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江西服裝學(xué)院服裝設(shè)計分院的轉(zhuǎn)型發(fā)展

2016-04-17 01:22:18
紡織服裝教育 2016年3期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃

劉 瓊

(江西服裝學(xué)院 服裝設(shè)計分院,江西 南昌 330201)

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江西服裝學(xué)院服裝設(shè)計分院的轉(zhuǎn)型發(fā)展

劉瓊

(江西服裝學(xué)院 服裝設(shè)計分院,江西 南昌 330201)

摘要:江西服裝學(xué)院為江西省首批本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展試點院校,其轉(zhuǎn)型發(fā)展既有優(yōu)勢,也存在一定的難度。服裝設(shè)計分院結(jié)合專業(yè)現(xiàn)狀,從培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、課程設(shè)置、師資隊伍建設(shè)、產(chǎn)教融合、科研工作、學(xué)生管理等方面制定了轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。

關(guān)鍵詞:江西服裝學(xué)院;服裝設(shè)計分院;轉(zhuǎn)型發(fā)展;規(guī)劃

2015年初,江西服裝學(xué)院獲批成為江西省首批本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展試點院校。為了更好地適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,學(xué)院專門成立了專項小組,并制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)型工作安排表。

一、 江西服裝學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)勢

江西服裝學(xué)院成立至今已有24年,有著較為扎實的辦學(xué)基礎(chǔ)。從創(chuàng)辦以來,學(xué)院一直堅持“藝術(shù)+技術(shù)”的辦學(xué)宗旨,培養(yǎng)具有較強(qiáng)動手能力的專業(yè)人才。自2008年以來,學(xué)院實行職業(yè)經(jīng)理人代理制度,由專家治校,辦學(xué)機(jī)制相對靈活。民辦高校的體制決定了學(xué)院在進(jìn)行各種改革創(chuàng)新時可以做出快速反應(yīng)。 多年來,學(xué)院以市場需求為導(dǎo)向,在充分做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,全力滿足產(chǎn)業(yè)人才需求,同時根據(jù)崗位核心技能開設(shè)相關(guān)專業(yè)技能課程;并且注重畢業(yè)生的就業(yè)問題,提出了“三高”就業(yè)目標(biāo),即高標(biāo)準(zhǔn)、高薪酬、高體面就業(yè)。

二、 江西服裝學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的難度

江西服裝學(xué)院在成立時的現(xiàn)實困難導(dǎo)致在確定校址時存在偏差,選擇了較為偏僻、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的江西省南昌市南昌縣向塘鎮(zhèn)。作為一所藝術(shù)類院校,這在較大程度上制約和削弱了學(xué)生獲取行業(yè)企業(yè)動態(tài)信息的敏銳度。此外,南昌及其周邊的服裝企業(yè)呈現(xiàn)單一性的特點,多為加工型企業(yè),代工利潤微薄,競爭力不強(qiáng);產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也較為簡單,沒有自主品牌,能自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)少之又少。

江西省服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展也較為滯后,與服裝加工配套的紡織服裝原輔料制造業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、包裝業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈不完整。當(dāng)?shù)胤b企業(yè)所需的服裝設(shè)備、面輔料、包裝材料等基本上在周邊省市采購,或直接從國外進(jìn)口,也有用低檔產(chǎn)品替代的。這嚴(yán)重制約了江西省服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

學(xué)院發(fā)展遇到的最大瓶頸是人才。人才引進(jìn)難,留住更難。受體制限制,高職稱、高學(xué)歷、專業(yè)領(lǐng)軍人物比較難引進(jìn);師資隊伍的流動性較大,穩(wěn)定性不理想,使師資隊伍建設(shè)的延續(xù)性受到極大影響。雖說是一所藝術(shù)類院校,但因辦學(xué)時間不長,校園中的時尚藝術(shù)氣息不夠濃郁,文化底蘊(yùn)有待積淀與提升。

三、 服裝設(shè)計分院轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路

江西服裝學(xué)院設(shè)有下列教學(xué)機(jī)構(gòu):服裝設(shè)計分院、服裝管理分院、服裝工程分院、服裝商貿(mào)分院、藝術(shù)分院、傳媒分院、中專部、公共教學(xué)部,共6分院2部。作為學(xué)院的基層教學(xué)單位,服裝設(shè)計分院一直發(fā)揮著領(lǐng)軍示范作用,在人才培養(yǎng)上進(jìn)行了本科卓越設(shè)計師實驗班和專科培優(yōu)班的建設(shè)。

服裝設(shè)計分院的本科專業(yè)有:服裝設(shè)計與工程(實驗班)專業(yè)(已畢業(yè)且停止招生)35人,藝術(shù)設(shè)計(服裝藝術(shù)設(shè)計)專業(yè)(已停止招生)147人,服裝與服飾設(shè)計專業(yè)2013級195人、2014級318人、2015級320人。分院一直在探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路:辦什么樣的分院,培養(yǎng)什么樣的人才?培養(yǎng)出來的人才怎樣才能真正服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)?

