文/本刊記者 李冰漪
?
突破瓶頸走進(jìn)跨境電商新時(shí)代——跨境電商現(xiàn)狀與趨勢(shì)綜述
文/本刊記者李冰漪
資深“海淘族”小吳每天平均要花上兩個(gè)鐘頭在各大購物網(wǎng)站上瀏覽,“有過海淘經(jīng)歷的人都遇到過各種問題。購物時(shí)間很長(zhǎng),從下單到收到貨物有時(shí)要超過一個(gè)月,還有高昂的國(guó)際快遞費(fèi),沒有商檢環(huán)節(jié),商品質(zhì)量無法保障……”
但很快小吳就發(fā)現(xiàn)了寧波保稅區(qū)跨境進(jìn)口電商服務(wù)平臺(tái)在速度和價(jià)格方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。以一罐奶粉為例,海外直郵運(yùn)費(fèi)需要約50元,而批量海運(yùn)每罐成本大約只需10元;消費(fèi)者下單后,貨物直接從保稅區(qū)發(fā)出,只需2~3天;且貨物在保稅區(qū)出入境都有海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等部門嚴(yán)格監(jiān)管,確保100%是海外正品?!白铌P(guān)鍵的是快——第二天就收到貨了,感覺太好了!”
事實(shí)上,消費(fèi)者購物的美好體驗(yàn)與保稅區(qū)跨境電商服務(wù)的不斷完善是分不開的?!霸谠圏c(diǎn)中,我們每一項(xiàng)措施的推進(jìn),都是為了進(jìn)一步提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和幫助入駐企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模?!睂幉ū6悈^(qū)市場(chǎng)發(fā)展公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。2016年1 月6日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議同意寧波等12個(gè)城市獲批成為第二批國(guó)家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。這就會(huì)為消費(fèi)者帶來更便利、更實(shí)惠的購物體驗(yàn),而跨境電子商務(wù)作為一種新型的國(guó)際貿(mào)易發(fā)展方式,正逐漸成為新常態(tài)下穩(wěn)外貿(mào)增長(zhǎng)、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力、新引擎。
2015年,跨境電商異軍突起,據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)各類跨境平臺(tái)企業(yè)已超過5000家,通過平臺(tái)開展跨境電子商務(wù)的外貿(mào)企業(yè)也超過20萬家。
從消費(fèi)者的角度來看,廣大消費(fèi)者不難發(fā)現(xiàn)2015年的跨境電商發(fā)展得非常迅速,消費(fèi)者切身體會(huì)比較深的恐怕當(dāng)屬2015年中那幾場(chǎng)熱火朝天的電商大戰(zhàn)了,而與往年電商大戰(zhàn)最明顯不同的是,2015年跨境電商所占戲份更重,除了“11.11”“12.12”中的跨境板塊,更是單獨(dú)推出了專屬跨境電商的狂歡節(jié)“黑五”。
聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁劉惠璞表示,2014年跨境電商是在進(jìn)行造勢(shì)運(yùn)動(dòng),是以海外直郵為主以及進(jìn)行一些大宗商品的跨境。然而,這根本沒有滿足中國(guó)用戶。2015年是跨境元年,大家開始把中國(guó)用戶在海外關(guān)注的一些產(chǎn)品重新拿回國(guó)內(nèi)進(jìn)行銷售,但是,這一年主要工作只是停留在搬運(yùn)和跨境這個(gè)流程政策摸底過程中,可以說是簡(jiǎn)單粗暴的速度戰(zhàn)。
上海蟻城首席運(yùn)營(yíng)官鐘偉國(guó)認(rèn)為,過去跨境電商企業(yè)很少,所以沒有形成相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模,包括整個(gè)市場(chǎng)氛圍也沒有營(yíng)造起來。但是現(xiàn)在,在出臺(tái)的跨境電商政策前提下,無論是大型跨境平臺(tái),還是獨(dú)立商城平臺(tái),都已經(jīng)達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模,可以營(yíng)造出競(jìng)爭(zhēng)的氛圍和舞臺(tái)。因此,2015年的“黑五”已經(jīng)進(jìn)入到自身發(fā)展的“第一階段”的末尾,而2016年也即將進(jìn)入“第二階段”,這意味著屆時(shí)會(huì)有更多的企業(yè)加入這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。
根據(jù)IT桔子給出的一份融資報(bào)告顯示,2015年僅對(duì)外公開融資信息的就有34家跨境電商企業(yè),其中,有20家完成了A輪及以上融資。除了創(chuàng)業(yè)公司之外,2015年,京東上線全球購與天貓國(guó)際、聚美極速免稅店形成了跨境電商的巨頭矩陣。與此同時(shí),網(wǎng)易、順豐等老牌互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛涉足其中。
