黃永飛

摘要：本文對經濟管理進行探究分析，闡述了在新時代下經濟管理需要融入創(chuàng)新理念，并提出相關優(yōu)化經濟管理的策略。

關鍵詞：經濟管理；創(chuàng)新；策略

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-000-01

經濟管理體制的創(chuàng)新，是當今國民經濟發(fā)展的一個迫切需要解決的問題，但如今存在的國家經濟管理體制已經有了幾十年的應用，所以對其進行創(chuàng)新則是一個漫長而又復雜的系統(tǒng)的工作過程。經濟管理制度的管理理念的創(chuàng)新是必然的。經濟管理內容創(chuàng)新的概念，從收入分配方面來定義，則是創(chuàng)造的價值在初次分配中的成果，也就是在國家、集體、個人之間的分配，在中國的市場經濟發(fā)展迅速的情況下，獨特的經濟功能在國民經濟體系中的作用則在日益彰顯。

一、經濟管理手段創(chuàng)新的重要性

1.順應市場經濟全球化發(fā)展趨勢?，F(xiàn)階段政府部門是實施宏觀經濟調控的主體，這就需要政府部門在順應經濟全球化發(fā)展的基礎上，加強對管理體制的創(chuàng)新，同時還要不斷完善并且豐富相關的管理理論，通過相關理論來管理和指導實踐的內容，以此來促進我國的宏觀經濟管理工作。另外，我國政府還需要根據經濟全球化發(fā)展的需求，來培養(yǎng)與之相適應的宏觀經濟管理人才，并保證相關管理人員可以把各項宏觀經濟管理政策全面貫徹落實，保證宏觀經濟管理工作開展的實際效果，增加我國在國際市場上的綜合競爭實力。因此，我國需要適應各項經濟全球化規(guī)則的各項手段，并做出相應的強化措施。

2.可以轉變政府在經濟管理中的職能。宏觀經濟管理的創(chuàng)新，本質上來說就是政府職能部門組織的創(chuàng)新，就是政府職能組織相關工作崗位人員的創(chuàng)新。創(chuàng)新方面職能部門的創(chuàng)新是在加強政府機構的責權和職能，通過創(chuàng)新來提高政府宏觀管理的工作效率。從現(xiàn)階段我國的發(fā)展狀況來看，政府的宏觀經濟管理主要的任務和責任就是維護市場的平穩(wěn)運作，并保障市場秩序的安全，以此來創(chuàng)造出良好的市場經濟環(huán)境。因此，政府需要強化其戰(zhàn)略目標的創(chuàng)新，要本著改善公共體系、提高公共決策質量的戰(zhàn)略目標，在全能型政府的背景下，融入“服務”概念，使其順利過渡到服務型政府。

二、經濟管理存在的不足

1.經濟管理制度不完善。經濟管理制度的有效確定是整個管理工作中的重要依據。反過來劣質的經濟管理系統(tǒng)將會影響企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段我國的經濟管理制度還相對來說不是很完善，還存在這樣那樣的問題。如經濟管理制度和監(jiān)督經濟機構之間的協(xié)作存在不協(xié)調的問題，企業(yè)的經濟管理制度和企業(yè)的發(fā)展程度也是不夠協(xié)調的。我國現(xiàn)階段已經建立了與之相對應的經濟管理系統(tǒng)，選擇了具有一定水平的管理人員。但在這個過程中依然存在著經濟管理制度與經濟管理的監(jiān)督體制之間缺乏有效互動，存在經濟管理和監(jiān)督不協(xié)調、嚴重脫節(jié)的現(xiàn)象。

2.經濟管理部門空缺。目前在我國的經濟管理系統(tǒng)中，企業(yè)的經濟管理仍然是真空狀態(tài)，是一個理想化的結果。造成此種現(xiàn)狀的原因除了陳舊的管理理念之外，還有落后的企業(yè)管理策略和沒有危機意識。上述這些問題所導致的經濟管理的問題存在的主要表現(xiàn)之一就是企業(yè)的經濟管理部門空缺，經濟管理的各個項目都是由企業(yè)總部發(fā)布，在企業(yè)的總部完成。這就導致企業(yè)的財務部門并不具備相關的經濟管理權力，也就是說，企業(yè)財務部門不能夠對整個局面進行把控。

