坐擁1200萬(wàn)元投資和3億元的估值，在自媒體視頻脫口秀“羅輯思維”主人羅振宇的大力鼓噪下，“集美貌與智慧于一身”的女子“papi醬”成了最當(dāng)紅的“網(wǎng)紅”，也引爆了輿論場(chǎng)。

有人在為“‘網(wǎng)紅papi醬到底值不值3億元”爭(zhēng)論難休時(shí)，有人樂(lè)觀高喊“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天”已經(jīng)來(lái)臨，還有人悲觀認(rèn)定，羅振宇忙著“收割”“papi醬”背后，其實(shí)是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)“一個(gè)大寫的窮途末路”。

可惜“papi醬”只有一個(gè)

陳聰（媒體人，運(yùn)營(yíng)“戰(zhàn)地筆記”公眾號(hào)）

我不算是一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，充其量只是一個(gè)“圈內(nèi)”的邊緣人士。“羅輯思維”主人羅振宇一早就指出，一切產(chǎn)業(yè)皆媒體業(yè)。然而作為一個(gè)根正苗紅的媒體人，我覺(jué)得自己所在的輿論場(chǎng)和羅振宇口中的“媒體業(yè)”離得太遠(yuǎn)，所謂的“2B、2C、2T”“垂直”“細(xì)分”“贊賞”“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”，在我的一些同事聽(tīng)起來(lái)就像平行世界里的概念一樣。

與此同時(shí)，這個(gè)“平行世界”里的媒體業(yè)，正以我們無(wú)法想象的速度迭代更新。有人說(shuō)，隨著“2016年第一網(wǎng)紅”“papi醬”靠著自己40多條原創(chuàng)視頻，拿到首輪融資1200萬(wàn)元，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的“黃金時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。然而作為一個(gè)業(yè)余內(nèi)容生產(chǎn)者，我?guī)缀醺惺懿坏侥欠N“自我價(jià)值終于被挖掘出來(lái)”的感覺(jué)。

當(dāng)下，微信公眾號(hào)已有1000萬(wàn)之多，各種視頻網(wǎng)站上的自媒體爆炸式增長(zhǎng)，移動(dòng)端視頻直播平臺(tái)也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。很難說(shuō)被貼上“用戶不夠垂直精準(zhǔn)”“粉絲規(guī)模和內(nèi)容深度上難以形成一個(gè)大的IP”這樣標(biāo)簽的“papi醬”擁有不可替代性。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“新榜”在春節(jié)前發(fā)布的一個(gè)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，3%的內(nèi)容生產(chǎn)者大概月收入過(guò)10萬(wàn)元，還有97%的人收入狀態(tài)并不好。另一方面，既然有人說(shuō)2016年是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天，那么為何屢陷侵權(quán)風(fēng)波、讓內(nèi)容生產(chǎn)者感嘆“個(gè)人存在感為零”的“今日頭條”的C輪估值達(dá)到5億美元？

作為占內(nèi)容生產(chǎn)者97%的草根大軍中的一員，可能我們能夠依仗的，不是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)未來(lái)的不確定性，而首先是手里的一個(gè)飯碗吧。畢竟，個(gè)體的盈利空間有數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的內(nèi)容生產(chǎn)者在與你競(jìng)爭(zhēng)，而被羅振宇看中的“papi醬”絕無(wú)僅有。

創(chuàng)業(yè)、媒體、投資的疊加反應(yīng)更值得關(guān)注

周侃奇（微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人，迭代資本合伙人）

對(duì)“papi 醬”獲真格基金、“羅輯思維”等聯(lián)合注資 1200 萬(wàn)元一事，關(guān)注的點(diǎn)并不該在于“ papi 醬”可以不可以復(fù)制量產(chǎn)以及這個(gè)估值值不值，而是創(chuàng)業(yè)、媒體、投資三者開(kāi)始疊加是否會(huì)出現(xiàn)奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中，最可怕的是一群懂“做生意”的新媒體人，他們懂得如何講媒體和投資結(jié)合。去年，羅振宇和申音分家，若申音以天使投資的身份把羅胖當(dāng) “papi 醬”投資，結(jié)果完全不一樣。而若把“羅輯思維”天使投資“ papi 醬”看成一場(chǎng)事件性融資的公關(guān)，那他做的比任何投資公司都要好。

媒體和創(chuàng)業(yè)、投資交融的速度，遠(yuǎn)比我們想象中來(lái)得快。

首先，創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始以投資人方式布局。比如估值 13 億元的“羅輯思維”出手“網(wǎng)紅”，比預(yù)想中早一些。越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始涉足生態(tài)投資和孵化的布局，有些創(chuàng)業(yè)公司將與投資機(jī)構(gòu)形成共生關(guān)系。

其次，媒體創(chuàng)業(yè)化。媒體是獲取廉價(jià)流量的最佳方式，內(nèi)容永遠(yuǎn)是低維度的武器，唯獨(dú)交易是王，內(nèi)容是移動(dòng)時(shí)代鏈接交易的橋梁。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最大的問(wèn)題并不在于是否能誕生獨(dú)角獸企業(yè)，而是會(huì)是誰(shuí)，以何種姿態(tài)出現(xiàn)？

再者，投資媒體化。新銳投資機(jī)構(gòu)的背后，投資人有極強(qiáng)的個(gè)人色彩和品牌效應(yīng)，他們知道如何傳播自己的投資理念。接下來(lái)，新媒體將逐漸成為投資機(jī)構(gòu)的標(biāo)配，越來(lái)越多的深度行業(yè)文章將來(lái)自投資人，投資領(lǐng)域正在發(fā)生有趣的變化。

