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晉商經(jīng)營之道淺議

2016-04-11 17:38山西財經(jīng)大學(xué)財政金融學(xué)院太原030006山西省地方志辦公室太原0300
史志學(xué)刊 2016年2期
關(guān)鍵詞:票號晉商絲線

王 ?!睢》f(.山西財經(jīng)大學(xué)財政金融學(xué)院,太原030006;.山西省地方志辦公室,太原0300)

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晉商經(jīng)營之道淺議

王睿1楊穎2
(1.山西財經(jīng)大學(xué)財政金融學(xué)院,太原030006;2.山西省地方志辦公室,太原030012)

摘要晉商能夠雄霸天下有很多原因。本文從應(yīng)對環(huán)境變化,創(chuàng)建票號,適時改變經(jīng)商策略、經(jīng)營方式,轉(zhuǎn)變資本運作模式等五個方面論述晉商經(jīng)營之道。

關(guān)鍵詞晉商經(jīng)營誠信

楊穎(1970—),女,山西靈石人。山西省地方志辦公室副處長,編輯,研究方向為區(qū)域經(jīng)濟(jì)史和新方志編纂。

一、應(yīng)對環(huán)境變化,創(chuàng)造了票號

為應(yīng)對異地匯兌,山西商人創(chuàng)立了票號,在保證異地匯兌的同時,票號還兼營存放款業(yè)務(wù)。

1.商業(yè)的發(fā)展催生票號的誕生。山西票號創(chuàng)辦之前,服務(wù)于晉商的金融機(jī)構(gòu)是典當(dāng)行和錢莊。當(dāng)晉商發(fā)展到一定的規(guī)模,常常進(jìn)行大規(guī)模的長途販運,且一個貿(mào)易流程往往需要一年左右的時間,經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大需要大額融資,而典當(dāng)行和錢莊很難提供與大規(guī)模經(jīng)商相匹配的金融服務(wù)。應(yīng)對大宗的商品交易,商人自身資本常常捉襟見肘。如清光緒初年,祁縣喬家在磧口除開油店外,還開有“世恒昌”皮毛店,收購從口外過來的皮毛。期間,從寧夏來了一支滿載皮毛的九艘長船船隊,因磧口“二磧”難以闖過,欲在磧口傾銷,“世恒昌”喬掌柜明知是一樁上好的買賣,可沒有上萬兩的白銀,他擬與磧口天津“宏源”皮毛店合伙吃進(jìn),不巧,“宏源”掌柜返回天津,無人做主,寧夏皮毛船隊在磧口李艄公的幫助下沖過“二磧”,輕舟直下,“世恒昌”喬掌柜因一時難以融到巨資,失去了一筆大的生意,遂產(chǎn)生在磧口設(shè)票號的念頭。在祁縣東家喬致庸的支持下,在磧口設(shè)立了“大德通票號磧口分號[1]王成軍,王洪廷.晉商磧口碼頭.山西人民出版社,2008.(P193)。票號的誕生也是管理的需要,如萬榮鄭家在絳州開設(shè)的五福堂當(dāng)鋪,生意日漸旺盛,鋪主張老五為了對下屬各部進(jìn)行管理,統(tǒng)一印制銀票、賬號。銀票為白紙、藍(lán)字、花邊,花紋里有特定的暗號(即防偽標(biāo)記)。還規(guī)定,凡五福堂的銀票在五福堂各當(dāng)鋪均可兌換銀錢,賬號頁碼不得隨意缺漏和增減[2]晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P263)。

2.戰(zhàn)爭助推了票號。在票號產(chǎn)生之前,晉商長途販運時,清鏢局押運,以防貨物丟失。18世紀(jì)末,白蓮教大起義持續(xù)5年,影響西南五省,同時天理會起義又破壞了直隸和山西晉商原有的經(jīng)營環(huán)境。起鏢運現(xiàn),鏢師既要對付沿途小股土匪,又要躲避農(nóng)民起義與押鏢之間的沖突,完成一趟現(xiàn)銀押運,交易時間往往會拖長,且難免會有人財物的損失。此外,許多只有十幾人的小鏢局,無法應(yīng)對大規(guī)模農(nóng)民起義的沖擊,幾乎不敢接攬生意[1]孔祥毅,王森.山西票號研究.山西財政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.(P35)。

雖然晉商的主要運貨渠道受到戰(zhàn)爭的影響,但京師的商品銷售環(huán)境依然如故,導(dǎo)致售后貨款難以運回老家總號,采買原料的現(xiàn)銀無鏢局承領(lǐng)押運,一方面是商機(jī)無限,一方面是經(jīng)營困難,戰(zhàn)爭催生票號誕生。