分院院務(wù)會集思廣益,制定了如下分院轉(zhuǎn)型發(fā)展工作流程:

(1)召開骨干教師、教研室主任、優(yōu)秀學(xué)生座談會,討論分院轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,同時查閱借鑒兄弟院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的方案。

(2)對服裝產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域的校企合作企業(yè)、高校進(jìn)行走訪,了解專業(yè)人才培養(yǎng)方案與市場人才需求是否接軌,專業(yè)課程建設(shè)與企業(yè)崗位所需技能是否結(jié)合,搜集、整理國內(nèi)外各大院校專業(yè)建設(shè)資料,為分院轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒。

(3)制定分院轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。

分院搜集了大量的國內(nèi)外相關(guān)院校服裝設(shè)計專業(yè)和服裝與服飾設(shè)計專業(yè)建設(shè)的資料。包括江西省內(nèi)目前開設(shè)服裝設(shè)計專業(yè)的南昌大學(xué)、江西師范大學(xué)、南昌航空大學(xué)、江西科技師范大學(xué)、九江學(xué)院、贛南師范學(xué)院6所公辦院校,江西科技學(xué)院、南昌理工學(xué)院、南昌工學(xué)院3所民辦院校,江西師范大學(xué)科技學(xué)院1所獨立學(xué)院;以及國內(nèi)開設(shè)服裝與服飾設(shè)計專業(yè)的北京服裝學(xué)院、東華大學(xué)、浙江理工大學(xué)、蘇州大學(xué)、閩江學(xué)院、大連工業(yè)大學(xué)、武漢紡織大學(xué)等高校。通過分類整理資料,學(xué)習(xí)、吸收借鑒其他院校在服裝與服飾設(shè)計專業(yè)建設(shè)方面的經(jīng)驗。

四、 服裝設(shè)計分院轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)劃

服裝設(shè)計分院院務(wù)會圍繞以下三個問題展開討論:(1)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求是否合拍;(2)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否一致;(3)實踐教學(xué)與生產(chǎn)過程是否對接。分院結(jié)合專業(yè)現(xiàn)狀,從培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、課程改革、師資隊伍建設(shè)、產(chǎn)教融合、科研工作、學(xué)生管理等方面來制定轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。

1. 培養(yǎng)目標(biāo)

分院堅持“勤、信、博、雅”校訓(xùn),以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有良好人文素養(yǎng)和較強(qiáng)的原創(chuàng)設(shè)計能力和實踐動手能力,以及有較強(qiáng)的市場把握能力和品牌競爭意識,掌握服裝企業(yè)運作流程和服裝市場流行動態(tài),準(zhǔn)確把握時尚潮流并能預(yù)測每一季的流行趨勢,能夠在服裝行業(yè)領(lǐng)域及相關(guān)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)從事企劃、設(shè)計、陳列、買手、管理等工作,或在服裝院校從事教育教學(xué)工作的高素質(zhì)、高水平應(yīng)用型專業(yè)人才。目標(biāo)崗位有服裝設(shè)計、服裝品牌策劃、時尚買手、服裝陳列,同時鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

分院設(shè)定培養(yǎng)的人才除具有“專業(yè)硬功夫”外,還應(yīng)具有“軟能力”,使這些人才 “就業(yè)能稱職、創(chuàng)業(yè)有能力、深造有基礎(chǔ)、發(fā)展有后勁”。

2. 培養(yǎng)模式

分院提出了人才培養(yǎng)模式改革新思路,探索“3+1+3+1”,即“分段+模塊”的人才培養(yǎng)模式:第1~3學(xué)期進(jìn)行公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)及認(rèn)知實習(xí);第4學(xué)期進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)綜合實習(xí);第5~7學(xué)期學(xué)生自行選擇女裝、男裝、童裝、針織服裝任一模塊學(xué)習(xí);第8學(xué)期進(jìn)行頂崗實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計。

