董偉魯++趙靜
[摘 要]多年來(lái),菏澤供電公司已經(jīng)形成了較為完善的不能腐、不想腐、不敢腐的預(yù)防和懲治腐敗體系,但廉政建設(shè)的對(duì)象主要側(cè)重于機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員,對(duì)基層特別是供電所員工的廉政建設(shè)關(guān)注度不夠。本文提出將“四個(gè)突出”的不能腐監(jiān)督機(jī)制、“四種課堂”的不想腐自律機(jī)制和“三項(xiàng)舉措”的不敢腐懲戒機(jī)制,應(yīng)用于供電所管理,將廉政建設(shè)工作重心下移,向基層供電所、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵流程拓展,不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
[關(guān)鍵詞]廉潔、高效、供電所
中圖分類(lèi)號(hào):F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)08-0202-01
供電企業(yè)基層供電所處于電網(wǎng)建設(shè)的第一線,擔(dān)負(fù)著為地方政府、企事業(yè)單位和廣大農(nóng)村群眾提供優(yōu)質(zhì)用電服務(wù)的繁重工作,供電所又是整個(gè)供電管理工作的基石,是供用電政策在農(nóng)村的最終執(zhí)行者和落實(shí)者,供電所人員直接與用電客戶(hù)打交道,其一言一行、一舉一動(dòng)體現(xiàn)了公司的管理水平、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,是展示公司形象的窗口。其黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞,不僅影響到公司的形象和效益,還直接影響著供電管理事業(yè)的成敗。
一、強(qiáng)化“四個(gè)突出”,構(gòu)建“不能腐”監(jiān)督機(jī)制
1.突出制度保障。修訂完善《供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)定》、《服務(wù)守則》等管控制度,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)供電所權(quán)力運(yùn)行的日常監(jiān)督管控。組織供電所人員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和承諾書(shū),明確所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、一般員工和農(nóng)電工的四級(jí)責(zé)任制。健全所務(wù)公開(kāi)和所長(zhǎng)述職述廉制度,開(kāi)展供電所員工勤廉測(cè)評(píng)。
2.突出風(fēng)險(xiǎn)防控。把查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為供電所風(fēng)險(xiǎn)防控的重要前提,做到個(gè)人排查“準(zhǔn)”,供電所排查“全”,重點(diǎn)排查“深”,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)外因素和具體原因進(jìn)行分析、對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),按照給企業(yè)形象、品牌等各方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分類(lèi)登記匯總,建立臺(tái)帳,制定防范措施。
3.突出協(xié)同監(jiān)督。堅(jiān)持班子成員帶隊(duì)明查暗訪和行風(fēng)服務(wù)督察制度,不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村和供電服務(wù)窗口開(kāi)展明查暗訪,征求客戶(hù)的意見(jiàn)建議,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促跟蹤整改。發(fā)揮各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督優(yōu)勢(shì),定期對(duì)供電所進(jìn)行檢查,督促落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的措施,促進(jìn)供電所規(guī)范管理。
4.突出監(jiān)察效能。立項(xiàng)開(kāi)展供電所管理效能監(jiān)察,以推進(jìn)會(huì)、安排部署會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,對(duì)階段性工作進(jìn)行調(diào)度和布置。抽調(diào)職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員組成督導(dǎo)組幫助供電所深入查找供電所管理問(wèn)題,并下達(dá)監(jiān)察建議(決定)書(shū)。對(duì)監(jiān)察建議的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促各單位限期整改。
二、搭建“四種課堂”,構(gòu)建“不想腐”自律機(jī)制
1.用好“固定課堂”,把廉潔教育做“實(shí)”。堅(jiān)持開(kāi)展“每周一案”、“每月一課”和“每季一講”“三個(gè)一”系列警示教育。即,每周收集一個(gè)供電系統(tǒng)內(nèi)的違法違紀(jì)典型案例,剖析原因,總結(jié)教訓(xùn),將各單位參與學(xué)習(xí)情況納入月度績(jī)效考核;每月在公司反腐倡廉網(wǎng)站,上傳一部警示教育專(zhuān)題片或宣教片,組織收聽(tīng)收看;每季度邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)專(zhuān)家學(xué)者舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座,組織參觀看守所、監(jiān)獄、教育基地,旁聽(tīng)法院庭審等,對(duì)供電所員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示教育。