3.民信局的發(fā)展推動了票號創(chuàng)辦。封建時代,為了加強(qiáng)對各省份的控制,傳達(dá)朝廷政令,接受地方官吏奏章,以及辦理一些皇差,修建了四通八達(dá)的驛道,驛道上設(shè)立了許多“驛站”,以便于差官途中安歇和快速傳遞信息[2]黃鑒暉.山西票號史.山西經(jīng)濟(jì)出版社,1992.(P23)。老百姓可行走驛道,但驛站并不對他們開放。進(jìn)入明代,除官辦驛站外,更有民辦信局專為商民寄遞信件。而票號在創(chuàng)辦前,民信局已大規(guī)模經(jīng)營,票號業(yè)搭乘信局之傳,得到了發(fā)展的機(jī)會。可以說,信局的普及促進(jìn)了票號的發(fā)展。

二、把握新商機(jī),改變經(jīng)營策略

1.適應(yīng)皇朝決策,調(diào)整經(jīng)營思路。明初以前,晉商的貿(mào)易種類以日常生活用品為主,與北邊少數(shù)民族相互貿(mào)易,甚至以物易物,雙方互惠。明初,朝廷在北部邊境設(shè)置遼東、宣府、山西、大同、甘肅、寧夏、固原、延綏、薊州九關(guān),以防御蒙古貴族南下。保證80余萬駐軍、30余萬馬匹的戰(zhàn)爭生活供應(yīng)困難重重,口糧、被服以及草料等物資入不敷出,為解決軍屯不足,政府制定“開中制”[3]張正明.晉商興衰史.山西古籍出版社,1995.(P8-9)政策,以政策驅(qū)動口糧被服草料等物資的供應(yīng),以食鹽之生產(chǎn)權(quán)和專賣權(quán)換取民間商人輸送軍屯物資的積極性。北境之九關(guān)晉域有二,且地近宣府、延綏二關(guān),晉南的鹽、晉東南的鐵就地取材,加之晉商不憚辛苦的經(jīng)商傳統(tǒng)[4]杜妮.從晉商老號所在地看晉商的衰落.滄桑,2014,(5).(P20-22),北部的長途販運與貿(mào)易多由晉商控制,山西商人得地利之便,捷足先登,掘取政策之利的第一桶金?!伴_中制”之政策規(guī)定范圍除納栗外,還包括布、馬、鐵、帛、草等物資納送諸方面內(nèi)容。從納糧中鹽,再納鐵中鹽,到納布中鹽,晉商的經(jīng)營范圍擴(kuò)大,山西商人在繼續(xù)進(jìn)行兩準(zhǔn)、長蘆、河?xùn)|鹽的運銷的同時,對糧、布、茶等的經(jīng)營范圍也從北方邊鎮(zhèn)延伸開來,走向了全方位商業(yè)貿(mào)易的道路。

明皇朝“聽民私市”官方之態(tài)度為晉商經(jīng)營多樣化提供了政策保證。蒙漢雙方互市商品范圍越來越廣,內(nèi)地輸出緞、綢、布、絹、棉花、針線、等日常生活用品,換回蒙古族的馬、牛、羊、騾、驢等牲畜和皮貨。潞城之鐵鍋,尤受蒙民之青睞,是民市交易的主要商品之一。明末,客居張家口之商幫以山西商人為主,他們利用“聽民私市”之官方默認(rèn),與蒙古族及女真族頻繁交易,獲利頗豐。清入關(guān)后,定都北京,八大晉商承召成為皇商[5]孔祥毅,王森.山西票號研究.山西財政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.(P45)。

2.結(jié)合行商地實際,適時轉(zhuǎn)型。絳縣常家在大西北開的德興隆號是聞名陜、甘、新三地的布匹批發(fā)商號。德興隆的誕生是由旅店業(yè)轉(zhuǎn)為布匹批發(fā)的,德興隆的創(chuàng)始人為古絳州西陀村常德生。常德生在蘭州開旅店,旅店業(yè)經(jīng)營得風(fēng)生水起。其時,正值抗戰(zhàn)前后,華北戰(zhàn)火紛飛,西北一線較為安定,孕藏?zé)o限商機(jī)。原屬絳州的幾個紡織布廠相繼遷入西安,布匹生意在西北有了商機(jī),常德生遂將旅店業(yè)轉(zhuǎn)為布匹批發(fā)經(jīng)營,從西安購得洋花布販運至甘肅蘭州,甘肅市場打開后,轉(zhuǎn)向西擴(kuò)展至新疆烏魯木齊,生意越做越大,先后在蘭州、西安、烏魯木齊購置了門面房和住宅,三地營業(yè)房、庫房、住房在百余間之上;同時購置了兩輛日產(chǎn)十輪汽車、四輛馬車、十余匹騾馬做運輸工具,建起了陜、甘、新三省聯(lián)號的德興隆商號。布匹生意甚好、利潤頗豐,從西安拉到烏魯木齊,一車洋花布批發(fā)出手后,本利翻番[1]晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P252)。

