文/興寧市第十小學(xué) 張鼎興
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班級管理中的“鏡子”藝術(shù)
文/興寧市第十小學(xué)張鼎興
教師是班級的組織者和管理者,應(yīng)該懷揣五面“鏡子”。
平時梳妝時我們會發(fā)現(xiàn),自己打扮什么樣,鏡子里的自己就是什么樣。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵?,學(xué)生的眼睛就是一面“梳妝鏡”,老師的一言一行,往往都被學(xué)生看在眼里,記在心里。老師要想在學(xué)生心中樹立良好的形象,就必須嚴(yán)格要求自己,用自己的行動贏得了學(xué)生的尊重和信任。開學(xué)初,班里有一些學(xué)生亂扔垃圾,導(dǎo)致班級衛(wèi)生狀況很差,無論我如何動之以情、曉之以理地進(jìn)行教育都不管用。有一天我剛進(jìn)教室,又發(fā)現(xiàn)滿地都是紙屑,本想狠狠地懲罰學(xué)生,可轉(zhuǎn)念一想,這也解決不了問題。于是我一聲不出,彎腰去撿垃圾,一片、兩片……學(xué)生再也于心不忍了,紛紛彎下腰,主動清理垃圾。學(xué)生在老師以身作則的示范下,看到了模范的力量,很快就會養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
有人戲稱老師是“父母”,這句話一點也沒錯。學(xué)生工作是一件很細(xì)的工作,小到學(xué)生的一言一行、生活起居,每一件事都要老師操心。教師應(yīng)從細(xì)微處入手,關(guān)心學(xué)生的每一件小事,班級才能真正有進(jìn)步,學(xué)生才能真正有發(fā)展。平時,遇到有學(xué)生不舒服,我會把他叫到跟前,幫他看一看;遇到學(xué)生值日不認(rèn)真,我和他們一起掃;學(xué)生進(jìn)步了,我會及時地表揚(yáng)……教育無小事,事事都育人。老師懷揣“顯微鏡”,能夠做到知人、知面、知心,成為學(xué)生的“知心朋友”打開了學(xué)生的心靈之窗,有的放矢地進(jìn)行教育,就能收到事半功倍的教育效果。
每個學(xué)生都有自己的閃光點,教師要適當(dāng)?shù)赜谩胺糯箸R”放大,在班上公開肯定和鼓勵,以幫助學(xué)生找到自信,找到前進(jìn)的動力。班里有個“小馬達(dá)”,上課時不是插嘴,就是蹲、坐、挪等小動作不停。不過,他有一個優(yōu)點——喜歡幫老師做事。于是,我采用了任命法,讓他幫我檢查衛(wèi)生、搬作業(yè)等小事。接著,我委命他為組長。每天上學(xué),他收作業(yè)、管小組紀(jì)律等,忙得不亦樂乎。在他的努力下,他們小組每天都能獲得小紅花,同學(xué)們對他紛紛贊揚(yáng)。他也覺得是班里不可缺少的一員,臉上時常洋溢著為同學(xué)、為集體服務(wù)的自豪感。他怕影響小組的榮譽(yù),表現(xiàn)越來越好,課堂的小動作減少了,也不搗亂了。其實,學(xué)生的優(yōu)點在“放大鏡”的聚焦下,不但被成倍地放大,而且還會神奇地衍生。老師手中的“放大鏡”如同照耀心靈的陽光,孩子的成長離不開它。
今天的“優(yōu)秀”明天不一定是“優(yōu)秀”,今天的“落后”明天不一定還是“落后”。學(xué)困生和優(yōu)生在人格、學(xué)習(xí)機(jī)會等方面都應(yīng)是平等的,他們或許暫時成績差一點、好動一點。教師理應(yīng)一視同仁,用平面鏡平等地看待學(xué)困生,變嫌棄為喜愛,變忽視為重視,變冷漠為關(guān)注,變薄待為厚待,讓他們享受到被關(guān)注的幸福。陶行知說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”只要教育方法適當(dāng),后進(jìn)生同樣可以成長成才。老師心中的“平面鏡”好像一把天平稱,公正公平地對待了每一位學(xué)生,師生關(guān)系就會更加融洽和諧。
不少教師常常嘆息,天天忙于處理班級繁雜事務(wù),身心疲憊,以致于沒有精力規(guī)劃班級發(fā)展方向。作為一名班主任,要學(xué)會從繁雜的工作中跳出來,用“望遠(yuǎn)鏡”對班級學(xué)生進(jìn)行全景觀察和客觀分析,根據(jù)學(xué)生的情況,思想表現(xiàn),錯誤言行,及時加以引導(dǎo),批評指正,把自己的管理理念慢慢地灌輸給每一個學(xué)生。這樣,教師就可以輕松明確地實現(xiàn)班級治理的目標(biāo),讓整個班集體形成一股合力。
其實,這五面鏡子都是用特殊材料制成的,那就是愛心、耐心和責(zé)任心。每個教師都應(yīng)該擁有屬于自己的五面“寶鏡”,從而輕松地做好學(xué)生的思想工作。
責(zé)任編輯羅峰