李鵬

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 近年來，在科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得飛快發(fā)展，社會(huì)日常運(yùn)行過程中，對(duì)煤炭資源的需求大大增加，在這種情況下，要想促使煤炭企業(yè)日常經(jīng)營過程中擁有較強(qiáng)的競爭力，必須積極加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)。針對(duì)煤炭企業(yè)而言，基層班組文化是企業(yè)整體文化的重要組成部分，在這種情況下，現(xiàn)階段煤炭企業(yè)必須增加文化建設(shè)力度，促使基層文化同企業(yè)整體文化保持高度的統(tǒng)一，本文從以下途徑入手展開探討。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 企業(yè)文化 建設(shè) 基層文化

近年來，在世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快的背景下，我國企業(yè)在發(fā)展過程中，意識(shí)到積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中，始終是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一，因此新時(shí)期必須采取有效措施提升企業(yè)整體文化建設(shè)。然而，煤炭企業(yè)具有自身的特點(diǎn)，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，必須從基層做起。本文從煤炭企業(yè)文化扎根基層的途徑及具體措施入手展開討論，希望能夠?qū)?gòu)建煤炭企業(yè)特色文化、提升綜合競爭實(shí)力奠定良好基礎(chǔ)、

一、煤炭企業(yè)文化扎根基層的途徑

在構(gòu)建煤炭企業(yè)文化的過程中，必須注重將基層文化同企業(yè)文化相結(jié)合，而這一過程中，首先應(yīng)當(dāng)明確具體的實(shí)施途徑。首先，在建設(shè)基層文化的過程中，應(yīng)始終將企業(yè)整體的價(jià)值理念作為核心。這是因?yàn)椋髽I(yè)經(jīng)營過程中形成的價(jià)值理念，包含了企業(yè)職工及領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的世界觀，因此在處理事務(wù)并作出各種行為的過程中，會(huì)保持一定統(tǒng)一性，針對(duì)同一問題也會(huì)在相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上更容易達(dá)成共識(shí)。在統(tǒng)一的價(jià)值理念基礎(chǔ)上，基層職工日常工作中，會(huì)自主的約束自身的行為，并努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。煤炭企業(yè)經(jīng)營過程中，首先應(yīng)建立良好的企業(yè)價(jià)值理念，并逐步引導(dǎo)基層職工從這一價(jià)值理念中形成積極向上的精神。企業(yè)在日常加強(qiáng)基層文化建設(shè)的過程中，可以通過培訓(xùn)、座談會(huì)等多種形式向職工傳遞企業(yè)的價(jià)值理念，并加強(qiáng)同職工的心靈交流，將職工作為主體，引導(dǎo)其向著統(tǒng)一的價(jià)值理念靠攏。這一過程中，企業(yè)的凝聚力大大提升，實(shí)現(xiàn)了將煤炭企業(yè)文化扎根基層的根本目標(biāo)。

其次，在構(gòu)建企業(yè)基層文化的過程中，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)核必須是企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。煤炭企業(yè)經(jīng)營過程中，基層人員需要進(jìn)行一線生產(chǎn)，是企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，作為企業(yè)文化的重要組成部分，相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度等必須同基層工作人員日常工作中的管理相結(jié)合，如質(zhì)量和安全管理等內(nèi)容，這樣一來，企業(yè)基層文化建設(shè)過程中，將形成一個(gè)優(yōu)秀的班組指標(biāo)，促使基層職工日常工作不僅能夠保持高度的積極性，還能夠提升工作效率和質(zhì)量。因此，在煤炭企業(yè)文化扎根基層的過程中，應(yīng)根據(jù)基層職工工作特點(diǎn)，制定相關(guān)規(guī)則制度，并實(shí)施適當(dāng)?shù)墓膭?lì)制度，促使職工在日常工作中，能夠運(yùn)用高漲的工作積極性，提升工作效率。

二、煤炭企業(yè)文化扎根基層的具體措施

當(dāng)今世界市場競爭空前激烈，我國作為資源大國，應(yīng)積極加強(qiáng)煤炭企業(yè)的文化建設(shè)。新時(shí)期，在積極進(jìn)行煤炭企業(yè)文化扎根基層工作的過程中，應(yīng)注重應(yīng)用適當(dāng)?shù)拿浇?。首先，鼓?lì)基礎(chǔ)職工積極樹立班組形象。煤炭企業(yè)應(yīng)積極針對(duì)自身文化和基礎(chǔ)文化建設(shè)狀況，引導(dǎo)基層職工自主的進(jìn)行名牌設(shè)計(jì)，組內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)自由評(píng)選，并發(fā)放名牌。這種方式，既能夠?qū)⒒鶎臃e極向上的精神和企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)整合，還提升了基層文化當(dāng)中的趣味性，發(fā)放到名牌最多的職工可以得到企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，這種激勵(lì)機(jī)制，有利于職工積極主動(dòng)的參與到基層文化的建設(shè)當(dāng)中，對(duì)于提升企業(yè)整體的競爭力和凝聚力具有重要意義。名牌的內(nèi)容可以包含多種，如可以是個(gè)人的先進(jìn)事跡，也可以是個(gè)人的宣言及工作目標(biāo)等。

其次，開設(shè)企業(yè)基層讀書角。煤炭企業(yè)在積極構(gòu)建基層文化的過程中，應(yīng)注重提升基層職工的專業(yè)能力和內(nèi)在修養(yǎng)，從而從整體上提升職工的素質(zhì)，為將文明企業(yè)文化融入基層奠定良好的基礎(chǔ)。例如，煤炭企業(yè)文化扎根基層工作實(shí)施的過程中，可以積極不同基層小組的讀書角，不同小組職工可以積極主動(dòng)的提出要求，希望了解哪方面的知識(shí)，由企業(yè)為其挑選圖書，其中可以包含生活百科、經(jīng)濟(jì)管理及經(jīng)典文化讀物等，基層職工在日常工作中可以互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升了基層職工交流能力，從而構(gòu)建較強(qiáng)的企業(yè)凝聚力，從長遠(yuǎn)的角度來看，對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)文化同基層文化相結(jié)合、促進(jìn)煤炭企業(yè)核心競爭力的提升、實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展等具有重要意義。

三、結(jié)語

近年來，在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下，世界各國經(jīng)濟(jì)飛快增長，我國在積極參與世界市場激烈的競爭環(huán)境過程中，需要從企業(yè)文化、科學(xué)技術(shù)等多個(gè)角度展開創(chuàng)新，才能夠促使企業(yè)經(jīng)營過程中的綜合實(shí)力得以提升，這是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此積極加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)研究，以及煤炭企業(yè)基層文化同整體企業(yè)文化之間的關(guān)系探討具有重要意義。

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