摘 要：會(huì)計(jì)規(guī)范化對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，在中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作粗放混亂所帶來(lái)的危害不斷凸顯的情況之下，通過(guò)會(huì)計(jì)規(guī)范化，可以有效的提升中小企業(yè)會(huì)計(jì)水平提升，防控各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的更好發(fā)展提供良好的保障。本文對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的作用以及原則進(jìn)行了探討，分析了中小企業(yè)目前會(huì)計(jì)工作中存在的各種問(wèn)題，探討了這些問(wèn)題的主要解決策略，以期能夠幫助中小企業(yè)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，更好推動(dòng)其發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)；規(guī)范化；策略

中小企業(yè)是我國(guó)最具有生命活力的經(jīng)濟(jì)組織，在國(guó)家對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展支持政策不斷出臺(tái)的背景之下，中小企業(yè)發(fā)展迅猛，成為了拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支不可忽視力量。不過(guò)我國(guó)中小企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、會(huì)計(jì)核算混亂等情況，會(huì)計(jì)工作非常不規(guī)范，這不僅僅是對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的負(fù)面影響，同時(shí)更是影響到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。當(dāng)前中小企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈，所面臨的各種監(jiān)管也更加嚴(yán)格，這種情況下，做好會(huì)計(jì)規(guī)范化工作成為了企業(yè)的必然選擇。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化概述

1.中小企業(yè)特點(diǎn)

中小企業(yè)占到了我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，觀察中小企業(yè)的特點(diǎn)，可以歸納為以下幾點(diǎn)：一是規(guī)模小，中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)就是從規(guī)模層面來(lái)進(jìn)行劃分，與大企業(yè)最大的區(qū)別就是中小企業(yè)資產(chǎn)、營(yíng)收、從業(yè)人數(shù)等等都比較低少。二是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)比較單一、經(jīng)營(yíng)機(jī)制比較靈活， 中小企業(yè)相對(duì)于大企業(yè)的“尾大不掉”，突出特點(diǎn)之一就是對(duì)于市場(chǎng)變化的感知以及應(yīng)對(duì)比較敏感，可以快速的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)整，充分體現(xiàn)了中小企業(yè)“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)。三是中小企業(yè)組織架構(gòu)比較簡(jiǎn)單，員工數(shù)量較多少，管理模式比較粗放，企業(yè)的創(chuàng)始人對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著絕對(duì)的控制權(quán)限，同時(shí)很多員工都是一人身兼數(shù)職。

2.中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化作用

中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先就是有助于提升中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，會(huì)計(jì)信息是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)客觀反映，通過(guò)會(huì)計(jì)的規(guī)范化， 可以盡量避免會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，從而給企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者以及其它利益相關(guān)方提供可靠的會(huì)計(jì)信息。其次有助于中小企業(yè)進(jìn)行融資，眾多周知，融資難是目前中小企業(yè)發(fā)展中最大的困難之一，而中小企業(yè)之所以難從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，很大程度上是因?yàn)橹行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范所導(dǎo)致的。通過(guò)會(huì)計(jì)規(guī)范化，可以提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)的透明度，讓中小企業(yè)更容易從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款，從而為其發(fā)展提供良好的保障。最后就是中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化，可以更好的維護(hù)市場(chǎng)秩序，確保中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

3.中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化原則

中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化需要遵循以下幾個(gè)基本原則：首先就是守法原則，中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化實(shí)質(zhì)上就是向會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求、相關(guān)法規(guī)要求靠攏的一個(gè)過(guò)程，會(huì)計(jì)規(guī)范化一定要注意對(duì)于相關(guān)法規(guī)的分析，根據(jù)法規(guī)的要求來(lái)推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化的工作。其次就是多管齊下的原則，會(huì)計(jì)規(guī)范化本身并不是一個(gè)孤立的工作，而是需要做好很多基礎(chǔ)工作，從這一角度來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)規(guī)范化關(guān)鍵是要從多方面著手，根據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)范化工作開展的需要，做好相關(guān)配套工作，避免這一工作開展中遭遇很多阻力。最后就是制度主導(dǎo)原則，會(huì)計(jì)規(guī)范化很大部分的工作量都集中在制度建設(shè)以及執(zhí)行方面，只有完善的會(huì)計(jì)制度，才能夠最大限度的提升會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題拖累了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)水平，影響到了其健康發(fā)展，客觀上要求企業(yè)積極推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化工作。本文將目前中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的典型性問(wèn)題歸納如下：

1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

目前中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱，在會(huì)計(jì)制度的設(shè)置，記賬工作的開展，財(cái)務(wù)票據(jù)的分類整理等方面都存在比較落后的問(wèn)題，舉例而言，一些中小企業(yè)都不記賬，或者以票代帳，賬目混亂，這些基礎(chǔ)工作的薄弱直接后果就是會(huì)計(jì)規(guī)范程度的提升失去了基礎(chǔ)。很多中小企業(yè)都沒(méi)有專門的會(huì)計(jì)部門或者人員，或者會(huì)計(jì)人員一身數(shù)職，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有完善的內(nèi)部控制機(jī)制，缺少必要的會(huì)計(jì)監(jiān)督，這都導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展沒(méi)有良好的保障。

