林　艷（國網(wǎng)江西省景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)供電分公司）

電力企業(yè)勞動用工管理分析

林艷（國網(wǎng)江西省景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)供電分公司）

在當(dāng)前我國電力企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是勞動用工管理?？茖W(xué)有效的勞動用工管理可以規(guī)范員工與企業(yè)的用工模式與勞動關(guān)系，同時還能夠明確員工與企業(yè)的義務(wù)權(quán)利關(guān)系，影響到員工利益與企業(yè)的發(fā)展。建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動用工關(guān)系，可以促進(jìn)企業(yè)員工工作的創(chuàng)造性與積極性，從而有效控制人工成本與用工風(fēng)險。本文就主要探討電力企業(yè)勞動用工管理中存在的問題及現(xiàn)狀，并研究應(yīng)對的解決措施，從而提高我國電力企業(yè)勞動用工管理的水平。

電力企業(yè)；勞動用工管理；問題；措施

1　有關(guān)企業(yè)勞動用工管理的概述分析

1.1勞動用工的概念

企業(yè)在經(jīng)營管理中為了勞動者自身權(quán)益與企業(yè)的發(fā)展，需要職工勞動者與企業(yè)簽訂勞動個人合同，從而規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理中的有償勞動行為。我國有明確的法律制度規(guī)范，勞動者要遵循勞動組織與勞動用工的要求?，F(xiàn)如今我國社會經(jīng)濟面臨著體制的改革與轉(zhuǎn)型，企業(yè)建設(shè)發(fā)展的速度較快，因此導(dǎo)致企業(yè)中勞動用工管理的模式也不斷的在改變中。在企業(yè)勞動用工管理中常出現(xiàn)一些問題，這些問題會嚴(yán)重制約企業(yè)健康發(fā)展與良好形象的樹立。

1.2勞動組織的概念

我國并沒有明確規(guī)定與要求企業(yè)的勞動組織，只是單純的從企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況出發(fā)，對企業(yè)勞動組織進(jìn)行一定的分析與引導(dǎo)。從而研究企業(yè)經(jīng)營中的問題。勞動組織要具備全面而系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，提高企業(yè)的組織能力與經(jīng)濟效益。并且還要建立健全并完善的體系與制度，促進(jìn)企業(yè)長久健康的運行與發(fā)展。

2　我國電力企業(yè)勞動用工管理中存在的問題分析

新時期我國電力企業(yè)在開展勞動用工組織管理工作與建設(shè)制度的時候還存在很多的問題，不同的問題表現(xiàn)在勞動用工組織管理的不同層面上，因此在電力企業(yè)用工管理工作中還要針對突出的核心難點與問題進(jìn)行整改與調(diào)節(jié)，從而實現(xiàn)電力企業(yè)改革與建設(shè)的目標(biāo)，促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)健康的發(fā)展下去。以下對常出現(xiàn)的勞動用工管理問題進(jìn)行分析。

2.1我國電力企業(yè)勞動用工管理制度還不夠完善

在新時期的市場經(jīng)濟環(huán)境下，我國想要提高電力企業(yè)勞動用工的管理水平，就需要建立和諧穩(wěn)定的勞動合作關(guān)系，加強對勞動用工的制度管理。自從實施我國勞動合同法律以來，電力企業(yè)職工更加關(guān)注制度規(guī)范的合理性與合法性。但如今我國電力企業(yè)勞動用工管理制度還不夠完善：①勞動用工制度部分未嚴(yán)格按照法律條款執(zhí)行，比如保險管理不規(guī)范、同一崗位不同薪酬待遇等問題；②勞動用工的公示程序與制度的制定未嚴(yán)格按照法律基本要求執(zhí)行，比如勞動用工制度沒有經(jīng)過規(guī)范的公示程序，企業(yè)沒有嚴(yán)格按照法律來制定勞動制度等；③勞動用工制度不完善，較為籠統(tǒng)，不具有實用操作性，導(dǎo)致勞動制度往往合法但卻不合理；④電力企業(yè)存在勞動用工制度缺失的現(xiàn)象，比如勞動用工獎懲制度等的缺失。

2.2我國電力企業(yè)勞動關(guān)系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆梢庾R

很多企業(yè)在制定勞動用工管理制度的時候只考慮到了企業(yè)的最大利益與經(jīng)濟效益，沒有從職工利益角度出發(fā)，因此缺乏規(guī)范的合理性與公平性。在實際的電力企業(yè)勞動用工管理中出現(xiàn)較多矛盾糾紛問題，加大了電力企業(yè)勞動用工管理的困難性。

2.3我國電力企業(yè)勞動合同不夠規(guī)范

一些職工在與企業(yè)簽訂個人勞動合同的時候，將自身基本資料與信息虛構(gòu)捏造。電力企業(yè)由于沒有詳細(xì)認(rèn)真的核實勞動者所填寫的信息，因此為后期勞動者與企業(yè)違反法律合同的行為埋下了隱患。另外，電力企業(yè)在勞動用工的合同管理方面比較薄弱，導(dǎo)致勞動合同管理工作比較混亂沒有章法，很多電力企業(yè)沒有針對勞動合同管理工作設(shè)置專業(yè)人員，因此臨時的勞動合同管理工作經(jīng)常會造成合同丟失與混亂的情況出現(xiàn)。同時，由于沒有良好的勞動用工合同管理，一些勞動者沒有及時的續(xù)簽合同，因而無法有效保障勞動者的合法權(quán)益。

