●蓋春娥

中央銀行會計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范研究

●蓋春娥

2014年6月，中央銀行會計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)（ACS）在全國推廣上線，ACS全新的業(yè)務(wù)處理模式實(shí)現(xiàn)了核算數(shù)據(jù)大集中，不僅提高了會計(jì)核算處理效率，提升了中央銀行會計(jì)核算管理和金融服務(wù)水平，促進(jìn)了貨幣政策傳導(dǎo)暢通和宏觀調(diào)控作用的積極發(fā)揮，同時也大大降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金的安全性水平。但是，風(fēng)險(xiǎn)的降低并不意味著風(fēng)險(xiǎn)的消失，作為中央銀行會計(jì)業(yè)務(wù)核心處理系統(tǒng)，會計(jì)核算面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出了新的變化和特點(diǎn)。本文通過對核算業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面分析，進(jìn)而有針對性地提出了新形勢下風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。

數(shù)據(jù)集中 會計(jì)核算 風(fēng)險(xiǎn)防范

一、ACS上線后會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的變化

（一）扁平化管理使得風(fēng)險(xiǎn)管控權(quán)集中

會計(jì)核算數(shù)據(jù)大集中模式下，機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置、會計(jì)科目維護(hù)、部分業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置、賬務(wù)處理、業(yè)務(wù)日終等全部上收至總行業(yè)務(wù)處理中心，由其進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置與維護(hù)，最大限度地化解了原有核算模式下的權(quán)限分散、工作隨意性大等可能導(dǎo)致的核算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低了人為處理不當(dāng)?shù)戎饔^因素造成的操作風(fēng)險(xiǎn)；各基層網(wǎng)點(diǎn)使用總行統(tǒng)一印制的ACS專用憑證，在同一操作平臺上發(fā)起并處理業(yè)務(wù)，為總行運(yùn)行管理中心有效開展業(yè)務(wù)實(shí)時監(jiān)督、防范資金風(fēng)險(xiǎn)提供了重要支持與保障；建立了嚴(yán)密的控制機(jī)制，如崗位身份認(rèn)證機(jī)制、參數(shù)控制機(jī)制，重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)時監(jiān)督機(jī)制，將會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)核算管理扁平化，最大程度地實(shí)現(xiàn)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制集中化。

（二）流程再造使得核算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上移

傳統(tǒng)的會計(jì)核算模式下，基層營業(yè)部門承擔(dān)著核算業(yè)務(wù)處理中的會計(jì)核算、聯(lián)行往來和綜合管理等風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)核算數(shù)據(jù)大集中后，基層會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、聯(lián)行風(fēng)險(xiǎn)上移并實(shí)現(xiàn)全國集中；賬務(wù)處理自動化程度提高，如同城票據(jù)交換軋差凈額清算以電子信息格式導(dǎo)入ACS后自動記賬，一般存款余額采集、財(cái)政性交存款等業(yè)務(wù)由開戶單位通過ACS綜合前置子系統(tǒng)客戶端提交電子信息后系統(tǒng)自動處理等，系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理流程的變革大大減少了基層營業(yè)部門業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，且風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)變得較為單一，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要集中于外來憑證審查及憑證編制；風(fēng)險(xiǎn)控制難度有所下降，在日常核算業(yè)務(wù)處理過程中，ACS通過賬務(wù)集中處理、流程參數(shù)化控制等措施，使得營業(yè)部門的操作風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等得到有效降低或規(guī)避。