3.經濟管理理念陳舊。當下我國經濟管理過程中存在的另外一個主要的問題是，經濟管理的理念落后，已經不適應于現(xiàn)階段的經濟管理了、企業(yè)經濟管理是企業(yè)涉及的管理工作，其意義在于通過經濟管理可以獲得更多的價值。企業(yè)的財務管理在經濟管理的過程中占據著重要的地位，它具有一定的獨立性，但是又會結合其他的程序，以此來形成一種綜合性的管理形式。同時隨著現(xiàn)階段市場競爭越發(fā)的激烈，傳統(tǒng)的落后的管理理念必須及時的被替換，特別是對創(chuàng)新意識上來說，必須要及時更新、改革和強化。在這里，我們應該高度重視危機管理意識和戰(zhàn)略管理的概念的形成。因為這一概念來指導管理決策是合理和正確的，而且這一正確理念也是衡量國家意識形態(tài)的一個重要指標。

三、如何把創(chuàng)新理念融入經濟管理中

1.樹立以人為本科學的管理理念。以人為本是企業(yè)經濟管理的基礎，這就需要在貫徹落實科學發(fā)展觀的基礎上，全面熟路以人為本的科學管理理念。也就是企業(yè)要把員工的利益放在首位，這樣才會贏得員工的心，才會讓企業(yè)向著更好地方向發(fā)展。因此，企業(yè)需要把情感因素放到重要的位置上，要做到尊重、關心每一位員工，充分調動員工的積極性。另外，值得注意的是在以人為本，重視情感的基礎上，也要多注意對員工進行管理約束，讓員工可以按照管理制度的規(guī)范要求進行各種工作，也就是企業(yè)既要發(fā)揮人性化個性化管理也要發(fā)揮規(guī)范化管理。因此，企業(yè)文化建設是企業(yè)管理的優(yōu)先考慮，只有在團結和諧的氣氛中，企業(yè)才會獲得業(yè)績提高，才能夠為我國經濟發(fā)展做出卓越貢獻。

2.制定創(chuàng)新的經濟管理制度?，F(xiàn)階段經濟管理需要有一個良好的制度的創(chuàng)新，在完善經濟管理制度的基礎上，進行相應的管理制度創(chuàng)新這才是新時代經濟管理的發(fā)展要求。針對社會的市場體制，制定合理的管理制度，讓企業(yè)成為一個強大的經濟團體。從制度上進行創(chuàng)新，從管理體系上進行改革，以此來滿足市場經濟的需求。通過經濟制度的創(chuàng)新可以優(yōu)化企業(yè)內部資源配置，減少或者消滅不合理的資源配置，讓企業(yè)的產品得到優(yōu)化。另外，我們也會慢慢的發(fā)現(xiàn)，對經濟管理制度進行創(chuàng)新，是有利于建立市場內部組織結構的，同時也是有利于產品的開發(fā)和利用的。對經濟管理制度進行創(chuàng)新，就是讓全體成員參與全面監(jiān)督體制，以這個為基礎的不斷人性化的管理方法。對經濟管理制度進行創(chuàng)新的過程中，還要考慮到適應性的問題，只有制定的制度得到了廣大員工和管理人員的快速適應，才能夠產生相應的經濟效益。

四、結束語

企業(yè)、單位的經濟管理是目前市場經濟體制下對各個企業(yè)部門的要求，想要讓企業(yè)、單位的競爭能力得到加強，就必須用科學的管理體系，這樣才能夠提高企業(yè)的效率?？茖W的、創(chuàng)新的管理體制反過來又是新形勢下經濟管理的必然要求。只有創(chuàng)新的經濟管理制度，才會適應發(fā)展迅速的經濟社會，謀求越來越大的經濟利益。

參考文獻：

[1]樊玉玲.談企業(yè)管理觀念創(chuàng)新[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2013.

[2]于淑芹.關于企業(yè)內部會計控制及其創(chuàng)新的再探討[J].現(xiàn)代經濟信息，2011（13）.

[3]劉桂蓮.順應知識經濟需求創(chuàng)新企業(yè)財務管理[J].科技情報開發(fā)與經濟，2012（23）.