一言以蔽之，就內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是否泡沫爭(zhēng)論沒(méi)有意義，更多應(yīng)該思考的是，新媒體形式如何給創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域加點(diǎn)料，引發(fā)有趣化學(xué)效應(yīng)，出現(xiàn)更多的不確定性。希望內(nèi)容創(chuàng)業(yè)會(huì)如麥克盧漢講的鐵路的作用，加速擴(kuò)大人們的過(guò)去，以促使我們得以新的“進(jìn)化”。

“papi醬”值3億，一點(diǎn)都不貴

馬光遠(yuǎn)（經(jīng)濟(jì)學(xué)家）

“papi醬”所代表的“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)，是不能用常規(guī)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維來(lái)解釋的。

投資中國(guó)“網(wǎng)紅”和當(dāng)年投資Facebook的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)別不大。俄羅斯投資家米爾納2009年出價(jià)2億美元得到了Facebook1.96%的股權(quán)，還沒(méi)有董事會(huì)席位。華爾街覺(jué)得米爾納簡(jiǎn)直是瘋了?？?012年Facebook上市，米爾納的股權(quán)價(jià)值超過(guò)了60億美元。

“Papi醬”成功的背后，有三個(gè)基本的邏輯支撐：一是資本的風(fēng)口，在一個(gè)想象力乏善可陳的后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，自媒體的崛起成為資本和媒體的共識(shí)，面對(duì)良莠不齊的自媒體平臺(tái)，“papi醬”的鮮明特色和接地氣的內(nèi)容使得其在短視頻方面顯得極其卓爾不群；

二是新媒體的分野，在傳統(tǒng)媒體被新媒體擠壓到走投無(wú)路之時(shí)，新媒體也在高度分化和洗牌，新媒體面臨的最大問(wèn)題是難以給讀者精致的閱讀享受，以及內(nèi)容的匱乏，這使得新媒體里面的一股新勢(shì)力開(kāi)始主動(dòng)挑起戰(zhàn)火，形成了自媒體的革命，自媒體的個(gè)性化色彩，以及偶爾有閃光點(diǎn)的內(nèi)容，對(duì)資本還是有高度吸引力的；

三是人類歷史在經(jīng)歷過(guò)去近半個(gè)世紀(jì)最黃金的增長(zhǎng)時(shí)代之后，思想貧乏成了后物質(zhì)時(shí)代人類最大的困境，過(guò)去半個(gè)世紀(jì)基本沒(méi)有出現(xiàn)偉大的思想家和偉大的思想，人人都在呼喚新的思維和有個(gè)性的思考，這給自媒體和“網(wǎng)紅”提供了天然的土壤。

內(nèi)容提供者是這個(gè)時(shí)代最值得關(guān)注的，如果內(nèi)容又極其有看點(diǎn)，又能持久，則注定會(huì)成為資本的寵兒。內(nèi)容為王在“網(wǎng)紅”這里體現(xiàn)得淋漓盡致。這個(gè)浮躁膚淺浮夸的時(shí)代，最缺的不就是讓人耳目一新的內(nèi)容嗎？

基于此，當(dāng)資本的大風(fēng)刮到自媒體，你還會(huì)認(rèn)為“papi醬”的估值很荒唐嗎？

華麗資本秀，無(wú)益于經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)性發(fā)展

馬慶云（影評(píng)人）

著名自媒體評(píng)論人“歪道道”曾直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)，與其說(shuō)真格基金等投資方是在投資“papi醬”，不如說(shuō)它們是在搭一次宣傳的順風(fēng)車。在中國(guó)越發(fā)不缺投資基金而缺少優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的當(dāng)下，投資基金比創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更需要宣傳自己、爭(zhēng)奪被投資者。

在我看來(lái)，“papi醬”的這次融資，更像是用過(guò)分標(biāo)高自己的方式，為后來(lái)者制造融資高度和難度，從而謝絕“papi醬”第二、第三的出現(xiàn)。但這種試圖制造獨(dú)苗的網(wǎng)絡(luò)炒作，并不能形成“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)的群聚效應(yīng)，對(duì)中國(guó)新興網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)法起到健康地促進(jìn)作用。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)近來(lái)被資本與市場(chǎng)關(guān)注，是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)紅人可以直接通過(guò)自己的粉絲力量進(jìn)行變現(xiàn)，直接促進(jìn)商品銷售。這種新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，讓網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物呈現(xiàn)一種去中心化而到人格化的趨勢(shì)。首先是去中心化：“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)依靠“網(wǎng)紅”本身的粉絲力量，為銷售店鋪導(dǎo)流，不再依靠淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)的流量支持。社交+電商的方式，為消費(fèi)經(jīng)濟(jì)提供了新的開(kāi)放性。

人格化則是“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)的另一重要特征?！熬W(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上是去滿足消費(fèi)者的更高層次的需求，在物品格調(diào)之外，對(duì)賣家人格的肯定。借助去中心化的平臺(tái)展現(xiàn)方式，未來(lái)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，消費(fèi)者的消費(fèi)會(huì)逐漸向賣家人格方向傾斜。

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，“papi醬”網(wǎng)絡(luò)炒作的個(gè)體性，不應(yīng)該納入“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)的研究范疇，它更像是一場(chǎng)華麗的資本秀，不會(huì)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的好處。我認(rèn)為，“網(wǎng)紅”應(yīng)該與社交+電商+產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)行擁抱，在擁抱的同時(shí)，應(yīng)該注意自身供應(yīng)鏈的完備與快速反應(yīng)能力，自身持續(xù)長(zhǎng)紅的原創(chuàng)能力，和向?qū)I(yè)領(lǐng)域發(fā)展的意見(jiàn)領(lǐng)袖型能力。