劉佳波

摘要：將戰(zhàn)略管理的理念應(yīng)用在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)形成一種新的會(huì)計(jì)管理方法，即戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，其是會(huì)計(jì)行業(yè)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)改革的成果，可以有效提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。在當(dāng)前市場環(huán)境下，企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，為了提高競爭力，企業(yè)的管理人員必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，可以有效的提高會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，保證企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)行。文章對(duì)戰(zhàn)略管理運(yùn)行的要求進(jìn)行了分析，對(duì)戰(zhàn)略管理在會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用情況進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理；會(huì)計(jì)；運(yùn)用；要求

在當(dāng)前社會(huì)，企業(yè)間的競爭愈加激烈，有的企業(yè)面臨的競爭可能是全球性的，為了在市場中穩(wěn)占一席之地，企業(yè)的管理人員必須重視會(huì)計(jì)管理工作，要合理運(yùn)用會(huì)計(jì)管理方法，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)定進(jìn)行。企業(yè)在發(fā)展時(shí)，應(yīng)結(jié)合市場的環(huán)境，還要結(jié)合企業(yè)自身的情況，為了保證企業(yè)達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)正是在這樣的環(huán)境下產(chǎn)生的，其彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)存在的缺陷，提高了會(huì)計(jì)管理的水平，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著管理與監(jiān)督的作用，減少了違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

一、戰(zhàn)略管理在會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用的要求

戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)新生的事物，其是在保證企業(yè)自身?xiàng)l件與環(huán)境相適應(yīng)的條件下提出的，可以保證企業(yè)更快的發(fā)展，并達(dá)到企業(yè)管理者制定的發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略管理運(yùn)用在會(huì)計(jì)工作中，可以提高企業(yè)的管理水平，可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作正常的進(jìn)行。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式主要是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的形式，為了降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著監(jiān)督的作用，會(huì)計(jì)人員有著一定權(quán)限，在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的過程中，必須符合國家與法律的要求，不能出現(xiàn)違法或者違規(guī)操作的行為，企業(yè)在自主經(jīng)營的模式下，存在的風(fēng)險(xiǎn)也比較大，只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，才能降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境下，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，其可以使企業(yè)的管理者自主制定經(jīng)營戰(zhàn)略，更加符合企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。在信息時(shí)代下，信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)都有著廣泛的應(yīng)用，這些技術(shù)可以對(duì)信息進(jìn)行收集與整理，可以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳輸，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用也提供了有力的條件。

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場中，企業(yè)面臨的競爭也比較大，在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)為了更好的發(fā)展，一定要制定出科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，采用科學(xué)的管理措施，管理人員應(yīng)具有遠(yuǎn)見，把握好市場的發(fā)展方向，制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)行。企業(yè)采用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)措施，可以在競爭中占有更大的優(yōu)勢，可以獲得長足的發(fā)展。企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略不當(dāng)，則可能使企業(yè)在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。采用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，可以避免企業(yè)的發(fā)展方向存在錯(cuò)誤，在制定發(fā)展策略時(shí)，是從全局考慮，并結(jié)合了企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，值得推廣。我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠成熟，當(dāng)前正處于調(diào)整的重要時(shí)期，在這樣的形勢下，企業(yè)的管理者應(yīng)正確把握發(fā)展的方向，制定出科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略，這也是推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展的有效策略。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式存在較多的漏洞，采用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，有效了彌補(bǔ)了漏洞，可以使企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢。通過分析可以看出，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是市場經(jīng)濟(jì)體制改革的產(chǎn)物，在未來的經(jīng)濟(jì)市場中有著良好的應(yīng)用前景。