（三）業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化使得操作風(fēng)險(xiǎn)降低

在會計(jì)核算數(shù)據(jù)大集中模式下，所有核算業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化程度大大提高，即各基層網(wǎng)點(diǎn)只負(fù)責(zé)憑證等基礎(chǔ)信息掃描、審核與提交，賬務(wù)記載最終由系統(tǒng)自動完成；支付來賬業(yè)務(wù)由ACS自動記賬，無需基層網(wǎng)點(diǎn)干預(yù)；同城票據(jù)交換軋差凈額通過電子格式導(dǎo)入ACS，無需填制與掃描清差憑證等。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理過程中，基層營業(yè)部門操作人員無需知曉會計(jì)科目、科目借貸方向以及賬務(wù)記載原理等，也無需進(jìn)行賬務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算和報(bào)表試算平衡等工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均由系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一處理、集中管理。該處理模式使得業(yè)務(wù)操作流程更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低了傳統(tǒng)核算模式下主觀業(yè)務(wù)處理差錯與人為操作風(fēng)險(xiǎn)，從技術(shù)層面和業(yè)務(wù)層面起到了有效防范操作性風(fēng)險(xiǎn)的作用。

（四）崗位配置精簡使得崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)減少

根據(jù)內(nèi)控管理要求和核算業(yè)務(wù)操作需要，ACS模式下基層營業(yè)部門核算崗位配置進(jìn)一步精簡優(yōu)化，以市級核算主體為例，當(dāng)前其崗位設(shè)置為：市級運(yùn)管中心主管崗、市級運(yùn)管中心參數(shù)管理崗、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管崗、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)受理崗以及監(jiān)督中心的監(jiān)督主管崗、業(yè)務(wù)監(jiān)督崗六個崗位，較中央銀行會計(jì)集中核算系統(tǒng)（ABS）模式下的網(wǎng)點(diǎn)柜錄入崗、網(wǎng)點(diǎn)柜復(fù)核崗、網(wǎng)點(diǎn)柜主管崗、聯(lián)行柜錄入崗、聯(lián)行柜復(fù)核崗、聯(lián)行柜主管崗、綜合柜錄入崗、綜合柜復(fù)核崗、綜合柜主管崗和核算中心主管崗等崗位設(shè)置大大精簡，一定程度上化解了大部分基層營業(yè)部門存在的會計(jì)核算人員數(shù)量不足、崗位業(yè)務(wù)量不均衡等問題，有效解決了核算業(yè)務(wù)操作過程中存在的違規(guī)兼崗、兼崗過多等可能導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)等問題。

（五）監(jiān)督過程化使得風(fēng)險(xiǎn)防范效能提升

會計(jì)監(jiān)督是防范會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。ACS通過重塑會計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制，避免了傳統(tǒng)監(jiān)督模式的滯后性和人為監(jiān)督操作彈性，進(jìn)一步提高了會計(jì)核算業(yè)務(wù)監(jiān)督質(zhì)量。通過事先設(shè)定監(jiān)督條件，對如開銷戶、參數(shù)維護(hù)和非工作時間操作等業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督（T+0監(jiān)督），將風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口充分前移，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)操作與監(jiān)督的同步實(shí)施；實(shí)施業(yè)務(wù)監(jiān)督項(xiàng)目化管理，設(shè)置實(shí)時監(jiān)督、事后監(jiān)督、憑證影像監(jiān)督、重要賬戶余額監(jiān)督等監(jiān)督模塊，監(jiān)督規(guī)范性、精細(xì)化程度大大提高；采用預(yù)警、控制等方式，利用影像信息和核算檔案數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程化，使得會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于核算業(yè)務(wù)處理的全過程。

二、ACS模式下會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)分析

ACS上線運(yùn)行后，會計(jì)核算功能更加完善、風(fēng)險(xiǎn)防控措施更加合理，在新的業(yè)務(wù)流程背景下會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)也隨之出現(xiàn)了一定程度的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化和集中，但目前會計(jì)核算仍不同程度地面臨著系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、人員轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)等多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