新的人才培養(yǎng)模式與以往的培養(yǎng)模式有所不同。在第4學(xué)期將學(xué)生分組派到不同的校企合作單位,由企業(yè)指派工作崗位進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)綜合實習(xí)。前3個學(xué)期,學(xué)生學(xué)習(xí)的都是公共基礎(chǔ)課及少量的專業(yè)基礎(chǔ)課,還沒有接觸到專業(yè)核心技能課程,此時將他們安排到企業(yè)能做什么呢?有些教師對這一安排提出了質(zhì)疑。而分院認(rèn)為,分院設(shè)定的預(yù)期目標(biāo)是讓學(xué)生在企業(yè)相關(guān)的崗位上經(jīng)過專業(yè)基礎(chǔ)綜合實習(xí),了解本專業(yè)所需要的專業(yè)知識、能力、素質(zhì),它并不是以往進(jìn)行的崗位實習(xí),而是對服裝行業(yè)企業(yè)的整體認(rèn)識。學(xué)生經(jīng)過專業(yè)基礎(chǔ)綜合實習(xí)后,會對第5學(xué)期及以后的專業(yè)課程學(xué)習(xí)有更多的思考,有利于結(jié)合自身興趣與愛好,規(guī)劃個人未來發(fā)展,在項目方向、課程模塊的選擇上也會更加理性。

3. 課程設(shè)置

分院整合優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),壓縮必修課,增加選修課,精簡專業(yè)課,拓寬實訓(xùn)課。修訂了2015級本科、??迫瞬排囵B(yǎng)方案,設(shè)計了較為科學(xué)合理的“課程地圖”,使學(xué)生對課程開設(shè)時間、各門課程的連貫性有較為直觀的認(rèn)識。新增多門選修課,如童裝結(jié)構(gòu)設(shè)計與工藝、民服結(jié)構(gòu)設(shè)計與工藝、流行趨勢預(yù)測與分析、服裝消費者行為學(xué)、攝影、表演、女德等。

課程設(shè)置體現(xiàn)了“專業(yè)硬功夫+軟能力”的要求。“軟能力”主要體現(xiàn)在審美能力和對時尚的敏銳感知上。有計劃地組織學(xué)生參加各大時裝周及博覽會,參觀國際品牌旗艦店,購買在行業(yè)內(nèi)有影響力的資訊網(wǎng)站的服裝資訊,并做好課外調(diào)研。“軟能力”的培養(yǎng)大大拓展了學(xué)生的視野,激發(fā)了設(shè)計靈感。

分院還將出臺《服裝設(shè)計分院學(xué)生課外調(diào)研管理辦法》,使學(xué)生課外調(diào)研有計劃、有監(jiān)控、有反饋、有考核,并納入學(xué)分計算成績。

4. 師資隊伍建設(shè)

分院現(xiàn)有的師資隊伍以青年教師為主,共有專職教師39人,行政兼課教師7人,同時外聘有豐富行業(yè)經(jīng)驗的業(yè)師5人。在專職教師中,高級職稱7人、中級職稱22人;具有研究生學(xué)歷的25人,“雙師型”教師14人。他們絕大多數(shù)是高校畢業(yè)的“校對校”式教師, 因此缺少行業(yè)企業(yè)實踐經(jīng)驗。分院的師資隊伍建設(shè)還存在一些困難與矛盾,如雖然有14名“雙師型”教師,但大多數(shù)教師的技能與職稱、學(xué)歷不匹配,且與企業(yè)生產(chǎn)運作所需的技能尚存在差距。

未來幾年,分院將根據(jù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)的特點,對師資隊伍建設(shè)提出新要求:大力引進(jìn)學(xué)科領(lǐng)軍人物,在原有師資隊伍中培養(yǎng)課程負(fù)責(zé)人,淘汰績效考核末位教師,吸納本專業(yè)高學(xué)歷或行業(yè)中具有豐富經(jīng)驗的設(shè)計師、版型師、工藝師;同時利用假期委派優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)進(jìn)修或進(jìn)入校企合作單位頂崗實習(xí)。

5. 產(chǎn)教融合

多年來,校企合作是江西服裝學(xué)院辦學(xué)的一大亮點[1]。服裝設(shè)計分院認(rèn)為,產(chǎn)教融合的基礎(chǔ)是“產(chǎn)”,目標(biāo)是“教”,即在真實生產(chǎn)實踐中進(jìn)行專業(yè)實踐教學(xué),把產(chǎn)業(yè)活動與學(xué)校教學(xué)密切結(jié)合,學(xué)生接觸的是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù),它能極大地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。