2.會(huì)計(jì)信息化建設(shè)滯后

中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面比較滯后，這些企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小，財(cái)務(wù)往來(lái)比較少，因此都不太注重會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，甚至連基本的會(huì)計(jì)電算化都沒(méi)有，就是依靠手工進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬，實(shí)踐證明，這種手工為主的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理辦法，不僅僅是效率較低，同時(shí)更是容易出現(xiàn)差錯(cuò)，企業(yè)管理者不能夠及時(shí)地掌握實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息，這必然就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作本身的功能大打折扣。中小企業(yè)信息化建設(shè)的滯后有著深刻的歷史原因以及現(xiàn)實(shí)原因，歷史原因主要在于大的信息化環(huán)境不好，現(xiàn)實(shí)原因主要是中小企業(yè)對(duì)于這一工作重視不足。

3.會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)偏低

會(huì)計(jì)管理本身是一項(xiàng)非常專業(yè)、非常復(fù)雜的工作，這一工作對(duì)于從業(yè)者的要求比較高，沒(méi)有良好的崗位勝任力是做不好這一工作的。中小企業(yè)目前會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)偏低，這是導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作規(guī)范性不夠的重要原因之一。中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)崗位方面的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)較少，在會(huì)計(jì)工作對(duì)于從業(yè)人員能力要求越來(lái)越高的情況下，中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)偏低不足以支撐這一工作的良好開展。中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理專業(yè)人才的招募方面的存在的投入不足、重視不足的問(wèn)題，難以提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇以及良好發(fā)展的空間來(lái)吸引優(yōu)秀人才的加盟。另外就是中小企業(yè)忽視會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，這也影響到了會(huì)計(jì)管理人員知識(shí)以及能力等方面的更新，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性收到影響。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化策略

針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的各種問(wèn)題，本文認(rèn)為會(huì)計(jì)規(guī)范化工作的開展需要做到有的放矢，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、信息化建設(shè)以及會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)提升等方面不斷努力，從而切實(shí)提升中小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化水平。

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展

中小企業(yè)面對(duì)自身會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱這一現(xiàn)實(shí)狀況，需要采取有效的措施來(lái)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開展，企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及崗位，會(huì)計(jì)人員職責(zé)要做到明確，規(guī)范企業(yè)賬目的設(shè)置，科學(xué)進(jìn)行記賬，票據(jù)分類、審核、存檔都要盡量規(guī)范，按照國(guó)家相關(guān)要求進(jìn)行開展，從而為會(huì)計(jì)規(guī)范化工作的開展提供良好的支撐。與此同時(shí)，中小企業(yè)還要加強(qiáng)國(guó)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開展，完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，制定有力的內(nèi)部控制措施，充分發(fā)揮好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性方面的重要作用。

2.推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化水平的提升，會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)重要的支撐，針對(duì)企業(yè)信息化水平不高給中小企業(yè)所帶來(lái)的負(fù)面影響，需要中小企業(yè)堅(jiān)定不移的走會(huì)計(jì)信息化之路。中小企業(yè)要根據(jù)會(huì)計(jì)工作開展的需要，引入專門的會(huì)計(jì)管理軟件，完善相關(guān)硬件設(shè)備的添置，注重人員會(huì)計(jì)信息素養(yǎng)的提升。通過(guò)這些措施的采取，就能夠提升會(huì)計(jì)管理規(guī)范性，減少手工記賬的差錯(cuò)，可以讓企業(yè)管理者能夠及時(shí)的獲取各種決策需要的會(huì)計(jì)信息，從而提升決策的科學(xué)性。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)本身是一個(gè)難度很大的系統(tǒng)性工作，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，還涉及到會(huì)計(jì)管理流程的規(guī)范以及其它相關(guān)配套工作的有力支持。

3.提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

中小企業(yè)要充分意識(shí)到會(huì)計(jì)規(guī)范化的關(guān)鍵在于會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的不斷提升，確保能夠根據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)范化的需要，構(gòu)建一支素質(zhì)過(guò)硬的會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍，從而為做好這一工作提供良好的支撐。中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提升需要從兩個(gè)方面著手，一是在人才引進(jìn)方面，應(yīng)高度重視會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)，企業(yè)提供極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇以及良好的發(fā)展空間，吸引具有良好崗位勝任力的人才加盟，重點(diǎn)引進(jìn)技能型、復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型會(huì)計(jì)人才等。另一方面要加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)更新其在會(huì)計(jì)管理方面的知識(shí)，提升其勝任崗位的能力，能夠在會(huì)計(jì)規(guī)范化工作開展中貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化工作非常重要，中小企業(yè)要想能夠?qū)崿F(xiàn)自身管理水平以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，必須要高度重視會(huì)計(jì)規(guī)范化的開展，加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)工作的一個(gè)全面診斷以及分析，從中掌握會(huì)計(jì)規(guī)范工作開展的重點(diǎn)以及要領(lǐng)，注意對(duì)大型企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化工作的一個(gè)借鑒，確保企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范程度提升策略的設(shè)計(jì)更加合理以及科學(xué)。

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作者簡(jiǎn)介：林宇馨（1982- ），職稱：講師，單位：鄂爾多斯理工學(xué)校，研究方向：財(cái)經(jīng)方向