二、戰(zhàn)略管理在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用

（一）建立符合當(dāng)前市場發(fā)展形勢的會(huì)計(jì)管理體系

在當(dāng)前市場環(huán)境下，企業(yè)必須制定出科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體制，我國的管理會(huì)計(jì)體系理論研究相對(duì)比較薄弱，其研究時(shí)，主要參考了國外的經(jīng)驗(yàn)，理論研究會(huì)受到翻譯的限制與影響，而且我國的國情與西方國家有著較大的差異，在引進(jìn)西方會(huì)計(jì)管理理念時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)的問題。為了更好的推廣戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)制定出具有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系。在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作中，首先應(yīng)做好定位工作，西方國家在管理會(huì)計(jì)方面已經(jīng)達(dá)到了較高的水平，其管理體系比較完善，而我國處于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中，管理體系不夠完善，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與水平不高，會(huì)計(jì)管理工作中，存在不夠規(guī)范的問題。會(huì)計(jì)人員應(yīng)掌握專業(yè)的知識(shí)，在制定會(huì)計(jì)管理體系時(shí)，應(yīng)做好會(huì)計(jì)信息的收集與整理工作，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，可以更快的傳遞信息，在現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理工作中，應(yīng)用的軟硬件比較多，這編制戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)軟件時(shí)，應(yīng)保證管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性。

（二）積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)環(huán)境

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要制定好科學(xué)的管理體制，在制定企業(yè)管理制度時(shí)，應(yīng)以保證企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境的安全性為原則，企業(yè)的體制影響了會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。企業(yè)在發(fā)展時(shí)，應(yīng)對(duì)管理制度進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我國的企業(yè)在發(fā)展時(shí)，會(huì)受到政府部門的干預(yù)，政府部門會(huì)干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，這使得企業(yè)無法真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營，政府職能的錯(cuò)位，極大的影響企業(yè)的各項(xiàng)投資與收益。有的政府部門附屬的企業(yè)在投資時(shí)，不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，所以，在生產(chǎn)與經(jīng)營時(shí)，缺乏安全意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在經(jīng)營中主動(dòng)性比較差，有的企業(yè)還存在管理部門虛設(shè)的問題，在投資時(shí)，不注重投資的效果，比較看重政績，對(duì)考核工作并不重視，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這存在好大喜功的思想，在投資與制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，沒有做好市場調(diào)查工作，存在決策失誤的問題，增加了企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（三）做好企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與教育工作

為了在會(huì)計(jì)工作中更好的運(yùn)用戰(zhàn)略管理理念，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，使其認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理的重要價(jià)值。只有提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力，才能為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)制度的推行打好基礎(chǔ)。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員一般都有良好的基礎(chǔ)，但是也有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員沒有經(jīng)過正規(guī)學(xué)校教育，在實(shí)行職稱考試之前被評(píng)為會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師中大多沒有接受系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育，而且八十年代中期之前的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生所學(xué)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容也比較簡單，并且管理會(huì)計(jì)本身也在不斷發(fā)展更新，因此我們今后應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，繼續(xù)嚴(yán)格堅(jiān)持會(huì)計(jì)職稱考試制度，切實(shí)抓好會(huì)計(jì)人員的后續(xù)職業(yè)教育，有必要在條件成熟時(shí)推行管理會(huì)計(jì)證書制度，可以相信，這種制度將會(huì)有助于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大和應(yīng)用水平的提高。

（四）培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

與會(huì)計(jì)人員相比，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和素質(zhì)培養(yǎng)可能更重要。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，即使會(huì)計(jì)人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。要增強(qiáng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)可采取以下幾種措施：（1）今后各級(jí)政府有關(guān)部門及其它有關(guān)方面組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)師等職稱考試中應(yīng)該適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身也應(yīng)不斷完善自己對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)。（2）建立一定的社會(huì)約束機(jī)制，甚至于以一種行政手段促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。例如在領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策中，特別是設(shè)計(jì)項(xiàng)目投資決策等重大問題上，建立管理會(huì)計(jì)的一票否決制。

三、結(jié)語

總之，將戰(zhàn)略管理運(yùn)營在會(huì)計(jì)工作中，有著重要的價(jià)值與意義，是提高會(huì)計(jì)管理水平的有效措施，可以促進(jìn)企業(yè)更加穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的經(jīng)營下去。企業(yè)的管理人員應(yīng)該重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與教育，使其認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要作用，并制定出科學(xué)的管理會(huì)計(jì)體系。在制定會(huì)計(jì)體系與制度時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及市場的特點(diǎn)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，自主制定發(fā)展戰(zhàn)略，可以保證戰(zhàn)略更加符合的企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，可以提高企業(yè)的競爭力，并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：黑龍江省山河農(nóng)場）