢？借用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，這就是“減少租值耗散”的過(guò)程。

所謂“租值”來(lái)自于某種條件，人只要有了這條件，什么也不干，也有收入。百度就是這樣一個(gè)會(huì)產(chǎn)生租值的東西。如果有什么渠道向上億人傳遞信息，這個(gè)渠道一定會(huì)很值錢(qián)。只要渠道在，所有者什么也不做，也可以坐地收錢(qián)，一定會(huì)有人來(lái)談租用或收購(gòu)的。

百度這樣一個(gè)巨大的信息傳播渠道，由此就有了巨額租值。這個(gè)租值和百度做什么或不做什么無(wú)關(guān)，只要百度繼續(xù)是中國(guó)最大的搜索引擎，這個(gè)租值就會(huì)存在。

如果百度不進(jìn)行人工管理、人工干預(yù)，也就是放棄這個(gè)巨大的“租”。即使百度放棄了，百度之外也會(huì)有很多人立刻跳出來(lái)用各種方式爭(zhēng)奪這個(gè)耗散中租值。爭(zhēng)奪方法是，他們會(huì)研究百度的那個(gè)算法，然后針對(duì)算法采取相應(yīng)措施，在自家網(wǎng)頁(yè)上做出種種設(shè)計(jì)，這被稱(chēng)為“網(wǎng)頁(yè)優(yōu)化”或“優(yōu)化搜索”，以確保百度盡可能多地搜索到自己，并排得盡可能靠前。

現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，由于百度搜索引擎市場(chǎng)份額如此之大，信息傳播如此有效，廣告效果如此之好，并不是只有那些需要做廣告的人才來(lái)爭(zhēng)奪租值，而是會(huì)有各路專(zhuān)業(yè)人馬來(lái)爭(zhēng)奪，爭(zhēng)下來(lái)以后再轉(zhuǎn)手出售給需要的人，從中謀利。

然而，百度及其李彥宏早就看懂了這里面的門(mén)道，所以他們才到處找投資千辛萬(wàn)苦弄出了百度這個(gè)中國(guó)最大的網(wǎng)上信息欄。并且，他們一旦做成了這個(gè)中國(guó)最大，就會(huì)從源頭上就盡量杜絕“租值耗散”，讓這個(gè)巨額租值盡量轉(zhuǎn)化為百度的營(yíng)收。

百度掙的，主要就是這個(gè)錢(qián)。