三、適應(yīng)新市場,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式

晉商經(jīng)商的基本方式是以銀易貨??稍谏贁?shù)民族地區(qū),晉商除以銀易貨外,亦能以貨易貨,并且在大多數(shù)情況下,晉人同少數(shù)民族貿(mào)易,以貨易貨之額超以銀易貨之額易,成為晉商的主要取財之道。絳縣常家在西北開的德興隆布行,經(jīng)常是把布匹從西安拉至烏魯木齊,又從烏魯木齊將當(dāng)?shù)氐母叩绕へ浀蓉溁靥m州、西安,滿載而來,滿載而歸,一個來回,做了雙份生意,盆滿缽盈;歷史上夏縣大辛莊賣絲線者在陜北、內(nèi)蒙古一帶也經(jīng)常做來回生意,他們把絲線賣完后,用賣絲線貨款購買內(nèi)蒙古馬匹,趕回山西轉(zhuǎn)手倒賣,資金少的趕回三五匹馬,資金多的則多趕,最多的有人一次購回七八十匹馬,來回生意兩頭賺錢[1]晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P229)。

為了鞏固蒙古市場,解決蒙古居民生活中的困難,晉商勿以利小而不為,開發(fā)木碗、斜紋布等新商品,雖然無多大利潤,但緣于誠信經(jīng)營,仁義取利,不憚此煩而為之。茶之經(jīng)營亦根據(jù)不同市場分別加工。如大盛魁商號:一籍裝36塊三六磚茶銷張家口;一箱裝24塊的二四磚茶銷歸化、包頭等;一箱裝39塊的三九磚茶銷往烏里雅蘇臺和科布多等地[2]孔祥毅,王森.山西票號研究.山西財政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.(P48)。

晉商以便民為前提,零銷批發(fā)兼有,以物易物者亦有。如夏縣大辛莊的絲線業(yè)在歷史上久負(fù)盛名,乾隆年間,全村百戶人家,其中80戶加工銷售絲線,每年全村可加工絲線近5000斤,當(dāng)時有“絲線村”之稱。大辛莊所產(chǎn)的絲線主要靠村民自我零銷,亦有一部分被商販從家中收走。人手少的絲線戶一般不去外銷,只在當(dāng)?shù)厥鄢?,人手多的絲線戶多到外地去銷貨,外地貨少價高,利潤稍厚。大辛莊的絲線除了在本省銷售外,還遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙古、河北、陜西、甘肅、河南、寧夏、等7省區(qū),賣絲線的方法靈活多樣,除了零銷,有時碰到大的商販、店鋪,只要價格合適,還躉售[1]晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P229)。

四、規(guī)避風(fēng)險,創(chuàng)建新的經(jīng)營模式和資本經(jīng)營體制

明時由官方控制的茶馬互市到清代已由民間自主經(jīng)營。為了保證質(zhì)量,晉商從單純販運銷售到建立自己的生產(chǎn)基地,形成了栽培、采收(購)、加工、銷售一條龍管理。絳縣任氏子承父業(yè),在江蘇徐州開設(shè)專營茶葉加工、銷售、批發(fā)一條龍的生產(chǎn)企業(yè),號“任大順茶葉批發(fā)莊”,茶莊先后招聘采買、炒茶、包裝、銷售、財會、保管、出納等百余人,設(shè)前店(營業(yè)門市部)、后廠(茶葉加工車間)之格局,進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售之經(jīng)營。大順茶葉批發(fā)莊先后赴浙江、江蘇、湖廣、安徽一帶定購茶葉原料,同時到河北、河南、天津、西安、北京、太原等地銷售茶制品,購銷兩旺,生意興?。魂兾鞯觐^鎮(zhèn)的大順興燒坊是稷山寧氏開設(shè)的,該燒坊雇工百余名,大部分為當(dāng)?shù)厝?,亦有從家鄉(xiāng)招聘帶過去的,燒坊有300多畝種植基地,種植高粱、大麥、玉米等釀酒村料,若原料不夠,再從當(dāng)?shù)丶Z店或當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶中收購[1]晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P250)。