2.4我國電力企業(yè)勞動用工管理中還存在混崗問題

電力企業(yè)中的混崗是指有些崗位存在不同形式的用工，導(dǎo)致企業(yè)勞務(wù)派遣制與勞務(wù)合同制員工存在混崗交叉的現(xiàn)象，無法有效適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理與法律要求。企業(yè)的交叉混崗一是指某些企業(yè)主營業(yè)務(wù)崗位上采用的是勞務(wù)派遣制職工，違反了我國勞動合同法律的基本要求。還有一種是指某些勞務(wù)派遣制的替代性、臨時性以及輔助性崗位卻采用勞動合同制的職工，導(dǎo)致電力企業(yè)在勞動用工管理方面比較混亂。另外，我國企業(yè)不同勞動用工形式的職工在福利、社保以及收入分配等制度上也存在較大差異，一些職工收入是由不同用工形式?jīng)Q定，而不是以績效貢獻(xiàn)與崗位價值。

3　提高我國電力企業(yè)勞動用工管理水平的措施分析

3.1完善并健全電力企業(yè)勞動用工管理制度

電力企業(yè)在制定勞動用工管理制度的時候，要考慮到員工切身利益與企業(yè)自身的發(fā)展需求。制定勞動規(guī)章制度規(guī)范的主體必須為電力用人單位；電力企業(yè)勞動用工制度規(guī)范內(nèi)容要滿足合理性與合法性要求。要控制好相關(guān)勞動制度的范圍與合理性，同時要注意不可違反現(xiàn)有法律的要求；企業(yè)集體合同、勞動合同以及規(guī)章制度要相互適應(yīng)與促進(jìn)；電力企業(yè)在制定勞動用工管理規(guī)章制度的時候要考慮到各項要素，滿足全面、細(xì)致、完善與健全的要求，從而使勞動用工管理有法可依，有章可循；電力企業(yè)在制定勞動用工管理制度的時候要經(jīng)過集體協(xié)商與民主表決程序，并且還要向勞動者告知與公示。

3.2提高勞動關(guān)系雙方的法律意識

在電力企業(yè)日常的勞動作業(yè)中，企業(yè)要學(xué)會利用媒體以及社會輿論的宣傳作用，不斷提高職工與企業(yè)的法律觀念與意識。企業(yè)勞動者與管理者要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)勞動用工管理知識，從而及時了解并掌握我國法律規(guī)定與政策，明確自身所承擔(dān)的義務(wù)與職責(zé)，并協(xié)助企業(yè)建立科學(xué)的、健全的、完善的勞動用工管理制度，提高電力企業(yè)人力資源的管理與建設(shè)水平。電力企業(yè)在勞動用工管理中若是存在違規(guī)與違法現(xiàn)象，相關(guān)部門要嚴(yán)肅處理，不斷改進(jìn)并培養(yǎng)企業(yè)與職工的法律意識。從而提高電力企業(yè)勞動用工管理水平。

3.3提高對電力企業(yè)合同勞動管理力度

電力企業(yè)在職工的勞動合同管理方面，要按照法律規(guī)范要求健全勞動合同文本，不僅要滿足國家法規(guī)、法律與勞動合同的基本要求，還要包括有工作期限、工作崗位、合同解除條件、合同續(xù)約條件、過錯與違約責(zé)任、獎懲考核制度、福利保險待遇、工資分配標(biāo)準(zhǔn)與制度等。電力企業(yè)制定勞動合同的時候要與企業(yè)經(jīng)營實際情況為基礎(chǔ)，還要詳細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)格的規(guī)定勞動的每一項事務(wù)。同時企業(yè)勞動用工合同要采取書面形式，從而化解、降低并防范法律風(fēng)險。

3.4確保職工合法權(quán)益受到保障

我國勞動用工管理相關(guān)部門要加大對勞動者用工的管理，避免出現(xiàn)各種違規(guī)與違法的行為，一旦發(fā)現(xiàn)就需要立即嚴(yán)肅處理，整治好各類勞動糾紛矛盾與問題。另外，企業(yè)相關(guān)部門還要配合好勞動用工管理工作的進(jìn)行，一旦出現(xiàn)違反法律規(guī)范、勞動合同以及工資拖欠現(xiàn)象，就要立即處理，加大懲罰力度，切實保障勞動者的合法權(quán)益。

4　結(jié)束語

總而言之，我國電力企業(yè)的發(fā)展離不開勞動用工管理，勞動者與企業(yè)之間的勞動糾紛、沖突與矛盾會影響到企業(yè)與社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展，因此我們需要結(jié)合電力企業(yè)勞動用工管理中常見的不足與問題進(jìn)行分析，從而找到應(yīng)對的措施，促進(jìn)我國電力企業(yè)勞動用工管理工作的順利開展。

［1］王 佩.電力企業(yè)勞動用工管理分析［J］.華東科技：學(xué)術(shù)版，2015，03 （8）：19～20.

［2］周 焱.淺析電力企業(yè)如何做好勞動用工勞動組織管理［J］.城市建設(shè)理論研究：電子版，2016，01（4）：28～29.

［3］張 錚.淺談新形勢下做好電力企業(yè)信訪工作的幾點思考［J］.企業(yè)文化旬刊，2015，05（10）：23～25.

［4］葉齊天.新時期電力企業(yè)勞動用工管理分析［J］.管理學(xué)家，2012，02 （11）：37～38.

F272.92

A

2095-2066（2016）25-0141-02

2016-8-20