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關(guān)山初度塵未洗 策馬揚(yáng)鞭再奮蹄
——北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)邁向新征程

2016-03-19 11:50:43李晉平
高校后勤研究 2016年1期
關(guān)鍵詞:策馬揚(yáng)鞭北京理工大學(xué)師生員工

李晉平

關(guān)山初度塵未洗 策馬揚(yáng)鞭再奮蹄
——北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)邁向新征程

李晉平

北京理工大學(xué)創(chuàng)辦于1940年,前身是誕生于延安的“自然科學(xué)院”,是中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)辦的第一所理工科高校,是新中國(guó)成立以來(lái)國(guó)家歷批次重點(diǎn)建設(shè)的大學(xué),首批設(shè)立研究生院,首批進(jìn)入國(guó)家“211工程”和“985工程”建設(shè)行列,現(xiàn)隸屬于工業(yè)和信息化部。學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,進(jìn)一步突出國(guó)防科技辦學(xué)特色,加速現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè),確立了到2020年,把學(xué)校建設(shè)成為亞洲一流理工大學(xué);到2040年,把學(xué)校發(fā)展成為世界一流理工大學(xué)的目標(biāo)。

“延安精神,薪火相傳”的北京理工大學(xué)校園里,有一代代為教學(xué)科研日夜奮戰(zhàn)、碩果累累令人肅然起敬的老師,有一批批為“心中的夢(mèng)想”奮斗拼搏、勇往直前的莘莘學(xué)子。在數(shù)萬(wàn)名師生身后,有一支1400余名的后勤服務(wù)保障團(tuán)隊(duì),他們默默無(wú)聞、大愛(ài)無(wú)聲,堅(jiān)守著“一切為學(xué)校發(fā)展服務(wù),一切為教學(xué)科研服務(wù),一切為師生員工服務(wù)”的理念,甘于人后、勤于人先,在平凡的工作崗位上燃燒自己、傾心奉獻(xiàn),不斷提升后勤服務(wù)保障質(zhì)量,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、為師生員工的工作生活,提供有力保障支撐。

凝心聚力,迎難而上。2008年12月,后勤系統(tǒng)三個(gè)處級(jí)單位正式合并,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊、各種服務(wù)經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲等巨大壓力,集團(tuán)清醒定位,引進(jìn)先進(jìn)管理理念,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造精神,跟上改革發(fā)展的新形勢(shì),努力使新的后勤集團(tuán)干部職工激情進(jìn)取、始終保持樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)。

懸衡知平,設(shè)規(guī)知圓。后勤集團(tuán)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),通過(guò)“制度建設(shè)年”出臺(tái)各類規(guī)章管理制度、規(guī)定、辦法;通過(guò)“服務(wù)質(zhì)量年”建設(shè),主持修訂編制3個(gè)部、8個(gè)中心全部261類崗位涉及1400余人的“崗位管理文件”共計(jì)約107萬(wàn)字;通過(guò)實(shí)行“班組一級(jí)日巡檢、中心一級(jí)周巡檢、集團(tuán)一級(jí)月巡檢”,將“三級(jí)巡檢”打造成集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化。

行成于思,業(yè)精于勤。集團(tuán)推行精細(xì)化管理,不斷向管理要效益,用財(cái)務(wù)預(yù)算的手段,有效控制集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,完成全額成本核算;在經(jīng)營(yíng)性部門(mén)制定“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案;將廉政建設(shè)作為集團(tuán)自身發(fā)展建設(shè)的需要;有計(jì)劃、分步驟進(jìn)行維修改造,為提升服務(wù)保障質(zhì)量筑牢硬件基礎(chǔ);定期開(kāi)展員工崗位練兵、職業(yè)技能比武,參加各類技能比賽并屢獲佳績(jī)。

放眼全局,與時(shí)偕行。集團(tuán)站在學(xué)校全局的高度統(tǒng)籌后勤發(fā)展規(guī)劃,保持后勤事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施后勤信息化發(fā)展戰(zhàn)略,為“數(shù)字校園”建設(shè)奠定基礎(chǔ);以節(jié)能監(jiān)控平臺(tái)為抓手,建設(shè)“節(jié)約型”校園;逐步實(shí)施校園綠化美化方案,建設(shè)“綠色校園”;引進(jìn)“985”、“211”重點(diǎn)大學(xué)本、碩畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);打破引進(jìn)事業(yè)編制人員的堅(jiān)冰;自籌資金翻、擴(kuò)建幼兒園,有效改善青年教工子女入園難的局面;注冊(cè)新能源電動(dòng)汽車租賃有限公司,開(kāi)展電動(dòng)汽車租賃服務(wù),為師生出行及兩校區(qū)通勤提供新途徑;積極探索社會(huì)化改革,“走出去”——承接工信部等多家食堂、物業(yè),“引進(jìn)來(lái)”——引進(jìn)小麥公社、中國(guó)移動(dòng)、蘋(píng)果校園體驗(yàn)中心等。

“關(guān)山初度塵未洗,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”,后勤集團(tuán)將按照學(xué)校黨委確定的“綜合改革、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作部署,緊緊圍繞“一切為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、一切為教學(xué)科研服務(wù)、一切為師生員工服務(wù)”的工作理念,加快推進(jìn)新型后勤保障體系的建設(shè),為建設(shè)世界一流理工大學(xué)的宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)有力的后勤支撐!

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