□董扣華

（江蘇省建湖縣蠶種場江蘇鹽城224000）

推進企業(yè)政工管理有效開展的策略分析

□董扣華

（江蘇省建湖縣蠶種場江蘇鹽城224000）

企業(yè)的政治管理工作跟企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有著密切相關(guān)的聯(lián)系，而無論是政治還是經(jīng)濟，都直接決定著企業(yè)的未來發(fā)展方向。當前，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷繁榮發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變革，在這種環(huán)境下，企業(yè)要想贏得健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還需要有效開展政工管理工作，對該管理工作上存在的問題進行有效分析，制定出針對性的管理措施，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

企業(yè)政工管理；有效開展；策略

當前，我國的社會經(jīng)濟得到了較快的發(fā)展，而人們的生活方式、工作環(huán)境、思維模式也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)政工管理工作的形式與內(nèi)容也隨之發(fā)生變革。落實科學(xué)觀，構(gòu)建社會主義和諧社會逐漸成為了企業(yè)政工管理的核心思想。從企業(yè)發(fā)展的長遠角度看，政工管理的有效開展，具有一定的迫切性、重要性。而建立一支具有高水平、高素養(yǎng)的政工管理隊伍，對于企業(yè)政工管理工作的順利開展具有不可忽視的重要作用。從當前我國企業(yè)政工管理現(xiàn)狀看，還存在諸多問題，基于此，就需要企業(yè)對政工管理工作提高重視度，并從多方面著手，有效解決政工管理工作上存在的問題，對政工管理工作進行有效創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，并充分體現(xiàn)出員工的個人價值。

1　推進企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)實意義

1.1推動企業(yè)的高效化發(fā)展

企業(yè)政工管理，為企業(yè)管理模式中的一種，能夠有效解決員工的思想政治問題，拉近公司管理層與普通員工之間的距離，讓企業(yè)管理更具效率。同時，企業(yè)政工管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工思想上存在的矛盾進行積極調(diào)解，讓員工的思想傾向更具統(tǒng)一性，以凝聚人心，方便企業(yè)管理，使員工更好的將精力放于工作崗位上。與此同時，企業(yè)政工管理工作，還能夠在統(tǒng)一員工思想的同時，讓員工的集體榮譽感得到體現(xiàn)，增進上下級之間的溝通與交流，最大限度的優(yōu)化人力資源管理，讓企業(yè)實現(xiàn)高效運營。

1.2增進員工之間的情感交流

企業(yè)員工可謂是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而企業(yè)員工的思想狀況，與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)狀況有著密切的聯(lián)系。因此，對企業(yè)員工進行政工管理，能夠有效調(diào)節(jié)員工之間由于思想與觀念上的差異而形成的各種矛盾，讓員工樹立正確的觀念，解決思想上的困惑，進一步增進員工與員工之間的交流，讓企業(yè)員工能夠以積極的心態(tài)應(yīng)對工作上的問題，發(fā)揮團體協(xié)作精神。另外，對企業(yè)員工進行政工管理，還能夠讓員工樹立正確的三觀，明確自身的價值、崗位的價值，以提高員工的認知及能力，使其得到更好的發(fā)展。

1.3實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理

政工管理是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的一種重要形式，該工作更加重視企業(yè)員工的思想動態(tài)、政治因素對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。也就是說，企業(yè)政工管理工作，在企業(yè)的實踐運營過程中發(fā)揮了意識上的重要指導(dǎo)作用。政工管理通過調(diào)解員工思想與政治上的矛盾，來進一步統(tǒng)一員工的思想政治，用統(tǒng)一的價值觀來對實踐生產(chǎn)進行指導(dǎo)。而企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，便是利用先進的管理理念及現(xiàn)代化的管理工具，來對資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，讓生產(chǎn)達到利益的最大化，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理進程。

1.4企業(yè)發(fā)展的必然要求

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)政工管理工作已經(jīng)得到了逐步的完善，傳統(tǒng)的管理模式，已經(jīng)不再適合新形勢下企業(yè)政工管理工作的要求。所以，完善企業(yè)的政工管理，是企業(yè)贏得良性發(fā)展的必然要求。企業(yè)要想得到長足發(fā)展，就需要強化自身的政工管理工作建設(shè)，并對工作內(nèi)容進行不斷充實、對工作形式進行不斷改革，從傳統(tǒng)的管理模式中吸取寶貴的經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理手段，對政工管理工作進行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，讓該工作更具有專業(yè)化、程序化、標準化、人性化。