不同于此前對(duì)O2O的態(tài)度,網(wǎng)易、京東等雖然姍姍來遲,但均投入了大量的內(nèi)部資源及精力在跨境業(yè)務(wù)之中。不久前京東CEO劉強(qiáng)東在其年會(huì)上首次公布了京東全球購營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù),并甩出“2016年,全球購的增速有望超過600%”的目標(biāo)。
作為消費(fèi)者,在跨境電商井噴發(fā)展的2015年,消費(fèi)習(xí)慣經(jīng)歷了從朋友圈的個(gè)人代購向跨境電商轉(zhuǎn)變的過程。盡管各家跨境電商的切入點(diǎn)均不相同,但無論專注日式零食的買手式跨境電商,還是專注于給國(guó)外各大官網(wǎng)導(dǎo)流的平臺(tái)式跨境電商,仍在效仿幾年前電商、團(tuán)購的價(jià)格戰(zhàn)模式,吸引用戶,以求擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率。
在大多數(shù)人看來,電商想要快速形成購物規(guī)模,無非就是打“價(jià)格戰(zhàn)”、大幅度地推出促銷紅利,至于在哪個(gè)平臺(tái)購物,是消費(fèi)者自主選擇的。從目前而言,電商平臺(tái)活動(dòng)幅度越大、讓利越多,口碑越好,消費(fèi)者可能選擇的機(jī)會(huì)越大。所以,目前很多跨境電商平臺(tái)大多采用無止境的“燒錢”模式去培養(yǎng)用戶。
電商購物燒錢的必要性必須依托在用戶有需求的基礎(chǔ)上。沒有這個(gè)潛在需求,刻意去制造偽需求,平臺(tái)就算燒再多的錢,最終也不能形成規(guī)模級(jí)的電商平臺(tái)。京東CEO劉強(qiáng)東曾表示,讓利時(shí)代即將結(jié)束,如果一味地讓利,受損的依然是消費(fèi)者,商家會(huì)選擇更加低廉的原材料,生產(chǎn)出來的商品也更加廉價(jià),而最終流到消費(fèi)者手中,既降低了成本,也降低了產(chǎn)品質(zhì)量。
跨境電商培養(yǎng)用戶習(xí)慣,與傳統(tǒng)電商行業(yè)存在很大區(qū)別。之所以選擇跨境購,是因?yàn)槿藗儗?duì)國(guó)外品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度以及自身足以支配的消費(fèi)能力,搶購奶粉就是剛性需求,最先產(chǎn)生的是代購,然后緊接著是跨境電商平臺(tái)來滿足人們的海外購物的迫切愿望。與傳統(tǒng)電商不同之處,消費(fèi)者選擇國(guó)外的化妝品,大多也只會(huì)選擇認(rèn)可的品牌;因此建立在品牌基礎(chǔ)上的購物需求不會(huì)像傳統(tǒng)電商那樣盲目,跨境電商消費(fèi)人群在筆者看來更加理性。所以,在這一批消費(fèi)者中去培養(yǎng)用戶購物習(xí)慣,最終讓用戶在良性的購物環(huán)境中認(rèn)可自己的平臺(tái),這才是至關(guān)重要的。
從終端消費(fèi)的角度上移至上游供應(yīng)鏈角度來看,前兩年許多跨境電商平臺(tái)依靠的是海外買手、海外直郵,然而事實(shí)上,這種小規(guī)模的跨境零售或者說是B2C模式并不能撐起跨境電商產(chǎn)業(yè),而與此相對(duì)應(yīng)的跨境B2B模式其實(shí)才是跨境電商的主力軍。
從規(guī)模體量角度來看,跨境電商占外貿(mào)進(jìn)出口的比重大約是17%,其中90%都是B2B模式,跨境零售部分只占外貿(mào)進(jìn)出口的3%左右。2015年上半年,中國(guó)跨境電子商務(wù)交易總額已經(jīng)突破2萬億元。商務(wù)部預(yù)測(cè),2016年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易額將達(dá)6.5萬億元,未來幾年跨境電商占中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易比例將會(huì)提高到20%。
有分析人士指出,從跨境B2B模式自身的優(yōu)勢(shì)上看,在C端阻礙跨境電商發(fā)展的最大因素是買家對(duì)假貨的忌憚,相比之下,B2B模式在防止假貨上具有天生的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)閷?duì)于B2C中的個(gè)體買家而言,進(jìn)口貨物真假難辨,假貨的維權(quán)也比較困難麻煩,有的消費(fèi)者甚至因?yàn)榫S權(quán)麻煩就放棄維權(quán)。但如果是B2B,國(guó)內(nèi)B端企業(yè)要求具備一定的真假檢驗(yàn)?zāi)芰Γ瑫r(shí)個(gè)體消費(fèi)者的維權(quán)也相對(duì)容易許多。
易觀智庫研究總監(jiān)曹培坤指出,2015年跨境電商B2B迎來創(chuàng)新階段,網(wǎng)購平臺(tái)逐漸增加,眾多的采購廠商也加入進(jìn)來,它們可以玩各種供應(yīng)鏈金融,可以玩自己的倉儲(chǔ)物流,甚至可以玩終端服務(wù)等增值服務(wù)來豐富自己的應(yīng)用模式,工業(yè)巨頭也會(huì)加速進(jìn)入。
與傳統(tǒng)電商一樣,物流問題也成為跨境電商平臺(tái)的一個(gè)瓶頸,如物流配送時(shí)間較長(zhǎng),有的跨境電商平臺(tái)發(fā)貨慢則需要1~2個(gè)月時(shí)間,最快的也要1~2個(gè)星期。所以目前大多數(shù)跨境電商平臺(tái)如洋碼頭、考拉海購、蜜芽等大多采用自建保稅倉,自建物流的方式,這種方式也很好地規(guī)避了物流配送問題,然而成本也相當(dāng)高的。
盡管如此,跨境電商目前依然被普遍看好,依托于跨境電商平臺(tái),國(guó)人不用出門,直接在網(wǎng)上即可買到自己需要的國(guó)外品牌,節(jié)省了時(shí)間,也省去了不少費(fèi)用。相信將來,跨境購物會(huì)不斷撼動(dòng)傳統(tǒng)電商購物平臺(tái),并持續(xù)占據(jù)電商購物的份額,跨境電商也必將出現(xiàn)幾家自己的巨頭。