它是指在系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的軟硬件故障、網(wǎng)絡(luò)異常、電力中斷、自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)高度集中模式不僅使得核算業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)縱向集中，而且通過網(wǎng)絡(luò)將各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)連接，使得原來相對小范圍、局部、分散風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大成系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)傳染速度更快、危害更大，影響范圍更廣。ACS每天需要處理大量的會計(jì)核算業(yè)務(wù)及其他相關(guān)核算業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)傳輸與業(yè)務(wù)處理均基于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，業(yè)務(wù)處理效率與資金清算安全對網(wǎng)絡(luò)的安全性、穩(wěn)定性、傳輸速度等依賴程度非常高，一旦遇到網(wǎng)絡(luò)異常或系統(tǒng)故障等情況，極易造成賬務(wù)堆積，可能會對整個金融系統(tǒng)乃至社會經(jīng)濟(jì)資金活動產(chǎn)生較大影響。

（二）操作風(fēng)險(xiǎn)

它是指因內(nèi)部管理不充分或不到位、操作人員操作失當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。ACS標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)操作流程，消除了帶有地方特色的業(yè)務(wù)處理方式，大大降低了會計(jì)核算業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。但目前這種業(yè)務(wù)分散受理、賬務(wù)集中處理的核算模式容易導(dǎo)致基層營業(yè)部門操作人員甚至是管理人員產(chǎn)生麻痹思想，也容易導(dǎo)致“只會操作不懂賬務(wù)處理”、會計(jì)賬務(wù)處理能力下降等可能性的出現(xiàn)；同時，安全意識的放松也可能引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)，基層會計(jì)核算人員長時間從事核算崗位，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為單一，而且核算工作多為程序化、重復(fù)性的操作業(yè)務(wù)，極易產(chǎn)生“經(jīng)驗(yàn)做法”與“操作定勢”等問題。這些主觀意識較強(qiáng)的“習(xí)慣性操作”，容易導(dǎo)致ACS部分制度不能充分貫徹或原有ABS制度影響業(yè)務(wù)辦理等情況的出現(xiàn)，因此在進(jìn)行重要或關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)操作時可能會增加風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。

（三）道德風(fēng)險(xiǎn)

它是指業(yè)務(wù)操作人員利用系統(tǒng)功能缺陷或漏洞竊取不正當(dāng)利益，引發(fā)系統(tǒng)運(yùn)行異常，甚至是資金損失等的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)集中模式下，ACS業(yè)務(wù)處理基本上依據(jù)基層網(wǎng)點(diǎn)掃描上傳的憑證影像信息進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，因此確保原始憑證信息的真實(shí)、有效，對保障會計(jì)核算賬務(wù)數(shù)據(jù)安全至關(guān)重要。而原始憑證的影像信息是通過各基層營業(yè)部門核算人員審核后提交的，其承擔(dān)著會計(jì)憑證真實(shí)性最直接的責(zé)任。因此，各基層網(wǎng)點(diǎn)核算人員的道德素養(yǎng)、責(zé)任意識在核算業(yè)務(wù)處理過程中發(fā)揮著重要作用。結(jié)合現(xiàn)行核算業(yè)務(wù)集中模式，道德風(fēng)險(xiǎn)在會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)中表現(xiàn)得愈加突出。

（四）數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)

它是指數(shù)據(jù)挖掘、利用、披露管控不力或因網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障等導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。ACS運(yùn)行后，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)核算等數(shù)據(jù)信息的橫向整合與縱向集中，將原本分散于341個分支機(jī)構(gòu)營業(yè)部門的會計(jì)核算數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全國集中，有效將以往因地域或部門限制而形成的“信息孤島”進(jìn)行連接，消除了數(shù)據(jù)歸集壁壘，系統(tǒng)中存儲著大量金融機(jī)構(gòu)等開戶單位存放中央銀行款項(xiàng)、發(fā)行基金、再貸款、再貼現(xiàn)、財(cái)政性存款等經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)，與中央銀行政策的制定和執(zhí)行息息相關(guān)。因此在會計(jì)核算數(shù)據(jù)管理中可能存在因信息使用和信息披露不當(dāng)導(dǎo)致信息泄露的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。

（五）會計(jì)人員轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)