2　企業(yè)政工管理工作存在的問題

2.1制度上缺乏保障

政工管理屬于企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理工作上的范疇，能夠有效促進各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。然而很多企業(yè)政工管理由于缺乏制度上的保障，加之企業(yè)管理者的不重視，一味將經(jīng)濟效益作為企業(yè)發(fā)展的主要管理目標，忽視了政工管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。使得部門之間缺乏溝通，企業(yè)員工思想上存在較大的矛盾，信任感不足，不僅不利于企業(yè)的日常管理，也制約了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

2.2管理上缺乏創(chuàng)新

企業(yè)政工管理工作的有效開展，離不開創(chuàng)新的作用。然而，由于很多企業(yè)管理工作者沒有意識到政工管理創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的良性作用，因此缺乏有效投資，導(dǎo)致企業(yè)的政工管理工作模式較為落后，不僅與企業(yè)的實際發(fā)展要求脫軌，也與市場經(jīng)濟的發(fā)展形成了分離，進入使得政工工作流于形式，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.3員工思想上缺乏了解

很對企業(yè)在開展政工管理工作時，由于對員工的思想動態(tài)與價值觀念缺乏了解，使得政工工作較為盲從、僵硬、古板，不能真正調(diào)動員工的思想積極性，也不能引起員工的重視，使得該工作滯后于企業(yè)的健康發(fā)展。加之政工管理工作缺乏創(chuàng)新，不能與企業(yè)的實際情況有效結(jié)合，導(dǎo)致工作形式老套，內(nèi)容單一，難以將政工工作的價值充分發(fā)揮出來。

2.4人才隊伍上缺乏建設(shè)

企業(yè)政工管理的工作質(zhì)量，與政工工作人員的自身素養(yǎng)有著密切的聯(lián)系。企業(yè)要想實現(xiàn)有效的政工管理，首先還需要從人才建設(shè)上著手，建立一種高素養(yǎng)、高能力的政工管理隊伍。然而，很多企業(yè)在政工管理工作上，缺乏較強專業(yè)素養(yǎng)的管理人員，且實際進行政工管理工作的人員較少，不同工作兼容現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致政工工作水平低下，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

3　推進企業(yè)政工管理工作有效開展的策略

3.1建立完善的管理制度

完善企業(yè)政工管理的制度與程序，是企業(yè)實現(xiàn)有效政工管理工作的客觀要求。只有結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求與市場發(fā)展動態(tài)，制定出完善的政工管理制度，才能夠讓政工管理工作有章可循、有據(jù)可依，讓工作更加的規(guī)范化、標準化、推動企業(yè)政工管理工作的有序開展，以取得良好的工作成效。除此之外，企業(yè)還要結(jié)合政工工作崗位設(shè)置，制定出績效考評機制，明確獎懲，在企業(yè)架構(gòu)基礎(chǔ)上，對政工工作流程進行規(guī)范化管理，讓企業(yè)政工管理工作發(fā)揮應(yīng)有的價值。

3.2提高企業(yè)管理者的重視度

企業(yè)政工管理工作要得到高效開展，也離不開企業(yè)管理者的支持。只有管理者從自身上進行變革，才能夠讓政工管理工作更加的與時俱進，具有時效性、針對性。企業(yè)管理者，是企業(yè)運營管理的決策者、引導(dǎo)者，對企業(yè)員工的思想觀念、價值取向發(fā)生著較大的影響，也同時影響到企業(yè)的整體發(fā)展方向。同時，從日常工作行為，企業(yè)管理者也會對企業(yè)員工、企業(yè)經(jīng)營管理，產(chǎn)生著潛移默化的影響?；诖耍髽I(yè)管理者就需要對企業(yè)政工管理工作提高重視度，并轉(zhuǎn)變自身的價值觀念，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求，從自身著手，做好帶頭作用。

