王術合 董殿坤 孟淑珍

摘要石油行業(yè)是我國的龍頭產業(yè)，能夠為人們的生產和生活提供各類石油產品，保持人們的生活穩(wěn)定、安逸，因此石油行業(yè)在人們的心中占據(jù)著重要的地位。隨著人們生活水平的提高，對石油的需求量也越來越大，這為石油行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何做好石油行業(yè)的監(jiān)督檢驗工作，并將勤政廉潔滲透到日常的工作中，儼然成為了廣大石油行業(yè)的監(jiān)督檢驗工作研究的重點課題。本文將論述石油行業(yè)監(jiān)督檢驗工作中廉政文化建設的有效途徑，以供廣大石油監(jiān)督檢驗單位參考和借鑒。

關鍵詞石油行業(yè)監(jiān)督檢驗廉政文化

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

石油是重要的不可再生能源，石油企業(yè)也一直受到社會各界的廣泛關注，作為國有企業(yè)的代表，石油企業(yè)應加強廉政教育，推廣廉政文化，將廉潔勤政的思想灌輸給每個管理人員，使其樹立正確的人生觀和價值觀，從而更好的為石油企業(yè)服務。位于石油行業(yè)監(jiān)督檢驗崗位的員工，更應該堅持廉政勤政，樹立清廉之風，將反腐工作進行到底。同時廉政建設還有利于企業(yè)文化的建設和戰(zhàn)略目標的達成，這對于促進石油企業(yè)的快速發(fā)展大有助益。

一、將廉政文化融入企業(yè)文化建設之中

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，石油行業(yè)監(jiān)督檢驗要想生存和發(fā)展必須具備先進的管理理念，加快企業(yè)文化的建設，并將企業(yè)文化滲透到日常經營管理之中。廉政文化的建設離不開四個關鍵要素，即優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，崇高的理想信念，嚴格的規(guī)章制度和高尚的職業(yè)道德，這些是廉政文化建設的基礎和保證，同時也是企業(yè)文化的重要內容，因此，我們認為廉政文化和企業(yè)文化具有互通性，應將廉政文化融入到企業(yè)文化的建設之中，最終作用于石油企業(yè)的經營管理上，以提高石油企業(yè)的管理水平。同時，廉政文化建設還能夠為石油企業(yè)的企業(yè)文化增加新的內涵，使企業(yè)文化更具有科學性和指導意義。

二、常抓不懈，循序漸進

石油企業(yè)廉政文化的建設是一項長期、艱巨的任務，管理層一直給予高度的重視。在日常工作中不斷加強廉政教育，宣傳廉政思想，使員工的錯誤意識在潛移默化中逐漸發(fā)生轉變，思想和心靈得到洗滌和升華，提高員工的個人素質和職業(yè)道德，進而增強企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)的各項方針政策快速的貫徹落實。企業(yè)還應大力宣傳黨員干部和管理人員的好人好事，弘揚他們廉潔奉公、以身作則的精神，為廣大員工樹立學習的榜樣和楷模。石油企業(yè)應將廉政文化的建設工作始終放在首位，設立總目標和階段性目標，并經常總結廉政工作的執(zhí)行情況，不怕艱險，排除萬難，確保企業(yè)廉政文化建設工作的順利開展。

三、堅持“以人為本”的工作理念

員工是企業(yè)的重要組成部分，員工的思想素質和工作技能將直接影響企業(yè)未來的發(fā)展，所以石油企業(yè)應做好人力資源管理工作，堅持以人文本的先進管理理念，對員工的思想進行引導和控制。石油企業(yè)應在制定廉政教育方針策略時充分考慮員工的需求，通過教育培訓開闊員工的視野，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃和個人目標，同時使員工認識到違規(guī)操作的嚴重后果，防止員工為了個人利益損害企業(yè)的權益。企業(yè)還可以根據(jù)員工所在崗位和自身的文化水平實施分批次的教育，對于普通員工進行基礎的道德教育，使員工做好自身的崗位工作；對于管理層干部則要加強自我修養(yǎng)和廉政教育，使其明是非，辨善惡，愛黨、愛民，勤政、廉潔，從自身做起，從當下做起，為企業(yè)把好關，為員工辦實事，始終將個人利益放在企業(yè)和員工的利益之后，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，發(fā)揮自己的最大能量。

四、創(chuàng)新完善企業(yè)廉潔風險防控體系

石油行業(yè)監(jiān)督檢驗應根據(jù)自身特點和發(fā)展現(xiàn)狀建立廉潔風險防控體系，在企業(yè)中實施監(jiān)督和自我監(jiān)督，對違法亂紀行為給予嚴厲的懲罰，具體來說該體系有以下優(yōu)點：第一，提高了員工的廉潔意識，使員工認識到反腐倡廉是每個應盡的義務，激發(fā)員工的參與熱情，使全體員工積極參與到反腐倡廉之中；第二，集體議事的程序進一步得到了規(guī)范，民主集中制、“三重一大”決策制度等原則得以有效貫徹執(zhí)行；第三，崗位職責更加明確，崗位風險更加清晰，防控措施更加具體；第四，業(yè)務流程更加規(guī)范，在對業(yè)務流程潛在風險點進行查找時，對不規(guī)范的流程及漏洞進行修改，完善了企業(yè)管理體系。

建設廉潔風險防控體系，可以選擇窗口單位熱點崗位進行試點。圍繞著權力運行和監(jiān)督制約，按照自上而下，先部門后崗位，先領導后個人的順序，展開廉潔風險防控體系建設。石油行業(yè)監(jiān)督檢驗必須對部門、崗位職責以及制度進行深入分析探討，從而找出風險點，制定防范措施，所以在制定風險防控人員和時間安排要嚴謹，必須成立專業(yè)小組來負責，風險點、防范措施、風險等級應該由處黨委研究通過，逐步推廣全面執(zhí)行。

五、結語

石油行業(yè)監(jiān)督檢驗應重視做好廉政文化建設工作，并將其作為日常工作的重點內容，對企業(yè)的所有員工進行廉政教育，全面提高員工的思想道德水平。對于企業(yè)的領導干部則要提高標準，從嚴要求，使其認識到廉政、勤政的重要性，從而轉變自身觀念，積極投入到廉政文化學習中。企業(yè)領導應時刻保持清醒的頭腦和冷靜的分析能力，抵制社會上的各種誘惑，在工作中以身作則，樹立廉政、勤政形象，將石油行業(yè)監(jiān)督檢驗的廉政建設工作落到實處。

參考文獻：

[1]周忠洪.淺談新時期企業(yè)的廉潔文化建設[J].科技與企業(yè)，2014（17）.

[2]陳春秦.推進廉潔文化建設織好企業(yè)"護廉網(wǎng)"[J].廣西電業(yè)，2015（10）.