趙婷

摘 要：企業(yè)政工是企業(yè)思想政治工作展開的直接執(zhí)行者和引導(dǎo)者，隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)和形勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部也必須在政工管理方面，有所突破、尋求創(chuàng)新。本文以“新時(shí)期企業(yè)政工管理的創(chuàng)新”為主要研究對(duì)象，從企業(yè)思想政治工作的環(huán)境、問題以及發(fā)展三個(gè)角度闡釋了具體的創(chuàng)新方向和發(fā)展策略，以期能對(duì)當(dāng)前企業(yè)政工管理工作革新提供有益參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;政工管理;工作創(chuàng)新

隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)員工的價(jià)值觀塑造、思維方式以及對(duì)于社會(huì)發(fā)展的認(rèn)知也在隨之產(chǎn)生相應(yīng)的變化，這就促使企業(yè)必須隨時(shí)注重對(duì)于員工的思想建設(shè)工作，以保證其一直能夠以積極、向上、正確的思想狀態(tài)參加工作。鑒于此，企業(yè)更應(yīng)該把握好作為思想政治工作重要領(lǐng)導(dǎo)核心的政工工作的管理和建設(shè)問題，保證其健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

一、順應(yīng)企業(yè)政工管理工作環(huán)境的新變化

當(dāng)前中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了第十三個(gè)五年規(guī)劃里程中，根據(jù)“十三五規(guī)劃”所提出的目標(biāo)要求，當(dāng)前中國(guó)正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度時(shí)期，在追求穩(wěn)定性、包容性和可持續(xù)的狀態(tài)之下，這意味著不同文化體系、不同思想意識(shí)范疇、不同經(jīng)濟(jì)體制之間的交流與合作會(huì)越來越頻繁，企業(yè)員工如果無法保持思想意識(shí)的穩(wěn)定性和先進(jìn)性，將極易受到各種外來思想與文化所吞噬，偏離社會(huì)主義建設(shè)的方向與初衷。在這樣一種局面下，企業(yè)政工管理工作就要充分認(rèn)識(shí)到這種因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所引發(fā)的思想政治工作客觀環(huán)境的變化，把握思想政治工作的長(zhǎng)期性和持續(xù)性，通過不斷加強(qiáng)對(duì)于政工隊(duì)伍穩(wěn)定性的建設(shè)，讓廣大政工干部能夠長(zhǎng)久占據(jù)企業(yè)思想政治工作開展的一線，通過穩(wěn)定而牢固的世界觀和思想格局，帶動(dòng)和影響更多的企業(yè)員工，讓其在積極健康意識(shí)的引導(dǎo)之下，更好地為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展提供服務(wù)。

二、把握企業(yè)政工管理工作中的新問題

企業(yè)政工干部也是企業(yè)中的一員，因此在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的趨勢(shì)之下，普通員工身上會(huì)出現(xiàn)的思想問題，也會(huì)擴(kuò)散部分意志不夠堅(jiān)定、思想不夠穩(wěn)定的政工干部身上，讓他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)混亂和迷茫的狀態(tài)，尤其是除了政工工作之外，還承擔(dān)著企業(yè)其它崗位的工作的兼職人員，工作上的壓力加上思想上的迷茫會(huì)使其逐漸陷入無序、復(fù)雜、難以自拔的混沌狀態(tài)之中，難以保障穩(wěn)定的工作狀態(tài)，更不可能予以他人以積極的引導(dǎo);另一方面，部分企業(yè)從事思想政治工作的政工干部都是擁有較高年齡和數(shù)十年工作閱歷的老同志，新興涌起的各種事物和思想文化，于其而言存在著接受距離，或者說并不能像其他年輕人一樣在很短的時(shí)間內(nèi)完全接受和掌握——鑒于這兩方面問題，在加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作時(shí)，必須要?jiǎng)?chuàng)造有益于其成長(zhǎng)的內(nèi)部和外部環(huán)境，要從宣傳上肯定其對(duì)于企業(yè)思想政治工作的付出，公開、公正的評(píng)價(jià)其對(duì)于企業(yè)建設(shè)所發(fā)揮的積極作用;同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)政工干部盡可能地予以更多關(guān)懷和關(guān)注，在肯定其工作能力和工作成績(jī)的同時(shí)，適當(dāng)引入一定的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給予年輕有力的政工師表現(xiàn)個(gè)人能力的機(jī)會(huì)，同時(shí)從整體上加強(qiáng)對(duì)于新老政工干部的業(yè)務(wù)和新事物資訊的培訓(xùn)，保持政工隊(duì)伍的新鮮度與活力。

