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農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管中精細化管理的實踐探索

2016-04-13 22:14呂杰
山西農(nóng)經(jīng) 2016年12期
關(guān)鍵詞:精細化農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管

□呂杰

(江蘇省建湖縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心江蘇鹽城224700)

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管中精細化管理的實踐探索

□呂杰

(江蘇省建湖縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心江蘇鹽城224700)

在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理中,精細化管理屬于企業(yè)現(xiàn)代化管理理念,其主要注重強調(diào)管理的態(tài)度與過程,并落實好細節(jié)方面的管理,通過精心細致的管理,最終使農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益達到最大化。

質(zhì)量;監(jiān)管

1 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管中運用精細化管理的注意事項

1.1 精細化管理的開展需與實際情況相切合

當下,應(yīng)用精細化管理最多的便是企業(yè),由于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理實質(zhì)上為行政管理的一種,因此在精細化管理工作中需有效結(jié)合行政監(jiān)管的環(huán)境以及特點,而不是盲目隨意參考企業(yè)所實施的精細化管理形式;管理中需要對具體情況進行具體分析,以便不斷調(diào)整與優(yōu)化管理的內(nèi)容,將精細化管理中的“精”體現(xiàn)在變化方面,而“細”則表現(xiàn)在觀察方面,長久保持精細化管理在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管中的“優(yōu)越性”。

1.2 精細管理扎實推進,杜絕形式主義

在對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量實施精細化的管理中,杜絕弄虛作假現(xiàn)象以及管理工作停留在表面的情況,如此不僅無法使管理的效果得到較好體現(xiàn),同時還會使人力、物力以及財力被浪費。因此,監(jiān)管者需自主積極學(xué)習(xí)有關(guān)精細化管理的知識,及時轉(zhuǎn)變管理的觀念,有效掌握精細化管理的相關(guān)技能。

1.3 持之以恒地開展精細化管理

不管是農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管或是其他領(lǐng)域的管理,在實施管理之初均不會達到立竿見影的效果,精細化管理亦是如此,作為由始至終的管理過程,精細化管理不能只停留在口頭上或者形式上,而是要通過全面科學(xué)管理措施的實施,使被管理產(chǎn)品質(zhì)量的安全性得以保障。

2 精細化管理運用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管中的措施

精細化管理主要指通過系統(tǒng)化的管理規(guī)則,利用數(shù)據(jù)化以及程序化的方式,確保各單元的組織管理得以協(xié)同以及精確運行,此種管理手段是傳統(tǒng)管理理念的創(chuàng)新,其特征主要表現(xiàn)在以人為本、專業(yè)化以及創(chuàng)新性等管理方面。

2.1 各方合力參與,全民積極管理

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題不僅是系統(tǒng)化的工程,更是民心工程,因此對其實施有效監(jiān)管就必須依靠社會大眾的共同努力,同時還要各級部門的通力協(xié)作。在管理中,對群眾參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的主動性充分調(diào)動,以此來建立強大的監(jiān)管體系,在民眾的積極參與中,實現(xiàn)由農(nóng)田至餐桌的整體化質(zhì)量監(jiān)控,使“舌尖上的安全”得以切實實現(xiàn)。

2.2 不斷創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的方式

對管理者來說,將精細化的質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品中是管理模式創(chuàng)新的關(guān)鍵之舉,在精細化管理的實際開展中,需有效結(jié)合管理的手段、方式、步驟以及程序,通過不斷創(chuàng)新優(yōu)化管理的內(nèi)容,進而達到高效管理的目的;除此之外,若想使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量方面的監(jiān)管得到有效創(chuàng)新,還需要不斷創(chuàng)新監(jiān)管的方式,不可單純依靠現(xiàn)有的管理辦法來實施監(jiān)管,還要從質(zhì)量不過關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的來源、根本原因著手,盡最大程度解決不安全農(nóng)產(chǎn)品的根源,確保做到“精心”、“細致”,不斷與時俱進,有目的性防患于未然。

2.3 轉(zhuǎn)變管理思想觀念

由于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管中不僅僅涉及到監(jiān)管者,同時也包括監(jiān)管的對象,因此,可對監(jiān)管對象,即對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營方進行安全質(zhì)量宣教,使其農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量意識得到增強,進而體現(xiàn)出“以人為本”的管理思想;除此之外,農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管者不應(yīng)孤立存在,其理應(yīng)密切與農(nóng)戶、企業(yè)間的協(xié)調(diào)交流,確保監(jiān)管的工作開展的有效性;對監(jiān)管者來說,其作為主要管理者,應(yīng)不斷提高專業(yè)管理技能的訓(xùn)練,通過不斷學(xué)習(xí)管理知識,進而達到高效的管理執(zhí)行力度。

2.4 切實落實管理執(zhí)行力

在正式開展精細化管理工作中,需對管理的執(zhí)行力進行強調(diào),同時還需要逐漸完善管理檢測系統(tǒng)的建設(shè),努力爭取農(nóng)業(yè)行政部門以及各級政府部門的高度重視,有利于給質(zhì)量檢測系統(tǒng)的有效開展提供出必需的經(jīng)費保障;此外,在對管理制度建設(shè)完善的同時,還要保證產(chǎn)品監(jiān)督管理的依法執(zhí)行真正落實到位,如此方可使精細化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的水平得到提升。

2.5 管理制度建設(shè)的加強

對精細化管理來說,其應(yīng)當把握好的管理方向主要體現(xiàn)在崗位職責(zé)、法規(guī)法律以及規(guī)定管理等制度方面,對上述制度的完善以及細化,可確保精細化管理的有效開展。

結(jié)束語

精細化管理在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和管理中的實施不僅是新的嘗試,更是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,更可作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管問題解決的有效方法,精細化管理中具備“以人為本”的管理理念,因此適用性與導(dǎo)向性極強;此外,其還屬于科學(xué)化與管理化的管理,不僅可在企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用,同時還可在農(nóng)業(yè)與政府行政管理中大力推行。

1004-7026(2016)12-0030-01

F322

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.12.023

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