產(chǎn)教融合是企業(yè)和學(xué)?;セ莺献鞯钠脚_,一方面能夠有效促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,降低職業(yè)教育的辦學(xué)成本;另一方面有利于“雙師型”師資隊伍的建設(shè)[2]。同時,產(chǎn)教融合也有利于拓展辦學(xué)途徑,實施多元發(fā)展,強(qiáng)化專業(yè)資源、人才資源、產(chǎn)業(yè)資源的“三源整合”。

分院以往更傾向于與具有一定知名度的大型企事業(yè)單位合作,與地方的中小型企業(yè)聯(lián)系不多,在人才培養(yǎng)上也更注重于大公司的職業(yè)要求,這一方面與學(xué)校所處區(qū)域的企業(yè)情況相背離,另一方面對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起不到促進(jìn)作用。從產(chǎn)教合作的對象來講,大型企業(yè)實力雄厚,一般擁有較為完善的獨立研發(fā)機(jī)構(gòu),而中小型企業(yè)的研發(fā)能力相對較弱,大多沒有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)和科研人員,其發(fā)展恰恰更需要我們這類職業(yè)院校的支持,所以更適合作為產(chǎn)教合作的對象。

2015年,分院領(lǐng)導(dǎo)與福建省石獅市政府商議,決定利用石獅市的服裝產(chǎn)業(yè)鏈集群及鵬山工貿(mào)學(xué)校等資源優(yōu)勢,全力打造和建設(shè)校外教學(xué)基地。分院聘請了一批石獅市服裝行業(yè)的企業(yè)老總、設(shè)計總監(jiān)擔(dān)任兼職教師,為在校外教學(xué)基地學(xué)習(xí)的學(xué)生授課,他們將最前沿的服裝資訊與技能融入課程。這些課程可以系列講座、實地考察服裝企業(yè)等多種形式開展,也可以項目驅(qū)動方式要求學(xué)生完成布置的作業(yè),再以服裝行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行評價,優(yōu)秀學(xué)生及作業(yè)可進(jìn)入公司的研發(fā)項目中。

6. 科研方面

服裝設(shè)計分院以轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為契機(jī),以課程改革為載體,以課程團(tuán)隊為單位,由課程負(fù)責(zé)人組織探究轉(zhuǎn)型發(fā)展中課程間的重組、合并和增減問題。同時,分院還將科研項目納入教師年度考核中,所占權(quán)重逐漸加大,并結(jié)合服裝與服飾設(shè)計專業(yè)應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng),將課程教學(xué)與產(chǎn)業(yè)合作相結(jié)合,除發(fā)表相關(guān)論文外,還應(yīng)盡力做好配套的橫向課題研究與專利申報項目。

7. 學(xué)生管理

鼓勵學(xué)生在加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí)的同時,積極參加校內(nèi)外各項賽事活動,如潤華獎服裝設(shè)計大賽、華服設(shè)計大賽、創(chuàng)意飾品設(shè)計大賽等,還計劃舉辦創(chuàng)客大賽,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展。學(xué)生通過參加各項大賽,更好地將理論知識轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用,做到了在學(xué)中研、學(xué)中創(chuàng),培養(yǎng)了他們的探索與創(chuàng)新意識,提升了他們的實踐動手能力。

分院將擬定《各類學(xué)生獎學(xué)金評定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定》,鼓勵學(xué)生參與各項科研活動,包括橫向課題研究、論文發(fā)表、專利申請、紅衣坊項目開發(fā)等。分院還將不定期舉辦“創(chuàng)業(yè)幫——我身邊的榜樣”系列校友講座等,引領(lǐng)、規(guī)劃學(xué)生開展創(chuàng)業(yè),幫助學(xué)生解決在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難。

參考文獻(xiàn):

[1] 王維坤,溫濤.應(yīng)用技術(shù)大學(xué):新建本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)狀、動因與路徑[J].現(xiàn)代教育管理,2014(7):80-83.

[2] 齊紹瓊.高職校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式保障機(jī)制研究[J].教育與職業(yè),2013(1):30-31.

基金項目:江西省高校教學(xué)改革課題(JXJG-15-26-4)

作者簡介:劉瓊(1972—),女,江蘇蘇州人,副教授,高級技師,研究方向為教學(xué)管理、企業(yè)管理。E-mail:136189357@qq.com

中圖分類號:G642.0

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號:2095-3860(2016)03-0179-03

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