路雪輝

摘 要 本人結(jié)合近年來(lái)第一油礦在基層建設(shè)活動(dòng)載體方面的實(shí)踐，與大家探討和交流一下抓實(shí)基層建設(shè)活動(dòng)載體的方式和方法。

關(guān)鍵詞 基層建設(shè) 企業(yè) 油田

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-01

基層建設(shè)的活動(dòng)載體是指將基層建設(shè)的各項(xiàng)工作靈活有效地蘊(yùn)涵于各種活動(dòng)之中，通過(guò)切實(shí)可行的活動(dòng)中來(lái)促進(jìn)基層建設(shè)水平的逐步提升。不言而喻，活動(dòng)載體是提升基層建設(shè)水平的有效途徑，抓實(shí)活動(dòng)載體的設(shè)計(jì)和運(yùn)行是基層黨組織工作的重點(diǎn)。

一、活動(dòng)載體在基層建設(shè)中的價(jià)值和意義

基層建設(shè)工作的內(nèi)容豐富、涵蓋面廣，如何有序地抓好基層建設(shè)各項(xiàng)工作、有效地提升基層建設(shè)水平，是基層單位在實(shí)踐中不斷探索的課題，而抓好基層建設(shè)的活動(dòng)載體，將有利于促進(jìn)基層建設(shè)水平的快速提升。

（一）為基層建設(shè)提供抓手。面對(duì)基層建設(shè)的各項(xiàng)工作，部分基層單位不知如何快速有效的開(kāi)展工作，有時(shí)甚至就是應(yīng)付上級(jí)組織安排的工作任務(wù)，這樣抓工作勢(shì)必雜亂無(wú)章、事倍功半，實(shí)踐證明找準(zhǔn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合的活動(dòng)載體，把各項(xiàng)工作都融入到活動(dòng)當(dāng)中，會(huì)使各項(xiàng)工作清晰有序、易于把握、成效明顯。比如第一油礦自2012年以來(lái)，開(kāi)展了以“定標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)特色，定方向、創(chuàng)品牌”為主要內(nèi)容的“兩定兩創(chuàng)”活動(dòng)，建立了承包機(jī)制、推進(jìn)機(jī)制和驗(yàn)收機(jī)制保障活動(dòng)運(yùn)行，促進(jìn)全礦基層建設(shè)水平的整體提升。

（二）為基層建設(shè)增添動(dòng)力?；鶎咏ㄔO(shè)是三基工作的重要組成部分，但在基層建設(shè)工作中難免會(huì)遇到推進(jìn)不力的問(wèn)題，就需要從增添動(dòng)力的角度出發(fā)去設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。比如第一油礦北六隊(duì)針對(duì)員工中出現(xiàn)了對(duì)快節(jié)奏工作方式表現(xiàn)出的不適應(yīng)，執(zhí)行力不強(qiáng)、創(chuàng)新力不足、學(xué)習(xí)力減弱的問(wèn)題，在員工中開(kāi)展工作表現(xiàn)“儲(chǔ)蓄賬戶(hù)”活動(dòng)，通過(guò)對(duì)技能操作水平、生產(chǎn)管理水平、敬業(yè)進(jìn)取意識(shí)等多方面的考核，使員工充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，促進(jìn)了全員綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提升和各項(xiàng)管理的全面升級(jí)，有效推進(jìn)了全隊(duì)整體工作上水平。

（三）為基層建設(shè)激發(fā)活力?；鶎咏ㄔO(shè)的主體是廣大員工，因此使員工主動(dòng)地或自主地為基層建設(shè)工作貢獻(xiàn)力量是關(guān)鍵。選好活動(dòng)載體，滿(mǎn)足員工的需求，引起員工的興趣，調(diào)動(dòng)員工的參與熱情，可以使基層建設(shè)充滿(mǎn)活動(dòng)，勢(shì)必會(huì)起到事半功倍的作用。近年來(lái)，各基層黨支部在員工中靈活開(kāi)展 “爭(zhēng)當(dāng)修舊能手”、“黨員星級(jí)評(píng)定”、“百分井站競(jìng)賽”活動(dòng)等等，有效調(diào)動(dòng)了員工們工作的積極性和創(chuàng)造性，為基層建設(shè)增添了生機(jī)與活力。

