哈佛商學(xué)院副教授Thales Teixeira對(duì)已經(jīng)取得巨大成功的三家平臺(tái)公司進(jìn)行研究,以期理解這類公司如何吸引到第一批客戶。對(duì)所有新成立公司而言,這是“萬里長征的第一步”,甚至比建立共享平臺(tái)本身更加困難。
這些共享經(jīng)濟(jì)催生的平臺(tái)都具有雙向特征,優(yōu)步連接需要乘車和可提供乘車服務(wù)的人群,空中食宿連接需要住宿的人和有空房間閑置的房東,它們必須同時(shí)發(fā)展供給側(cè)和需求側(cè)。這是經(jīng)典的雞與蛋抉擇,一家小公司支付不起同時(shí)兼顧兩側(cè)的成本,那么必須有所取舍。研究發(fā)現(xiàn),優(yōu)步、空中食宿和手工藝品電商Etsy都從供給側(cè)起步,“這不是簡單的雞與蛋悖論,代表供給的蛋還必須是好蛋,如果公司給出的是劣質(zhì)資源,消費(fèi)者就不會(huì)埋單?!盩eixeira認(rèn)為,這三家平臺(tái)案例還為搭建共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)提供了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)驗(yàn)一:用消費(fèi)者思維思考。一開始空中食宿的創(chuàng)建者們就很明確,他們必須先找到愿意出租房間的房東,然后才是愿意租房子的租客。沒有房間或是公寓的供給,是沒有消費(fèi)者愿意進(jìn)入平臺(tái)的。那么,到哪里去找那些愿意出租房子給陌生人的房東呢?畢竟實(shí)地一家家敲門的方案看起來不太行得通。創(chuàng)始人Brian Chesky 和 Joe Gebbia于是思考,如果沒有空中食宿,那么消費(fèi)者會(huì)怎么做呢?答案是大型免費(fèi)分類廣告網(wǎng)站Craigslist。兩位創(chuàng)始人直接把該網(wǎng)站上的房東的房屋信息導(dǎo)入到Airbnb。這一策略成功了,房東們?cè)诤翢o損失的情況下能多一條出租途徑,何樂而不為?而空中食宿在有了房源的情況下,著手開始吸引租客。
經(jīng)驗(yàn)二:創(chuàng)造更好的服務(wù)體驗(yàn)??罩惺乘拊谟辛朔吭春笠庾R(shí)到,房東用自己iPhone拍出來的房間表現(xiàn)力不足,與租客希望找到的、能替代賓館的住宿場(chǎng)所還有差距。
為此,他們招聘了專業(yè)攝影師去給房間拍照!此舉再次成功,這讓空中食宿相比競爭者更有吸引力,同時(shí)給后來注冊(cè)的房東拍攝房間照片提供了參考和基準(zhǔn):我們的房子看起來至少不能比他們的差。
優(yōu)步的策略相似,一開始,優(yōu)步提供的服務(wù)都是由專業(yè)駕駛員駕駛黑色小轎車完成。這就能保證第一批顧客享受到的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)——幾次以后,顧客們將傳播這一體驗(yàn)。所以,供給是第一步,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)自然會(huì)帶來足夠的市場(chǎng)。
作為一個(gè)手工藝品交易的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),Etsy則從線下入手,通過比較,尋找出最好的匠師,然后邀請(qǐng)他們?cè)贓tsy上開設(shè)網(wǎng)店。這些匠師帶著他們的顧客和作品入駐Etsy,帶動(dòng)了一批其他匠師。有了第一批足夠的匠師供給,接下來的一切順理成章。
經(jīng)驗(yàn)三:戰(zhàn)略步驟至關(guān)重要。優(yōu)步和空中食宿在擴(kuò)張的時(shí)間、地點(diǎn)選擇上也顯得非常機(jī)智。優(yōu)步的最大競爭對(duì)手就是出租車公司,所以優(yōu)步在出租車供需斷層最大的城市進(jìn)行調(diào)查,然后在乘客需求最大的時(shí)候投放各類廣告與活動(dòng),比如深夜還在狂歡的假日,或是服務(wù)大型音樂會(huì)和運(yùn)動(dòng)會(huì),大量人群會(huì)在集中時(shí)段需要搭車服務(wù),這時(shí)候人們更可能會(huì)去試試那個(gè)不出名的優(yōu)步。通過這種方式,優(yōu)步積攢了大量客戶。在意識(shí)到優(yōu)步的便捷性后,消費(fèi)者的習(xí)慣只是時(shí)間問題了??罩惺乘薜牟呗耘c之類似,在2008年丹佛舉辦民主黨全國大會(huì)時(shí)正式啟動(dòng),并在有大型會(huì)議或是活動(dòng)時(shí)不斷擴(kuò)張。
在需求擴(kuò)張期間加快擴(kuò)張步伐的好處之一是:競爭對(duì)手不會(huì)認(rèn)為這是競爭的萌芽,因?yàn)樗麄兊男枨蟛]有被搶走,而等他們意識(shí)到這一點(diǎn)時(shí),已經(jīng)太晚。
其次,在供不應(yīng)求時(shí),消費(fèi)者身處需求難以滿足的環(huán)境,往往會(huì)更加寬容:客房已滿的情況下,沒有人會(huì)拒絕一個(gè)沒有洗漱間的房間。而對(duì)于剛起步的公司而言,好的口碑很重要。