宋杰

4月22日，一座重達2.6噸的愛因斯坦青銅雕像正式落戶上海張江高科技園區(qū)的諾貝爾湖公園。張江高科（600895.SH）總經(jīng)理葛培健介紹，愛因斯坦的塑像選擇在浦東開發(fā)26周年、張江高科上市20周年的日子來到張江，也是張江高科演繹科創(chuàng)思想，展示現(xiàn)代科技文明成果，彰顯科技創(chuàng)新、以人為本思想力量的體現(xiàn)。

未來3年，租售收益與投資收益將各占半壁江山

自1996年4月22日上市至2016年4月20日，張江高科總股本增長了約15倍，總市值增長了約56倍。上市至2015年12月31日，總資產(chǎn)增長了約36倍;歸屬上市公司股東的凈利潤增長了約9倍;營業(yè)收入增長了約16倍——這是張江高科上市20年來交出的“成績單”。

“2015年6月12日，張江高科股票價格創(chuàng)歷史新高，最高時價格達到41.97元，與我接手時的6.8元相比，增長了5倍多?！备鹋嘟∠蛴浾呋貞浀?。而對于為什么張江高科能在轉(zhuǎn)型發(fā)展的近兩年時間內(nèi)發(fā)生巨大變化的問題，他表示，“這是張江高科團隊艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。通過轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們逐漸確定了自己的商業(yè)模式，有了可持續(xù)發(fā)展的方向。形象點就是，我們已經(jīng)從形象開發(fā)、功能開發(fā)、創(chuàng)新開發(fā)進入到了新階段。資本市場對我們的認可度可以在股價上得到真實反映。通過轉(zhuǎn)型，我們不再被釘死在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)板塊，而是有了新的空間和發(fā)展動力。未來3年，張江高科的租售收益與投資收益將各占半壁江山，這是我們檢驗2018年轉(zhuǎn)型成效的財務指標?！繓|+股東式的率先轉(zhuǎn)型，是我們與其他科技園區(qū)經(jīng)營模式的最大差異?！?p>

4月22日，愛因斯坦青銅雕像落戶張江高科技園區(qū)的諾貝爾湖公園。

以“科技投行”為戰(zhàn)略發(fā)展方向

事實上，國內(nèi)高新技術(shù)園區(qū)上市公司對于房地產(chǎn)銷售業(yè)務的依賴是一種普遍現(xiàn)象。而在2006年初，張江高科就提出了“一體兩翼”的新發(fā)展思路，即以房地產(chǎn)業(yè)務為主，以服務和高科技投資為輔，也就是所謂的“房東+股東”模式。

2016年1月1日，張江高科發(fā)布公告，將投資上海微電子裝備有限公司（下稱“微裝公司”），投資總額2.2345億元人民幣。微裝公司是在科技部和上海市政府推動下由上海市多家企業(yè)集團和投資公司投資組建的高科技公司。對微裝公司的戰(zhàn)略投資，一方面是張江高科向高科技投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要舉措，另一方面也是對國家“十三五”戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)進行投資的重要布局。目前張江高科正推動其進行股改，通過張江高科自身的資源，為其對接多層次資本市場，準備在資本市場實現(xiàn)更大的價值發(fā)現(xiàn)。

張江高科方面向記者表示，單純地以開發(fā)商及房東的身份經(jīng)營園區(qū)，實際上存在一定的發(fā)展瓶頸。張江園區(qū)25平方公里核心區(qū)域的開發(fā)已經(jīng)非常成熟，如果要更多地分享園區(qū)土地的附加值，就必須進一步拓展業(yè)務范圍，從原來只為企業(yè)提供物理空間，到為企業(yè)提供增值服務，進而推動企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)整合，并擇機成為企業(yè)的股東。

張江技術(shù)創(chuàng)新區(qū)，這里是張江科技創(chuàng)新的源點，未來將打造成科技金融的集聚區(qū)

據(jù)了解，張江高科正以“科技投行”為戰(zhàn)略發(fā)展方向，打造“科技地產(chǎn)商”“產(chǎn)業(yè)投資商”“創(chuàng)新服務商”相融合的“新三商”戰(zhàn)略?？萍嫉禺a(chǎn)商就是嘗試輕資產(chǎn)化規(guī)模擴張，積累更多的產(chǎn)業(yè)客戶基礎。產(chǎn)業(yè)投資商就是切入高科技產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵點，促使更多產(chǎn)業(yè)客戶在張江形成產(chǎn)業(yè)鏈上的集聚整合。創(chuàng)新服務商就是整合創(chuàng)新服務資源，打造張江科技城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。努力改變之前以工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營為主導的“重資產(chǎn)、高投資、慢周轉(zhuǎn)”模式，向“股權(quán)化、證券化、品牌化”模式轉(zhuǎn)型，尋求科技地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務有機融合、協(xié)同發(fā)展。

張江高科董事長陳干錦指出，將來的張江高科是一個兩翼齊飛的上市公司。一翼是做科技產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的主力軍，未來在科技地產(chǎn)方面形成自己獨特的管理方式和競爭方式，能與國際產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司相媲美，成為一個專業(yè)的、具有競爭力的科技地產(chǎn)商。另一翼是在產(chǎn)業(yè)投資方面探索出一條市場化道路，“張江高科技園區(qū)內(nèi)有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，他們有很多好的發(fā)展項目，這些項目會促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，我們有義務培育一大批創(chuàng)新企業(yè)，張江高科要扮演一個重要角色，要積極參與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資，做好科技型、創(chuàng)新型企業(yè)的集成服務，分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果。”

國家戰(zhàn)略疊加，利好張江高科

記者注意到，目前有多個國家戰(zhàn)略疊加的機遇利好張江高科。張江正加快形成上海自貿(mào)區(qū)和張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“雙自聯(lián)動”的乘數(shù)效應。

2016年，上?？苿?chuàng)中心建設再次提速。上?？苿?chuàng)中心建設被列入國家“十三五”規(guī)劃綱要。4月初，國務院批準《上海系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗加快建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心方案》。方案提出，以實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型為目標，以推動科技創(chuàng)新為核心，以破除體制機制障礙為主攻方向，加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進軍。

而該方案的總體目標是：2020年前，形成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的基本框架體系;R&D 經(jīng)費支出占全市地區(qū)生產(chǎn)總值比例超過3.8%;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提高到20%左右。到2030年，著力形成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的核心功能。最終要全面建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。其中，張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)進入國際先進高科技園區(qū)行列。

葛培健告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，2016年張江高科進入轉(zhuǎn)型發(fā)展全面推進的階段，2018年則接受階段性考核。具體而言，考核可以歸納為三點：第一，要實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型;第二，要實現(xiàn)品牌價值的溢出;第三，要實現(xiàn)區(qū)外拓展的探索。

業(yè)已成熟的張江集電港，云集了E+醫(yī)產(chǎn)業(yè)的先進企業(yè)，成為國際一流的集成電路產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

對于張江高科的未來，張江高科董事長陳干錦寄予厚望，“我希望張江高科能形成自己獨立的品牌，不僅在張江園區(qū)內(nèi)發(fā)展，還可以在浦東其他區(qū)域發(fā)展，甚至走出浦東，走出上海，走向全國，越做越強，越做越大。”