呂美英
【摘 要】作為行政事業(yè)單位,隨著社會(huì)的發(fā)展,傳統(tǒng)內(nèi)部管理工作模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題較多,必須加以完善。以當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展的情況為基礎(chǔ),結(jié)合近年來(lái)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何優(yōu)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提出一些看法。
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制
一、引言
社會(huì)的不斷發(fā)展,為行政事業(yè)單位提供了許多外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,這些因素對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響,導(dǎo)致其逐漸開(kāi)始出現(xiàn)一些問(wèn)題。比如部分行政事業(yè)單位利用自身的權(quán)利來(lái)進(jìn)行一些非法的招投標(biāo)或者采購(gòu)等,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制也是當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制主要工作方向,是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理關(guān)鍵組成部分。但是從當(dāng)前的發(fā)展情況來(lái)看,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開(kāi)展的并不理想,存在多方面問(wèn)題,下文將從重要性以及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制開(kāi)展方式入手,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行闡述。
二、行政事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性闡述
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制代指各地區(qū)行政事業(yè)單位,在滿足國(guó)家法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上,為了全面提升自身工作效率而進(jìn)行的一種財(cái)務(wù)管理控制方式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制也是當(dāng)前行政事業(yè)單位比較關(guān)鍵的工作內(nèi)容,可以有效監(jiān)督行政事業(yè)單位,并對(duì)其加以約束。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制主要將財(cái)務(wù)治理當(dāng)成主體工作目標(biāo),結(jié)合財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部管控等方式來(lái)提升行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,使其完成日常工作目標(biāo)。工作人員還需要根據(jù)單位的實(shí)際情況來(lái)擬定一些切實(shí)可行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理控制工作制度,完善治理結(jié)構(gòu),保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控創(chuàng)新的正常開(kāi)展,促進(jìn)其構(gòu)成全新的管理制度,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)提升行政事業(yè)單位工作質(zhì)量具有十分重要的意義。
三、當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控方式
1.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作意識(shí)
想要從根本上提升我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管控工作質(zhì)量,就必須要從領(lǐng)導(dǎo)層的層面著手,全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作質(zhì)量。行政事業(yè)單位要通過(guò)各種方式來(lái)保證財(cái)務(wù)報(bào)告完整性、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性以及財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性,這也是當(dāng)前行政事業(yè)單位迫切需要解決的問(wèn)題。而且行政事業(yè)單位還要不斷的對(duì)單位內(nèi)部工作人員以及單位內(nèi)部的其余領(lǐng)導(dǎo)層工作人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),提升這部分工作人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的認(rèn)知程度,進(jìn)而使其認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)單位未來(lái)發(fā)展的作用。作為單位的高層管理工作人員來(lái)說(shuō),還要?jiǎng)訂T下屬各個(gè)部門(mén)以及下屬的工作人員,使其配合單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,讓財(cái)務(wù)內(nèi)控可以更好的在單位內(nèi)進(jìn)行。
2.構(gòu)建科學(xué)化的內(nèi)部牽制制度
不相容崗位相互分離,所以行政事業(yè)單位想要保證會(huì)計(jì)記錄和內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)辦相互分離,讓經(jīng)辦和授權(quán)相互分離,就必須要根據(jù)單位的實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建科學(xué)化內(nèi)部牽制制度。并且行政事業(yè)單位也要組建專(zhuān)業(yè)化水平高、思想素質(zhì)過(guò)硬的工作團(tuán)隊(duì),根據(jù)單位的實(shí)際需求來(lái)構(gòu)建一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位,對(duì)不同崗位以及不同崗位的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行明確,進(jìn)而形成科學(xué)有效的內(nèi)部牽制工作制度,提升財(cái)務(wù)管理控制工作效率。
3.優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容
行政事業(yè)單位必須要不斷的根據(jù)發(fā)展情況來(lái)修正人員基礎(chǔ)工作規(guī)范,并不斷的宣傳規(guī)范,培訓(xùn)工作人員。在傳統(tǒng)工作模式的基礎(chǔ)之上,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理制度。擬定單一化行政事業(yè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作制度,保證事業(yè)單位授權(quán)審批制度正常落實(shí),并不斷彌補(bǔ)各種漏洞。還要加強(qiáng)行政事業(yè)單位日常工作票據(jù)管理力度,提升單位經(jīng)費(fèi)支出控制力度。
4.全面結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)額你不控制與事業(yè)單位的日常工作內(nèi)容
根據(jù)行政事業(yè)單位工作開(kāi)展情況來(lái)擬定監(jiān)督管理制度,將制度貫徹到日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,關(guān)注崗位與重點(diǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制工作制度,進(jìn)而提升事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理性。結(jié)合崗位輪換以及內(nèi)部會(huì)計(jì)稽查等工作方式,對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的日常開(kāi)展進(jìn)行檢查,提升監(jiān)督力度。全面提升當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)以及行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督工作作用,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作制度的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),日常工作存在問(wèn)題,可以通過(guò)內(nèi)控制度的情況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。
5.提升信息控制力度
科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,提升了信息技術(shù)的應(yīng)用水平。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位比較容易受到會(huì)計(jì)電算化的影響,所以相關(guān)工作人員需要對(duì)信息軟件等進(jìn)行管理和控制,不斷強(qiáng)化計(jì)算機(jī)操作人員個(gè)人綜合能力,并且對(duì)這部分工作人員進(jìn)行監(jiān)督,保證輸入到系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)是真實(shí)準(zhǔn)確的。工作人員還要對(duì)計(jì)算機(jī)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分工, 保證信息操作以及日常業(yè)務(wù)審查工作正常進(jìn)行,提升系統(tǒng)實(shí)用性。
四、結(jié)束語(yǔ)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,屬于當(dāng)前行政事業(yè)單位日常工作中比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),同時(shí)也是生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度之后的一種產(chǎn)物,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。上文從多個(gè)角度論述了相關(guān)問(wèn)題,希望可以為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。
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