而要做到自身的變革，其一，要求企業(yè)管理者做好思想認識上的轉(zhuǎn)變，在日常管理工作中引入新的政工管理理念與思想政治觀念。通過各種形式，關(guān)注國家的最新政治活動，并對黨和國家先進指導(dǎo)思想進行認真的學(xué)習(xí)，從認識、思想方面，與黨和國家的最新價值理念融為一體，讓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展從屬于國家的利益，更好的順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，推動企業(yè)的健康發(fā)展。其二，要求企業(yè)管理者對自身日常行為加強管理，規(guī)范自己的行為舉止，以身作則，做好模范作用，通過自身已轉(zhuǎn)變的理念，來推動企業(yè)政工管理的建設(shè)，讓政工管理制度得到進一步完善，讓人才選拔更具實用性。在這種日常工作行為的變革中，要求企業(yè)管理者積極地進行觀念上的宣傳，了解員工的普遍思想動態(tài)，將政工管理工作體現(xiàn)在企業(yè)的日常管理工作中，讓該工作得到有效推廣，得到普遍員工的一致認可。

3.3加強人才隊伍上的建設(shè)

一個運營良好的企業(yè)，必定有一個合理的人才隊伍架構(gòu)。通過發(fā)揮團體的作用，并協(xié)調(diào)個體之間的矛盾，以推動整個企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)要想得到持續(xù)而健康的發(fā)展，還需要從人才隊伍建設(shè)上著手。尤其是政工管理人才隊伍的建設(shè)，更是要求企業(yè)提高重視度?？梢哉f，沒有人才，團隊就無競爭，而企業(yè)若是失去了競爭，必然會與時代發(fā)展脫軌，不能適應(yīng)新的環(huán)境要求?；诖耍髽I(yè)就需做好政工管理人才的引進，加強資金投入，真正培養(yǎng)出一批能專業(yè)素養(yǎng)扎實的人才。當然，這也要求企業(yè)為政工管理工作者建立一個良好的工作環(huán)境，通過合理的福利待遇、公平的晉升機會、完善的獎懲機制，來留住人才、培養(yǎng)人才，讓政工管理工作者能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值、實現(xiàn)自我成長，為政工管理工作貢獻自己的力量。

3.4實現(xiàn)工作內(nèi)容上的創(chuàng)新

在政工管理工作上，企業(yè)要進行大膽的創(chuàng)新，根據(jù)自身實際生產(chǎn)情況、經(jīng)營性質(zhì)、職責(zé)分工，對不同崗位、不同層次的員工進行針對性的健康教育。通過這種不同方式的企業(yè)政工教育工作，將企業(yè)文化與企業(yè)的政工管理工作進行無縫銜接，實現(xiàn)工作方式上的創(chuàng)新，充分體現(xiàn)出政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要價值。另外，企業(yè)要推進互動式工作平臺上的建立，讓普通員工與政工管理工作者進行充分的思想交流，以便政工管理工作者更好的了解企業(yè)員工的思想動態(tài)、價值取向，堅持以人為本的工作理念，對實際工作與生活上存在困難的員工予以幫助，切實解決普通員工的問題，讓政工管理工作更加的人性、深刻，讓普遍員工在思想傾向上保持一致性，在自身工作崗位上體現(xiàn)出自己的價值，得到歸屬感、認同感的提升。在政工工作的創(chuàng)新上，還要去政工管理工作者密切配合，以集體領(lǐng)導(dǎo)為工作原則，黨政齊抓，更加高效的開展政工工作。

結(jié)束語

政工管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項基礎(chǔ)性工作，不經(jīng)能夠提高企業(yè)員工政治素養(yǎng)、思想素質(zhì)，而且能夠推動企業(yè)的健康發(fā)展，讓企業(yè)的運營管理工作得到強效支持。從當前大多數(shù)企業(yè)政工管理工作上看，由于受到傳統(tǒng)工作模式、工作理念的影響，因此，整體效果還不顯著?；诖耍托枰髽I(yè)管理者提高對政工管理工作的重視度，對該工作實際存在的問題進行深入的分析，制定出完善的管理制度，加強人才隊伍的建設(shè)，讓政工管理工作得到發(fā)揮自身應(yīng)有的價值，滿足企業(yè)的運營管理需求，使企業(yè)得到更加持續(xù)化、健康化的發(fā)展。

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1004-7026（2016）10-0099-02中國圖書分類號：D64；F272

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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.10.071