文/珠海市斗門區(qū)乾務(wù)鎮(zhèn)五山中心小學(xué) 何軍祥
打造“可人文化”,培養(yǎng)最可愛的人
文/珠海市斗門區(qū)乾務(wù)鎮(zhèn)五山中心小學(xué) 何軍祥
校園文化是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)。為進一步優(yōu)化育人環(huán)境,切實落實上級教育行政部門關(guān)于加強校園文化建設(shè)的要求,營造最適合學(xué)生成長的育人氛圍,培養(yǎng)最可愛的人,我們結(jié)合自身實際,進行了認真的研究和謀劃。
(一)學(xué)校三年(2014-2017)發(fā)展目標是:按照“標準化、高素養(yǎng)、有特色”的園區(qū)學(xué)校定位,以教育裝備現(xiàn)代化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,聚合各方能量,追求卓越,和諧發(fā)展,以“文明做人,快樂學(xué)習(xí)”作為校訓(xùn),以師生發(fā)展為根本,建設(shè)“六大校園”(即平安校園、感恩校園、快樂校園、美麗校園、學(xué)習(xí)校園、和諧校園),全力實施可人教育,打造學(xué)校品牌,培養(yǎng)“最可愛的人”。
(二)校園文化建設(shè)的指導(dǎo)思想(工作思路),簡稱為“一、二、三、四、五、六”?!耙弧敝敢粋€理念,即“可人教育”理念,要求全體師生要做最好的自己,做最可愛的人?!岸敝竷纱笾攸c,即“文明做人”和“快樂學(xué)習(xí)”,這也是學(xué)校的校訓(xùn)?!叭敝浮叭齻€尊重”,即尊重人、事、物,尊重他人,他人才會尊重我;尊重教育事業(yè),事業(yè)才會造福我;尊重萬物,萬物才會包容我。這也是五山中心小學(xué)倡導(dǎo)的學(xué)生素養(yǎng)?!八摹卑▋蓪雍x,一是指校園建設(shè)要做到“四園”(即校園、學(xué)園、樂園和家園);校園管理要做到“四化”(即校園美化、綠化、凈化和文化);二是可愛的學(xué)生要做到“四美”,即心靈美、語言美、行為美和環(huán)境美。“五”指“五講”,即講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序,這既是我國傳統(tǒng)美德,也是“最可愛學(xué)生”評選的主要標準?!傲敝复蛟臁傲笮@”,即平安校園、感恩校園、學(xué)習(xí)校園、美麗校園、快樂校園、和諧校園。這是學(xué)校的辦學(xué)目標。
總之,通過校園文化建設(shè),努力打造最適合人成長的環(huán)境,促進學(xué)生健康成長和教師的專業(yè)成長,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
或許,有人會問,到底什么是可人教育?什么是可人文化?簡言之,可人教育就是培養(yǎng)“最可愛的人”的教育,是從人的培養(yǎng)目標和質(zhì)量而言的,號召全校師生“做最好的自己,做可愛的人”;而可人文化,就是指打造最適合學(xué)生成長的沃土和環(huán)境。這種“可人”,這種“適合”,包括了以下幾個方面,即環(huán)境迷人、制度管人、服務(wù)暖人和文化育人等。
(一)環(huán)境迷人
為了實現(xiàn)“環(huán)境迷人”的目標,我們努力做到讓校園更美麗、讓設(shè)施更人本,讓設(shè)備更完善。
1.讓校園更美麗。為認真貫徹黨的十八大精神,實現(xiàn)建設(shè)“美麗中國”的夢想,我校高度重視美麗校園的建設(shè)工作,把“美麗校園”建設(shè)作為學(xué)校的奮斗目標之一:一是制訂了《五山中心小學(xué)綠化養(yǎng)護實施方案》,就學(xué)校綠化整改、更新復(fù)壯和日常養(yǎng)護管理等方面提出了具體的措施。二是加大了綠化養(yǎng)護經(jīng)費投入。
2.讓設(shè)備更完善。這幾年,學(xué)校先后完成了以下項目:一是投入六十多萬元建設(shè)集廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為一體的校園網(wǎng),學(xué)校管理實現(xiàn)智能化;二是更換了教師辦公室和專用樓的窗簾布,進一步改善了功能室的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境;三是對功能室進行建設(shè)和完善,譬如為專用樓器樂室安裝了衣柜,為圖書室購買圖書管理軟件,布置閱覽室和聘請人員加班加點對圖書進行編號、入冊、上網(wǎng)入庫等。
(二)制度管人
學(xué)校堅持理念辦校,依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為,不斷提高管理效益。學(xué)校黨組織起政治核心作用,對校長的依法行政起支持作用,指導(dǎo)辦學(xué)規(guī)劃和辦學(xué)方向,對學(xué)校一切行政、業(yè)務(wù)工作起保證監(jiān)督作用。教職工代表大會參與學(xué)校的民主管理。
教師隊伍的建設(shè)。從2014年9月開始,我們狠抓師生就餐禮儀,要求餐后自行處理餐具、收拾桌面等,提高了師生文明就餐的水平;從2014年9月開始,我們實施了跟車、衛(wèi)生鐘點工制度,讓老師和孩子們從繁重的跟車、保潔工作中解放出來,既有利于教師安心抓好教育教學(xué)工作,也有效地提高了校車管理和衛(wèi)生保潔的水平。
(三)服務(wù)暖人
一是積極開展群眾路線活動,為群眾辦實事。為了讓更多的孩子享受到更好的教育,我們提出了“按照‘園區(qū)就是家園、教育就是服務(wù)’的思想,努力承擔(dān)好五山片區(qū)及富山工業(yè)園(區(qū))學(xué)齡兒童接受小學(xué)教育的責(zé)任,優(yōu)化教育環(huán)境,提高教育質(zhì)量,全力幫助群眾和員工解決子女入小學(xué)的后顧之憂。
二是端正態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。態(tài)度決定一切。我們結(jié)合實際,提出了“三個尊重”的“五小精神”。
三是關(guān)心教師身心健康,解決教書育人的后顧之憂。首先,我們尊重教師的人格和勞動,盡可能設(shè)身處地為老師著想。其次,關(guān)心教師健康。如今,不少老師一下班后便來到教工之家打桌球或乒乓球,這里已經(jīng)成為了老師們健身、娛樂的幸福家園。
(四)文化育人
學(xué)校文化建設(shè)的主題是打造“可人教育”,營造“可人文化”,即營造最適合師生成長的環(huán)境,號召全體師生“做最好的自己,做最可愛的人”。
為了體現(xiàn)這些文化,我們努力做到。
廣場、雕像和道路內(nèi)涵化。我校現(xiàn)有兩大廣場,一是位于學(xué)校正門內(nèi)的廣場;一是學(xué)校行政樓前的廣場。有八座雕像,分別是行政樓門前的“希望之星”不銹鋼雕像、田徑運動場邊的“快樂足球”銅雕像、三棟教學(xué)樓門前的“熊貓”“企鵝”和“長頸鹿”玻璃鋼動物雕像以及綠化帶中的三座白色玻璃鋼雕像等。
德育活動常規(guī)化。我校創(chuàng)新德育方式方法,想盡辦法提高德育實效。譬如,每年舉辦體育節(jié)(校運會及班際籃球賽、足球賽)和藝術(shù)節(jié)(文藝匯演);每學(xué)期開展社會實踐和親子活動、道德講堂、走紅地毯等;每兩年舉辦一次感恩報告會等。
責(zé)任編輯 龍建剛