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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)能力指標(biāo)體系分析

2016-04-28 15:01李京勵
企業(yè)文化·下旬刊 2016年4期
關(guān)鍵詞:因子分析

李京勵

摘 要:建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理,是項(xiàng)目實(shí)施管理活動中的最高直接決策者和第一直接責(zé)任人,是目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的核心人物。在項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)體系與國際接軌的同時,應(yīng)充分考慮中國的文化情景、社會背景和法律法規(guī)等的要求,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理自身的發(fā)展,構(gòu)建符合中國實(shí)踐的項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)能力指標(biāo)體系。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理;因子分析;執(zhí)業(yè)能力指標(biāo)

一、項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)能力指標(biāo)體系概述

國內(nèi)目前尚未建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)能力指標(biāo)體系,有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)能力的要求只能從相關(guān)考試和規(guī)范中進(jìn)行歸納。國內(nèi)的資格考試重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)知識,以一級建造師為例,重點(diǎn)考察了綜合知識與能力、專業(yè)知識與能力,但對能力的衡量指標(biāo)并未明確提出,2011年住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布了《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》提出了項(xiàng)目經(jīng)理能力包括四個方面:管理能力、知識水平、品德修養(yǎng)和身體素質(zhì),但是只限于簡要的描述,未給出明確的評價標(biāo)準(zhǔn)。

近年來,國內(nèi)對于項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系方面的研究,主要集中在項(xiàng)目經(jīng)理勝任力研究方面。認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該成為評判工程項(xiàng)目經(jīng)理能力的依據(jù),在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于業(yè)績的項(xiàng)目經(jīng)理能力模型,從勝任角度,將能力劃分為基礎(chǔ)能力、技術(shù)能力、專業(yè)能力、人際能力和智力能力,五大要素相互交叉構(gòu)成能力標(biāo)準(zhǔn)。從管理技能、人際關(guān)系、個人特質(zhì)三個方面構(gòu)建了項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型,提出以項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素作為項(xiàng)目管理者勝任力的績效指標(biāo)。對第三方監(jiān)理進(jìn)行調(diào)查,分析了項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目成功的影響,將能力分為技術(shù)能力,協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)力能力,結(jié)果顯示對項(xiàng)目經(jīng)理要求最高的是技術(shù)能力,其次是管理能力,組織協(xié)調(diào)能力再次之。通過對項(xiàng)目經(jīng)理的工作分析和與績優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)理的訪談,構(gòu)建了項(xiàng)目經(jīng)理能力指標(biāo),涵蓋了認(rèn)知力、動力、人際關(guān)系、影響力、團(tuán)隊(duì)組織、決策力6個一類指標(biāo)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)能力指標(biāo)體系的構(gòu)建

首先,在對國內(nèi)外文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,本文提煉出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的通用因素結(jié)構(gòu),如具備項(xiàng)目管理知識和經(jīng)驗(yàn)的能力,溝通協(xié)調(diào)能力;其次,用行為事件訪談法獲取有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)能力的數(shù)據(jù)資料,該方法通常是問卷和訪談相結(jié)合的方式,問卷調(diào)查方式采用現(xiàn)場填寫,現(xiàn)場回收的方式進(jìn)行,以便在問卷填寫過程中對提出的疑問及時解答,保證問卷的填寫質(zhì)量。一般訪談?wù)呤褂娩浺粼O(shè)備記錄下內(nèi)容,隨后進(jìn)行整理匯總,形成完整詳盡的訪談記錄,為后期的內(nèi)容分析和指標(biāo)提煉做準(zhǔn)備。第三,根據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)“集”編制問卷。先對指標(biāo)“集”所反應(yīng)的能力指標(biāo)進(jìn)行命名,然后再對每個能力指標(biāo)進(jìn)行闡述,如對“自我控制能力”指標(biāo)闡述為“能夠很好地控制自我情緒,采取積極行動發(fā)現(xiàn)并解決問題”。最后,能力指標(biāo)具體因素結(jié)構(gòu)的確定。將收集的有效問卷隨機(jī)分為兩部分,用探索性因素分析對其中一部分測量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得到項(xiàng)目經(jīng)理能力指標(biāo)可能的因素結(jié)構(gòu);再運(yùn)用驗(yàn)證性因素分析對另一部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)一步驗(yàn)證得到的項(xiàng)目經(jīng)理能力指標(biāo)因素結(jié)構(gòu)是否合理。