2.用活“流動(dòng)課堂”,把廉潔教育做“勤”。深化廉潔文化進(jìn)供電所活動(dòng),開(kāi)展供電所員工廉潔談話、廉潔文藝作品征集、反腐倡廉演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),出版《廉潔文化建設(shè)系列叢書(shū)》,做到寓廉于文、寓廉于藝、寓廉于書(shū)。設(shè)立供電所廉潔文化展室,在辦公樓電梯間、走廊懸掛廉潔理念和格言警句溫馨提示牌,使供電所員工在潛移默化中受到感染和教育。
3.用巧“空中課堂”,把廉潔教育做“細(xì)”。開(kāi)通反腐倡廉網(wǎng)站,及時(shí)傳達(dá)反腐倡廉建設(shè)新精神、新部署,定期發(fā)布各單位廉潔高效供電所建設(shè)工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法,增進(jìn)溝通交流。打造“廉潔菏電”微平臺(tái),集短信、微信、視頻、手機(jī)報(bào)等于一體,展現(xiàn)公司反腐倡廉建設(shè)好成績(jī),傳播好聲音,將廉潔教育大課堂融入網(wǎng)絡(luò)微平臺(tái),彌補(bǔ)了廉潔教育時(shí)間、內(nèi)容和形式上的單一性。
4.用實(shí)“理論課堂”,把廉潔教育做“深”。編制印發(fā)《反腐倡廉知識(shí)題庫(kù)》,組織各供電所所長(zhǎng)、重點(diǎn)崗位人員參加廉政知識(shí)考試,考試結(jié)果公司系統(tǒng)內(nèi)通報(bào),并將考試成績(jī)納入年度評(píng)先評(píng)優(yōu)和選撥任用進(jìn)行考核。精選作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、廉政微電影等教育片,讓大家在反面案例中接受教育,在正面典型中堅(jiān)定理想信念。
三、采取“三項(xiàng)舉措”構(gòu)建“不敢腐”懲戒機(jī)制
1.狠抓“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。加強(qiáng)作風(fēng)教育,及時(shí)通報(bào)傳達(dá)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)曝光的典型問(wèn)題。開(kāi)展“節(jié)日病”專(zhuān)項(xiàng)治理,抓住中秋、國(guó)慶、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),向供電所員工下發(fā)廉潔過(guò)節(jié)文件,發(fā)送廉潔提醒短信,抽查、通報(bào)公車(chē)使用情況,切實(shí)執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”。開(kāi)展“會(huì)所中的歪風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)治理,組織供電所員工簽訂承諾書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督檢查。深化“庸懶散”專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步增強(qiáng)供電所員工勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)。
2.加大信訪舉報(bào)查處力度。重點(diǎn)查處發(fā)生在廢舊物資管理、涉農(nóng)收費(fèi)、農(nóng)網(wǎng)改造等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,加強(qiáng)綜合分析和案例剖析,發(fā)揮警示教育作用和治本功能。對(duì)供電所信訪案件存在的習(xí)慣性違章問(wèn)題,剖析根源、對(duì)癥下藥、舉一反三、督促整改,杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。注重抓早抓小,對(duì)基層干部員工身上的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理,防止小問(wèn)題釀成大問(wèn)題。
3.嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)懲處。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,把握黨紀(jì)政紀(jì)新要求,嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)行為,保證黨紀(jì)嚴(yán)明、政令暢通。
“四四三”機(jī)制實(shí)施以來(lái),菏澤供電公司系統(tǒng)供電所未發(fā)生重大客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量事件,未發(fā)生被媒體曝光造成嚴(yán)重影響的新聞?shì)浨槭录窗l(fā)生越級(jí)投訴屬實(shí)事件,全面完成了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),被省公司表彰為廉潔高效供電所建設(shè)先進(jìn)單位,所轄10個(gè)供電所被評(píng)為廉潔高效示范供電所受到了市委、市政府和省公司的高度好評(píng)。
參考文獻(xiàn)
[1]陳偉偉.廉潔供電所助推規(guī)范化管理.廣西電業(yè).2014,(12)
[2]耿慶善.“六化”管理供電所廉潔.中國(guó)電力企業(yè)管理.2013,(16)
[3]劉輝.以“三個(gè)六”打造廉潔高效供電所.中國(guó)電力企業(yè)管理.2013,(20)