苗正卿

葉寧的加入、成立動(dòng)畫公司、引入韓國(guó)資源，年初華誼砍出的三板斧，讓人們看到了這家22歲的影視公司改頭換面的信號(hào)。

22歲的華誼兄弟，準(zhǔn)備換換思路。

2月底，萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁葉寧正式入職華誼兄弟，并成為華誼兄弟電影有限公司CEO。隨著葉寧的加入，原華誼兄弟CEO王中磊改任華誼創(chuàng)星董事長(zhǎng)，后者是華誼主攻互聯(lián)網(wǎng)娛樂的新三板上市公司。

這是華誼兄弟創(chuàng)立以來動(dòng)作最大的一次高層更迭。業(yè)內(nèi)人對(duì)這次更迭的解讀是：華誼兄弟準(zhǔn)備扭轉(zhuǎn)自己在影視市場(chǎng)“疲軟”的狀況，重新深耕內(nèi)容。

2015年，華誼兄弟以第一出品方身份出品的電影中，只有一部《老炮兒》勉強(qiáng)排進(jìn)年度中國(guó)電影市場(chǎng)票房排行前30名，這在華誼兄弟22年的歷程中實(shí)屬罕見。雖然加上參與投資的《尋龍?jiān)E》等電影和游戲業(yè)務(wù)收入，華誼兄弟預(yù)期實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9.8億元，但同比增幅僅為9.89%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于華誼兄弟原本年初目標(biāo)。反觀同行，萬達(dá)影業(yè)和光線影業(yè)等公司已經(jīng)呈現(xiàn)出將華誼兄弟甩在身后的勢(shì)頭。

“影視內(nèi)容才是華誼兄弟一切業(yè)務(wù)的根本?！蓖踔欣谡J(rèn)為，如果影視內(nèi)容上華誼無法展現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，那么無論是互聯(lián)網(wǎng)娛樂還是實(shí)景娛樂項(xiàng)目都難以有太大作為。

葉寧的加入，正是華誼兄弟為了強(qiáng)化內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略之一。在萬達(dá)時(shí)期，葉寧就以目光獨(dú)到、善于以小博大而著稱。2015年黑馬作品《煎餅俠》 《夏洛特?zé)馈芬约捌狈看髴簟秾堅(jiān)E》都是葉寧統(tǒng)籌策劃的項(xiàng)目。

“不要只關(guān)心一時(shí)的成績(jī)，收回來是為了更好地出擊。華誼兄弟的影視資源是足夠強(qiáng)大的，過三五年一定會(huì)有不一樣的變化?！比~寧認(rèn)為，自己來到華誼就是要專心做好內(nèi)容。他的理念是打造“內(nèi)容產(chǎn)品體系”，要把影視內(nèi)容當(dāng)做華誼布局的所有產(chǎn)業(yè)的“主核”。

葉寧加入兩周后，華誼兄弟宣布成立了點(diǎn)睛動(dòng)畫。這是22年來華誼兄弟第一次大規(guī)模進(jìn)軍動(dòng)漫市場(chǎng)。其實(shí)早在半年前，光線傳媒已經(jīng)成立了自己的彩條屋影業(yè)動(dòng)漫集團(tuán)。

“在北美市場(chǎng)，動(dòng)畫電影更容易吸引觀眾，可以很好地超越年齡和文化界限，也容易開發(fā)周邊產(chǎn)品?！蓖踔欣谡J(rèn)為，進(jìn)軍動(dòng)畫市場(chǎng)可以讓華誼在傳統(tǒng)影視之外尋到另一個(gè)新的內(nèi)容突破口。

來自華誼兄弟的信息顯示，點(diǎn)睛動(dòng)畫的CEO將由夢(mèng)工廠前總制片人喬·阿奎拉擔(dān)任，后者曾在《功夫熊貓3》中專門負(fù)責(zé)中國(guó)創(chuàng)意元素的設(shè)計(jì)。而點(diǎn)睛動(dòng)畫的藝術(shù)總監(jiān)馬克斯·曼寧則是《瘋狂原始人》的視效指導(dǎo)。

變化不僅僅來自于進(jìn)軍動(dòng)畫這一新市場(chǎng)，華誼兄弟還再次激活了馮小剛，讓2010年《非誠(chéng)勿擾2》后就未再擔(dān)任過導(dǎo)演的馮小剛再次出山。在華誼3月份的“第五季H計(jì)劃”新片發(fā)布會(huì)上，馮小剛宣布了自己6部電影的新計(jì)劃。

“《老炮兒》中管虎和馮小剛的合作大獲成功，這讓華誼有了再次支持馮導(dǎo)的信心?！币晃徊辉妇呙娜A誼兄弟內(nèi)容策劃團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為，華誼兄弟高層詳細(xì)反思了這幾年內(nèi)容制作上的問題，這次新的馮小剛片單中還有《手機(jī)2》，某種意義上也是重新開發(fā)這個(gè)曾經(jīng)成功過的原創(chuàng)IP。

“華誼最值得自豪的，就是我們的原創(chuàng)IP庫。比一比別的電影公司不難發(fā)現(xiàn)，華誼兄弟的原創(chuàng)率是最高的，無論是馮導(dǎo)的作品還是《前任攻略》 《老炮兒》，都是華誼兄弟自己原創(chuàng)的故事?！蓖踔欣诒硎荆瓌?chuàng)能力是華誼兄弟區(qū)別于其他影視公司的根本之一。

葉寧認(rèn)為，自己在華誼兄弟需要做的事情就是激活華誼兄弟原本就有的潛力和能量。

另一個(gè)有趣的變化來自華誼兄弟開始加大對(duì)韓國(guó)影視資源的引進(jìn)。之前幾年，華誼兄弟一直是引進(jìn)好萊塢資源的先鋒軍，這與大打日韓資源的華策影視截然不同。

在3月15日當(dāng)天，華誼兄弟宣布旗下控股子公司華誼樂恒收購(gòu)韓國(guó)SIM公司26.5%的股份。值得注意的是，SIM是韓國(guó)最大的上市藝人經(jīng)紀(jì)公司之一，其最引以為傲的是藝人挖掘機(jī)制與藝人培養(yǎng)能力。

華誼兄弟表示，他們希望通過與SIM的合作完善自己的藝人培養(yǎng)系統(tǒng)，補(bǔ)強(qiáng)藝人培養(yǎng)能力。而就在兩年前，華誼兄弟曾表示過將逐漸淡化藝人經(jīng)紀(jì)在主營(yíng)業(yè)務(wù)的比重。一場(chǎng)換血般的變身正在華誼兄弟上演。