二、目前活動(dòng)載體設(shè)計(jì)及運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，許多基層黨支部提高了對(duì)活動(dòng)載體的認(rèn)識(shí)，把活動(dòng)載體的設(shè)計(jì)和運(yùn)行當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，但在活動(dòng)載體設(shè)計(jì)及運(yùn)行中存在一些問(wèn)題，影響了活動(dòng)開(kāi)展的效果。綜合來(lái)看，比較突出的問(wèn)題有以下幾方面：

（一）內(nèi)容空洞，不切實(shí)際。一些基層黨支部在設(shè)計(jì)活動(dòng)載體時(shí)未考慮實(shí)際工作需要，或與實(shí)際工作結(jié)合不緊，簡(jiǎn)單地搞生搬硬套，趕時(shí)髦、一陣風(fēng)，光喊一些抽象、空洞的口號(hào)，使活動(dòng)載體成為空中樓閣，起不到促進(jìn)基層建設(shè)工作的目的。

（二）思路不清，方式不活。有的基層黨支部對(duì)活動(dòng)載體內(nèi)容設(shè)計(jì)和運(yùn)行環(huán)節(jié)缺乏清晰思路，使活動(dòng)目標(biāo)不明確、環(huán)節(jié)不清晰，令參與者無(wú)法理解活動(dòng)的意義和目的。有的基層黨支部開(kāi)展活動(dòng)的方式方法循規(guī)蹈矩、缺乏創(chuàng)新，使活動(dòng)參與者乏味，無(wú)法激起參與的熱情。

（三）措施不足，保障不力。有的活動(dòng)載體提法很好，但由于缺乏激勵(lì)機(jī)制、承包機(jī)制、考評(píng)機(jī)制等相關(guān)保障措施，使活動(dòng)載體運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)“曇花一現(xiàn)”、推進(jìn)不下去，“虎頭蛇尾”、推進(jìn)效果不好等現(xiàn)象，活動(dòng)載體勢(shì)必流于形式，無(wú)法取得實(shí)效。

三、活動(dòng)載體設(shè)計(jì)及運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)

活動(dòng)載體在基層建設(shè)工作中有著極其重要的作用，已逐漸成為基層黨組織開(kāi)展工作的有力武器，如何抓實(shí)活動(dòng)載體的設(shè)計(jì)和運(yùn)行，我認(rèn)為需要注意以下幾點(diǎn)：

（一）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)?；顒?dòng)載體設(shè)計(jì)前應(yīng)深入基層做好調(diào)研，要使活動(dòng)載體緊緊圍繞中心工作和基層建設(shè)相關(guān)工作，切實(shí)能促進(jìn)工作上水平；要摸清隊(duì)伍的存在問(wèn)題和基層的需求，使活動(dòng)載體針對(duì)性強(qiáng)。

（二）參與面廣，易于操作。貫穿于基層建設(shè)各項(xiàng)工作的活動(dòng)載體，只有擴(kuò)大參與面，使人人都能參與其中，才能真正促進(jìn)基層建設(shè)工作，因此活動(dòng)載體不能搞得太復(fù)雜、太繁瑣，要從時(shí)間、內(nèi)容、形式、空間上加以考慮，活動(dòng)載體要簡(jiǎn)單明了，活動(dòng)內(nèi)容要通俗易懂，具有可操作性，才能達(dá)到活動(dòng)載體實(shí)施的目的。

（三）健全措施，營(yíng)造氛圍。活動(dòng)載體運(yùn)行過(guò)程中，必須有相應(yīng)的措施“保駕護(hù)航”，才能使活動(dòng)載體具有生命力，使活動(dòng)載體按照預(yù)期目的平穩(wěn)有序運(yùn)行。同時(shí)還要對(duì)活動(dòng)進(jìn)度和活動(dòng)典型進(jìn)行宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，使員工切實(shí)感受到基層建設(shè)活動(dòng)的無(wú)限魅力。

（四）查找不足，跟蹤效果?；顒?dòng)載體在運(yùn)行時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)推進(jìn)不暢、效果不好的問(wèn)題，必須及時(shí)查明原因、查找不足，立即采取措施，并嚴(yán)格跟蹤效果。

總之，只有抓實(shí)活動(dòng)載體，使其成為一座誰(shuí)都能走過(guò)的“橋”，誰(shuí)都能坐上的“船”，讓基層員工真正參與和受益，才能使活動(dòng)載體具有現(xiàn)實(shí)意義，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果。