會計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)運(yùn)行后，賬務(wù)集中處理一定程度上弱化了會計(jì)核算主體地位，從某種意義上講會計(jì)核算人員也與傳統(tǒng)意義上的會計(jì)人員有了一定差別，隨著業(yè)務(wù)處理方式的變化，核算人員在業(yè)務(wù)處理中只負(fù)責(zé)憑證的審核、掃描、上傳即可，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣衩娌僮魅藛T；同時數(shù)據(jù)大集中促使會計(jì)核算人員由單純的操作型向管理、研究等復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)并有效控制核算業(yè)務(wù)處理流程、內(nèi)部控制等薄弱環(huán)節(jié)，而且能夠?qū)Ω呙芏群怂銛?shù)據(jù)進(jìn)行挖掘與分析，為管理層提供決策參考與信息支持。但現(xiàn)行狀況下，部分核算人員陳舊的知識體系、單一的核算技能在一定程度上已不適應(yīng)新型核算模式發(fā)展的需要，雖然不會產(chǎn)生核算資金安全等風(fēng)險(xiǎn)，但新形勢下會計(jì)核算人員是否能夠順利轉(zhuǎn)型是會計(jì)核算效能能否全面發(fā)展和提升的重要影響因素之一。

三、加強(qiáng)ACS核算風(fēng)險(xiǎn)防范的建議

（一）注重制度建設(shè)和內(nèi)部控制完善

風(fēng)險(xiǎn)的有效控制需要制度先行，健全、完善的制度是規(guī)范會計(jì)核算行為與優(yōu)化內(nèi)控的基礎(chǔ)、前提。會計(jì)核算數(shù)據(jù)大集中后，業(yè)務(wù)處理模式改變了核算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。一是注重對現(xiàn)行核算、監(jiān)督等制度與流程的全面梳理，針對核算數(shù)據(jù)集中后面臨的新情況、出現(xiàn)的新問題，重點(diǎn)查找當(dāng)前業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)范等方面存在的制度與系統(tǒng)和實(shí)際操作脫節(jié)、操作不明確、流程不清晰等問題，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)防控漏洞或者低效、無效環(huán)節(jié)等問題，提高制度修訂與完善工作的針對性；二是注重新業(yè)務(wù)模式下系統(tǒng)、人員與業(yè)務(wù)等全面管控的有效結(jié)合，全方位、多角度地構(gòu)建合理、健全的制度體系，從而進(jìn)一步提高核算管理、業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度，有效解決目前存在的規(guī)章制度較零散、與實(shí)際業(yè)務(wù)有出入等問題，做到制度建設(shè)與業(yè)務(wù)處理同步實(shí)施，提升兩者之間的契合度，切實(shí)從制度建設(shè)與內(nèi)控管理上確保核算業(yè)務(wù)的安全與高效。

（二）注重系統(tǒng)安全和運(yùn)行管理

數(shù)據(jù)集中模式下，高度的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化使單點(diǎn)局部風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)橄到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的可能性增加。一是建立完善安全管理保障機(jī)制，業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門要協(xié)同聯(lián)動，強(qiáng)化對系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行與維護(hù)，通過采取有效的病毒防范手段、網(wǎng)絡(luò)漏洞檢測與攻擊防御體系以及網(wǎng)絡(luò)安全控制技術(shù)等措施，確保核算信息安全與系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，將集中風(fēng)險(xiǎn)控制到最低點(diǎn)。二是完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)檢查與審計(jì)機(jī)制，強(qiáng)化對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全審計(jì)與責(zé)任落實(shí)，定期或不定期地對計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的安全性進(jìn)行重點(diǎn)或綜合評估，以便及時進(jìn)行系統(tǒng)功能完善。三是完善數(shù)據(jù)備份和檔案管理機(jī)制。及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并確保備份數(shù)據(jù)的完整性和可用性；提供安全可靠的數(shù)據(jù)輸出和存儲方式，對紙質(zhì)和電子檔案進(jìn)行合規(guī)完整保管，從制度或內(nèi)控上明確數(shù)據(jù)共享和披露的范圍和流程，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管控力度，確保數(shù)據(jù)信息安全。