明清晉商商業(yè)組織形式在調(diào)動所有從業(yè)人員的積極性上,有著較大的優(yōu)勢。東家不問號事,掌柜自主經(jīng)營,經(jīng)營績效與掌柜續(xù)聘掛鉤。不同級別的掌柜設(shè)有不同等級的人身股份,人身股同銀股一樣享有分紅權(quán)益,替商號殫精竭慮謀事就是為自己謀事,管理層的積極性得以充分調(diào)動。萬榮鄭氏在絳州開設(shè)當(dāng)鋪“五福堂”,該號為凝聚合力,規(guī)定:凡在五福堂雇工,無論職位,工齡滿3年者,均可自愿“頂賬”,頂賬的賬碼為3年一結(jié),一賬(即一股)40塊,頂賬后薪水不變,按時發(fā)放;同時規(guī)定,凡五福堂雇工,不分職位高下,看準(zhǔn)了市場行情,均可提合理化建議,報五福堂東家裁決,被認(rèn)定可行者,由東家出本合伙,該宗生意結(jié)束歸本后,東家伙計四六分成[1]晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P264)。芮城人在河南靈寶虢鎮(zhèn)開設(shè)的“同泰和糧行”在利益分配上實行配股制,共分4.3股:東家、大掌柜、二掌柜各占1股,三掌柜8厘,先生5厘。“把式”按技術(shù)付酬,技術(shù)越好,酬金越高,亦可討價還價,“二槽子”介于“把式”與“相公”之間,有少許工錢,“熬相公”三年時間只管吃住,年終時或發(fā)給些許銀錢或不給[1]晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P260)。臨猗王申“大門頭”李家通過利益分享,凝聚人心。學(xué)徒熬相公時,東家只管吃住,不付工錢,等熬到二柜、大柜時,可按等級參與分紅。東家與經(jīng)營者之間的利益分配,按各店的經(jīng)營情況,參照列有資金、人員、經(jīng)營規(guī)模、利潤等項目的“萬金賬”賬本來進(jìn)行。東家與經(jīng)營者之間的分紅,多數(shù)情況下按人銀分成方式進(jìn)行,有銀六人四者,亦有人銀各半者,具體情況依經(jīng)營的項目與利潤大小定奪,有時亦會根據(jù)資金與人員的關(guān)系定奪,當(dāng)資金成為經(jīng)營的主要因素時,資金所占比例就大,反之則小。商業(yè)制度的功效于此顯現(xiàn)無遺[1]晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P151)。

五、堅持勤儉立業(yè),秉守誠信經(jīng)營

勤儉成宏業(yè),誠信拓財源。勤儉起家,誠信經(jīng)營是明清晉商久盛不衰的原因之一。運城人在西北合股經(jīng)營的大商號永昌隆的掌柜張子秀位于十八掌柜之首,經(jīng)手的綢緞數(shù)不勝數(shù),身陷物資財富卻不為金銀所累,吃住行標(biāo)準(zhǔn)與普通店員一樣。午餐堅持兩菜一湯,住房陳設(shè)一般,絲毫沒有豪華跡象。鋪蓋里外土布,上至衣帽,下至鞋襪,所有穿戴,全土布質(zhì)地。在其洗漱房間,有兩套洗涑用品,一條羊肚毛巾,一盒香皂供來客使用,一條土布手巾和一瓶堿面,供自己平時洗涑,生活甚是樸素[2]王成軍,王洪廷.晉商磧口碼頭.山西人民出版社,2008.(P235)。

誠信經(jīng)營不僅為晉商賺得了人脈,更是贏得了財源。晉西首富——臨縣寨子山陳家從用一百吊錢做本錢開設(shè)“裕和成”粉坊開始,誠信經(jīng)營,累利增本,在“裕和成”粉坊的基礎(chǔ)上開辦了“廣生源”洋貨店,從汾陽賒欠來“洋貨”,經(jīng)營起百姓的生活必須品。但是一天夜里發(fā)生了火災(zāi),陳氏兄弟心急如焚,店鋪被燒無錢還賬,逾期歸有失信之嫌,二兄弟百般籌措,攜帶3000銀元,以“天不明算今日”之說法,在次年正月初一打著燈籠赴汾陽還賬,因為相互言定:貨款在頭年臘月底還清。陳氏二兄弟誠信守義的做法贏得了貨主的信任。此后,無論在哪家貨站賒賬購貨,都一路綠燈[1]晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P163)。

誠信經(jīng)營對晉商來說,不僅是一種自覺行動,更是上升為一種文化理念。明朝蒲州巨商王現(xiàn)發(fā)現(xiàn)家族子弟里做買賣有缺斤短兩的現(xiàn)象,他帶領(lǐng)族中子弟在關(guān)羽像前對秤桿的刻度進(jìn)行核準(zhǔn),并在秤桿的最后釘了三顆銅星代表福、祿、壽,寓意做生意少一兩謂缺德,缺二兩將破財,差三兩將招天譴[1晉商史料全覽·運城卷.山西人民出版社,2006.(P71)。

(責(zé)編:高生記)

作者簡介:王睿(1992—),男,山西垣曲人,就讀于山西財經(jīng)大學(xué)財政金融學(xué)院金融工程專業(yè)。

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