三、探索發(fā)展企業(yè)政工管理工作的新路徑

首先，啟動(dòng)政工干部培養(yǎng)申請(qǐng)模式，采取立體梯隊(duì)式培養(yǎng)路徑，讓政工隊(duì)伍永葆“新鮮度”。企業(yè)當(dāng)中的政工師歸根到底都是由企業(yè)普通員工發(fā)展而來的，因此在新形勢(shì)下，企業(yè)更要注重建立自下而上的政工干部申請(qǐng)培養(yǎng)體制。首先由愿意從事政工工作的普通員工提出申請(qǐng)，再由政工隊(duì)伍成立的考核小組，對(duì)其個(gè)人的思想狀況，企業(yè)工作表現(xiàn)作出一定的考核，達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入預(yù)備實(shí)習(xí)期。但是需要注意的是，培養(yǎng)政工干部并不是一蹴而就的事情，而是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，在基于個(gè)人工作興趣以及態(tài)度能力的基礎(chǔ)上為企業(yè)政工隊(duì)伍培養(yǎng)后備力量，從而保證思想政治工作開展的有效性和持續(xù)性。

其次，轉(zhuǎn)變管理模式，健全管理機(jī)制，讓企業(yè)對(duì)于政工隊(duì)伍的管理模式由“領(lǐng)導(dǎo)管理”進(jìn)化為“制度管理”。這就需要企業(yè)在原有相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，緊隨時(shí)代變化、基于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，探索出新的管理模式，并將其落實(shí)到規(guī)章制度之中，生成執(zhí)行文件。例如給每位政工人員規(guī)定工作目標(biāo)、制定工作任務(wù)，將其納入到考核范圍之內(nèi);引入競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比機(jī)制，樹立正面典型、盤點(diǎn)工作成績(jī)，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的政工人員，予以表?yè)P(yáng)和褒獎(jiǎng)，并通報(bào)宣傳，肯定其工作成果，間接在企業(yè)范圍內(nèi)提升有關(guān)思想政治工作重要性的宣傳教育;引入員工監(jiān)督機(jī)制，讓企業(yè)中的普通員工能夠加入政工隊(duì)伍，或是成為思想政治工作展開情況的監(jiān)督者，這樣不僅有助于政工隊(duì)伍將自身的發(fā)展和建設(shè)方向，充分調(diào)整至以企業(yè)發(fā)展和企業(yè)思想政治工作為中心，還能讓政工干部形成一種先鋒模范的自覺性，起到良好的表率和帶頭作用。

綜上所述，隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所呈現(xiàn)出的趨勢(shì)與特點(diǎn)，企業(yè)思想政治工作更應(yīng)朝著穩(wěn)定性和先進(jìn)性的角度去進(jìn)行。而對(duì)于開展企業(yè)思想政治工作的重要核心力量——政工隊(duì)伍，無疑更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于自身價(jià)值觀、世界觀以及各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)常識(shí)的學(xué)習(xí)與理解，只有保持自身思想的積極性和先進(jìn)性，才能更好地為企業(yè)思想政治工作把控方向，成為有益于企業(yè)建設(shè)的積極力量。

參考文獻(xiàn)：

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