（三）注重應(yīng)急處置能力和安全意識提高

一是注重應(yīng)急處置能力的提高。各基層網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)積極組織開展應(yīng)急演練，并強(qiáng)化演練實(shí)效，提高核算人員預(yù)警信息敏感度與突發(fā)事件處置能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時，能夠快速作出準(zhǔn)確積極應(yīng)對；加強(qiáng)系統(tǒng)災(zāi)備處置能力，以充分保障系統(tǒng)運(yùn)行的連續(xù)性、業(yè)務(wù)處理的不間斷性和核算數(shù)據(jù)的完整性。二是注重會計(jì)基本技能鍛煉和手工核算能力儲備。如ACS應(yīng)用系統(tǒng)突遇特殊情況無法正常處理業(yè)務(wù)且不得不啟用手工方式處理時，核算人員應(yīng)具備會計(jì)核算業(yè)務(wù)手工處置的基本技能，能夠準(zhǔn)確完整地處理核算賬務(wù)。三是注重安全意識的提升。增強(qiáng)對核算風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防預(yù)警能力，對業(yè)務(wù)處理過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況能及時發(fā)現(xiàn)并報(bào)告，并能夠有效開展風(fēng)險(xiǎn)排查，避免問題的發(fā)展和蔓延。

（四）注重人才培育和綜合能力提升

核算數(shù)據(jù)大集中模式下，會計(jì)核算業(yè)務(wù)中大多數(shù)人為原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)均被系統(tǒng)控制或規(guī)避，操作性風(fēng)險(xiǎn)已大大降低，但在外來憑證審核、內(nèi)部憑證填制中的主觀臆斷等風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。一是注重提高核算人員憑證真實(shí)性辨識與審核能力，為核算賬務(wù)處理提供真實(shí)、有效的憑證信息，進(jìn)而從源頭上降低資金風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。二是注重核算人才成長環(huán)境建設(shè)。創(chuàng)新培養(yǎng)方式，豐富培訓(xùn)與業(yè)務(wù)交流渠道，通過工學(xué)相長的方式，促進(jìn)核算人員成功完成角色轉(zhuǎn)換，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。三是注重提升核算人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。在ACS全新的核算模式下，要重點(diǎn)提高核算人員對業(yè)務(wù)的審核能力、系統(tǒng)的應(yīng)用能力和核算數(shù)據(jù)的挖掘能力；加強(qiáng)與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的結(jié)合，提高會計(jì)信息分析能力，為央行等管理部門制定與執(zhí)行貨幣政策、優(yōu)化金融服務(wù)提供數(shù)據(jù)和信息支持。

（五）注重會計(jì)文化建設(shè)和職業(yè)道德培育

任何會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)都跟人有關(guān)，比如憑證影像真實(shí)性、核算數(shù)據(jù)安全性、制度落實(shí)有效性等。因此，對人的約束是風(fēng)險(xiǎn)控制的重中之重。一是注重會計(jì)文化建設(shè)與培育，積極營造全員執(zhí)行制度、遵守制度的良好文化氛圍；二是注重職業(yè)道德教育，通過強(qiáng)化思想道德教育、宣傳道德典型等方式提高核算人員職業(yè)操守，提升其責(zé)任意識與安全意識；三是注重完善內(nèi)控管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)范要求，建立良性的風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍，有懲有獎，積極引導(dǎo)，從源頭上減少道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

（作者單位：中國人民銀行濟(jì)南分行）

1.范玉民.2015.關(guān)于中央銀行會計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范的思考[J].北方金融，3。

2.李俊萍.2014.基層央行會計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與防控[J].青海金融，10。

3.李穎、張逸龍.2014.基層央行ACS系統(tǒng)上線運(yùn)行中存在的問題及對策 [J].金融理論與實(shí)踐，10。

4.錢珍玉.2013.完善人民銀行會計(jì)管理機(jī)制探討[J].金融會計(jì)，4。

（本欄目責(zé)任編輯：王光?。?/p>