陳 明
鞍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)激光產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心
土木工程建筑施工管理模式的研究與分析
陳 明
鞍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)激光產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心
國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展推動了城市的建設(shè),城市建筑的發(fā)展越來越普遍,土木工程建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)之一,其施工質(zhì)量管理水平得到了大眾的廣泛關(guān)注。隨著土木工程建筑的大力發(fā)展,土木工程建筑施工管理出現(xiàn)的問題也越來越多,影響了建筑質(zhì)量的提高,需要加強對土木工程建筑施工管理工作的重視,針對土木工程建筑施工管理出現(xiàn)的問題提出合理的解決措施,避免其中安全隱患的存在,加強對土木工程建筑施工現(xiàn)場的管理,提高建筑施工質(zhì)量水平,推進國家土木工程建筑建設(shè)。
土木工程建筑;管理;模式分析
新時代背景下,社會的發(fā)展和科技的進步,以及城市化進程的不斷深入,使得土木工程建設(shè)逐漸增多,而在土木工程施工和管理過程中,還存在著諸多的問題及漏洞,如缺乏質(zhì)量監(jiān)管、能源和資源的浪費、環(huán)境的污染等問題,都是土木工程施工及管理過程中存在的問題,這些問題不僅影響土木工程施工的正常進行,還會造成施工企業(yè)的經(jīng)濟效益降低,并且對生態(tài)環(huán)境也會造成極大的污染。
土木工程建筑施工對我國的社會發(fā)展有著積極作用發(fā)揮,在建筑施工過程中,也有著比較突出的特征體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在土木工程的施工周期相對比較長,由于具體施工中,工程的體積比較大,所以施工中的流動性以及復(fù)雜性就比較突出,這樣就造成了施工周期比較長。所以土木工程建筑施工就對施工人員方面有著要求,要保障施工人員的穩(wěn)定性,施工單位在進行施工管理過程中也需要很長的一段時間。在管理工具的應(yīng)用上也有著連續(xù)性的特征。再者,土木工程建筑施工中的施工繁雜性特征比較突出。施工中有在建筑類型上各式各樣,以及在使用的功能上也呈現(xiàn)出多樣性,這就造成了施工相對比較復(fù)雜化。會受到各種因素的影響,在人為因素以及環(huán)境因素層面對建筑施工都會帶來相應(yīng)的影響。還有是土木建筑施工的流動性特征也比較突出,由于建筑工程的施工人員比較多,所以人員的流動性會比較大。在施工的環(huán)境方面也比較惡劣,具體施工中會有一些不可預(yù)知的惡劣天氣的影響,對施工的進程帶來很大影響。
2.1 施工管理不到位
在土木工程建筑施工項目中,一般都是通過招投標(biāo)方式召開施工,但是由于招投標(biāo)工作不完善,一味追求施工進度忽視了施工過程的控制,出現(xiàn)許多“豆腐渣”工程。同時,土木工程建筑進行施工過程中,由于施工管理不到位,企業(yè)沒有制定完善的安全體系與安全規(guī)定,導(dǎo)致施工現(xiàn)場潛在各種安全隱患。另外,工作人員安全意識相對比較薄弱,我行我素,紀(jì)律散漫,不遵守管理制度,缺乏安全意識,增加了施工管理難度。
2.2 施工監(jiān)管制度不完善
土木工程建筑施工管理和整個工程質(zhì)量、施工進度與施工安全息息相關(guān),相互作用、影響,但在實際土木工程建筑施工管理過程中,由于施工監(jiān)管制度不完善,監(jiān)管力度不足,監(jiān)管不到位,導(dǎo)致不能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)施工中存在問題,阻礙了土木工程建筑施工管理的有序進行。
2.3 施工單位對工程建筑質(zhì)量重視度不夠
事實上,每年和建筑工程施工有關(guān)的安全事故時有發(fā)生,通過一系列技術(shù)檢測后,大部分是因為工程建設(shè)中,施工單位對工程建筑質(zhì)量重視度不夠,缺少安全意識,過于注重自身利益發(fā)展,人性道德與職業(yè)操守薄弱,經(jīng)常出現(xiàn)以次充好、偷工減料的問題,造成建筑施工竣工后工程不符合要求。
3.1 規(guī)范工程監(jiān)督檢驗制度
通過強化監(jiān)督制度來規(guī)范土木工程建筑管理工作,對原料的采購設(shè)置專門的采購部門進行監(jiān)督檢驗,按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行材料的購進,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢驗程序,對于不達標(biāo)的材料進行舉報銷毀處理。安排專門的看管人員對材料進行存放管理,選擇安全的材料儲存空間,針對不同性質(zhì)的材料采用不同的方式進行保存,以保證材料不會丟失、損壞,保證能夠及時為施工現(xiàn)場提供材料。對材料管理人員進行監(jiān)督檢查,避免虛假上報、貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3.2 引進先進的管理技術(shù)
信息技術(shù)的應(yīng)用作為管理重要載體,也是現(xiàn)代化管理重要手段,工程從招標(biāo)到竣工驗收,除了具備較高的施工技術(shù)水平外,施工單位可通過引進先進的管理技術(shù)來提升管理技術(shù)水平高,而這些管理手段必須輔助計算機進行。
3.3 改進安全管理模式
①施工安全管理培訓(xùn)。在土木工程施工前,對施工人員進行必要的專業(yè)安全知識和安全意識培訓(xùn),并利用多媒體等設(shè)備進行相關(guān)安全案例普及,使施工人員認識到安全生產(chǎn)的重要性。②建立完善的安全管理制度,設(shè)置安全監(jiān)督部門,將安全責(zé)任落實到個人,這樣不僅能夠有效的改善施工過程中的安全管理,更能從根本上對安全問題及安全隱患做出積極的預(yù)防和避免[3]。同時,對具有危險的設(shè)備、裝置和施工位置,要設(shè)立明確的安全指示標(biāo)志,使施工人員能夠在安全范圍內(nèi)進行有效的施工作業(yè),以此來確保施工過程中的安全管理真正落到實處。
3.4 進行綜合性質(zhì)量管理
加強對土木工程建筑施工的綜合性質(zhì)量管理,從多個層面將管理工作能夠得到優(yōu)化。在土木工程的實際施工過程中,有著多個層面的管理內(nèi)容,例如對現(xiàn)場的勘測以及施工方式設(shè)計和后期的管理等方面。面對如此復(fù)雜化的管理內(nèi)容,就要結(jié)合實際進行綜合化制定管理的方案,對每個環(huán)節(jié)的管理工作都要能按照相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求加以實施。只有從整體上的質(zhì)量得到了有效控制,才能進一步促進施工管理的水平提升。
綜上所述,隨著我國建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的日益上升,政府加強了社會的基礎(chǔ)建設(shè)水平,為了建筑施工行業(yè)更好的發(fā)展,土木工程建筑需要有效的管理來保證施工建筑質(zhì)量,通過完善土木工程建筑管理系統(tǒng),加強對施工工作人員的管理,合理規(guī)范工程監(jiān)督制度,有效解決施工過程中出現(xiàn)的問題,及時對失誤行為做出糾正,注重對工作人員專業(yè)技能的培養(yǎng),提高了施工團體的工作能力,加大了建筑工程施工管理力度。
[1] 顏耀武. 淺析土木工程建筑施工管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2009,11:134.
[2] 李黎. 淺析土木工程建筑施工管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014,12:65.