(一)能力指標(biāo)“集”的確定

首先,對訪談記錄進(jìn)行整理;其次,在借鑒國內(nèi)外已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合訪談內(nèi)容,本著排斥性、相關(guān)性、客觀性的原則對訪談記錄進(jìn)行篩選和歸類,主要?dú)w類步驟如下:第一,判斷所列事件是否屬于關(guān)鍵事件。第二,按事件的相似性進(jìn)行歸類。第三,對關(guān)鍵事件進(jìn)行對比、分析和修正,整理出結(jié)果形成每個事件的關(guān)鍵指標(biāo)“集”。最終,篩選出的關(guān)鍵事件涵蓋了15個關(guān)鍵指標(biāo)“集”,對最終獲得的指標(biāo)進(jìn)行了命名。

(二)能力指標(biāo)問卷設(shè)計(jì)

為了保證問卷的科學(xué)性和研究結(jié)果的可靠性,進(jìn)行了大量的文獻(xiàn)分析,借鑒了國外的指標(biāo)體系,同時結(jié)合了建造師職業(yè)資格考試大綱、《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》對項(xiàng)目經(jīng)理能力的要求,篩選出反映項(xiàng)目經(jīng)理能力的描述。其次,利用個人資源對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了深入訪談,共同探討了本研究所涉及的指標(biāo)體系,使指標(biāo)不僅限于理論上的研究,更能與實(shí)際接軌。第三,專家訪談,初始問卷設(shè)計(jì)完成后,征詢了專家和學(xué)者的意見,對問卷的結(jié)構(gòu)和邏輯進(jìn)行了改進(jìn),形成初步調(diào)查問卷。最后,小范圍測試,根據(jù)收回的意見反饋,對一些能力指標(biāo)描述做了修改,形成最終問卷。測量問卷涵蓋了21個測量條目,其中每個條目采用五點(diǎn)測量尺度,即“不重要”、“比較不重要”、“一般重要”、“比較重要”、“非常重要”。為保證能力指標(biāo)設(shè)計(jì)的完整性和全面性,問卷最后設(shè)置了開放性試題:“您認(rèn)為一位成功的項(xiàng)目經(jīng)理還需要具備哪些其他能力?”。由信度和效度分析結(jié)果表明總體樣本的相關(guān)系數(shù)在0.01上顯著相關(guān),即問卷的總體和各維度之間的相關(guān)效度比較好,總體信度達(dá)0.842,因此問卷具有良好的信度。

(三)數(shù)據(jù)收集

本文通過發(fā)放紙質(zhì)問卷和電子問卷,對建筑企業(yè)中與項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)的人員(包括項(xiàng)目工程部經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,土建主管,合約主管,設(shè)計(jì)主管)發(fā)放調(diào)查問卷共350份,收回266份,有效問卷223份,回收有效率為63.71%,問卷發(fā)放渠道主要為借助學(xué)校工程管理碩士培訓(xùn)的機(jī)會,參與培訓(xùn)的人員學(xué)歷高,工作年限普遍較長;其次,充分利用本課題組專家團(tuán)隊(duì)參與造價工程師,建造師授課培訓(xùn)的機(jī)會,獲得了大量的有效數(shù)據(jù);最后,一部分問卷發(fā)放給相關(guān)企業(yè)人員。

三、結(jié)論

本文在對現(xiàn)有研究和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國建設(shè)工程的實(shí)際情況,融合組織行為學(xué)研究的內(nèi)容,構(gòu)建了我國建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理能力評判的研究指標(biāo)體系。研究結(jié)果顯示,由于中西方在文化上的差異,中國更注重群體關(guān)系與和諧,而西方突出個體感知和意愿,因此群體關(guān)系能力的因子負(fù)荷量比較大。研究結(jié)果也顯示了項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)提升能力的重要性,這是建筑市場競爭的加劇,建筑技術(shù)變化日新月異,項(xiàng)目管理日漸信息化條件下,對項(xiàng)目經(jīng)理的新要求,同時,對于快速發(fā)展中的中國來講,這一點(diǎn)符合項(xiàng)目經(jīng)理對于自身未來的發(fā)展具有更強(qiáng)的意識和主動性的判斷。

參考文獻(xiàn):

[1]廖奇云.基于業(yè)績評判的國際項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)體系的研究[D].重慶:重慶大學(xué),2008.

[2]徐慧玲.國際工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理勝任力研究[D].徐州:中國礦業(yè)大學(xué),2006.

[3]國際項(xiàng)目管理協(xié)會.國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)[M].中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會譯.北京:電子工業(yè)出版社,2006.

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