桑希民

天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司

監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作

桑希民

天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司

建筑行業(yè)是我國的基礎(chǔ)行業(yè)，是我國國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱之一，因此，建筑施工行業(yè)工程中的監(jiān)理工作也尤為重要。在實(shí)際的建筑工程施工當(dāng)中，施工工程的監(jiān)理工作是建筑施工企業(yè)競爭的主要前提和基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師作為建筑工程監(jiān)理工作的直接把控者和執(zhí)行者，責(zé)任重大。如何做好監(jiān)理工作，是每一位監(jiān)理工程師必須思考的問題，也是整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展所要面對(duì)的問題。本文主要就對(duì)監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作進(jìn)行分析和探討。

監(jiān)理工程師；建筑工程；監(jiān)理工作

1 監(jiān)理工作的重要性

監(jiān)理工作的重要性主要從兩個(gè)方面得以體現(xiàn)：①監(jiān)督建設(shè)單位的生產(chǎn)行為是否符合國家的法律法規(guī)及其相關(guān)政策；②優(yōu)化建設(shè)單位的建設(shè)行為，提高建設(shè)生產(chǎn)效率，減少建設(shè)成本，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從監(jiān)督建設(shè)單位的生產(chǎn)行為來說，監(jiān)理在建設(shè)單位的生產(chǎn)過程中，必需嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)行為，如果企業(yè)因?yàn)樽非笞畲蠡慕?jīng)濟(jì)效益，偷工減料，縮減工期，做出違法違規(guī)的行為，不僅對(duì)人們的生活生產(chǎn)造成重大影響，而且還會(huì)對(duì)建設(shè)單位的本身的發(fā)展過程中造成極大的負(fù)面效應(yīng)，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。因此在這個(gè)過程中，監(jiān)理是否有效履行自己的職責(zé)對(duì)建設(shè)單位的生產(chǎn)建設(shè)具有重要的意義；從優(yōu)化建設(shè)單位的建設(shè)行為，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益來說，監(jiān)理也起著至關(guān)重要的作用。在這個(gè)過程中，監(jiān)理不僅要對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，而且還要對(duì)工程建設(shè)方案不斷的優(yōu)化，切實(shí)提高建設(shè)單位的生產(chǎn)效率，減少企業(yè)的成本損失，從而最大限度的擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

2.1 建筑工程監(jiān)理水平有待提高

我國建筑工程監(jiān)理工作的起步相對(duì)較晚，建筑工程監(jiān)理水平偏低，具體表現(xiàn)在以下幾方面：首先，缺乏完善的施工現(xiàn)場監(jiān)理制度，監(jiān)督管理工作的開展缺乏制度依托；其次，監(jiān)理工程師往往身兼數(shù)職，難以高效地開展監(jiān)理管理工作；再次，監(jiān)理單位缺發(fā)完善的監(jiān)理制度和高效的監(jiān)理組織，監(jiān)理工作者的服務(wù)意識(shí)較差，業(yè)務(wù)水平較低；最后，監(jiān)理單位缺乏先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的管理技術(shù)，監(jiān)理管理成效不高。

2.2 監(jiān)理管理工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

監(jiān)理單位雖然有自己的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，但從總體上看，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平參差不齊，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)設(shè)置也缺乏合理性。舉例而言，監(jiān)理單位缺乏專業(yè)監(jiān)理工程師，部分監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織能力和協(xié)調(diào)能力較弱，不能滿足監(jiān)理工作需求。與此同時(shí)，建筑工程監(jiān)理單位缺乏能夠集技術(shù)與管理于一身的復(fù)合型監(jiān)理人才，難以高效的開展建筑工程監(jiān)理管理工作。

2.3 建筑工程監(jiān)理市場秩序欠規(guī)范

我國缺乏規(guī)范監(jiān)理市場的法律法規(guī)，致使建筑工程監(jiān)理市場秩序比較混亂。具體表現(xiàn)如下：部分未得到資質(zhì)審核的監(jiān)理單位也向建筑工程提供監(jiān)理服務(wù)，部分監(jiān)理單位雖然通過了資質(zhì)審核，但他們內(nèi)部缺乏業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能較高的監(jiān)理人員，難以為業(yè)主單位提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。在實(shí)際監(jiān)理工作中，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上降低了監(jiān)理工作的有效性和權(quán)威性。

3 監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作的具體對(duì)策

3.1 做好建筑工程監(jiān)理工作文件的編制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工前，要做好工程監(jiān)理工作文件的編制，是監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性和針對(duì)性。建筑工程監(jiān)理文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)建設(shè)工程制定的開展監(jiān)理工作的基本方案。監(jiān)理大綱根據(jù)建設(shè)工程各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，闡述對(duì)該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的理解，提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo)，制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。監(jiān)理規(guī)劃是指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制要以監(jiān)理大綱為基礎(chǔ)，充分結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目控制的理解能力，程序控制技術(shù)水平。

3.2 加強(qiáng)施工材料管控

第一，對(duì)所有要進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查內(nèi)容包含生產(chǎn)合格證、生產(chǎn)許可證、出廠檢測報(bào)告、規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)以及參數(shù)等，確保上述指標(biāo)均達(dá)到相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求；第二，做好施工材料的取樣送檢工作，對(duì)即將進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行二次復(fù)驗(yàn)，待其各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決予以清退；第三，實(shí)際工作中還應(yīng)該做好對(duì)工程檢驗(yàn)批和分項(xiàng)的讒言，做好工程分項(xiàng)以及分布的驗(yàn)收工作，加強(qiáng)巡查力度，針對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題堅(jiān)決予以處理。

3.3 加強(qiáng)與參建各方的良好溝通

為確保工程項(xiàng)目的順利開展，同時(shí)最大限度保障建設(shè)方的利益，要求監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)對(duì)參建各方的有效溝通和協(xié)調(diào)。第一，加強(qiáng)和建設(shè)方的溝通。監(jiān)理工程師作為建設(shè)單位的委托方，其有義務(wù)和責(zé)任定期匯報(bào)監(jiān)理工作的具體情況，尤其將建設(shè)方關(guān)心的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全等問題及時(shí)上報(bào)。同時(shí)監(jiān)理工程師還應(yīng)該及時(shí)和建設(shè)方就工程監(jiān)理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行討論，從而獲取建設(shè)方的足夠支持，確保監(jiān)理工作的順利開展；第二，加強(qiáng)和施工方的溝通。監(jiān)理工程師和施工方的關(guān)系也是極為重要的，監(jiān)理工程師在和施工方進(jìn)行日常溝通的時(shí)候，需要注意溝通的方式，避免和施工方引起正面的沖突，同時(shí)爭取獲得施工方的理解，從而確保施工活動(dòng)順利展開；第三，加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部的溝通。監(jiān)理工程師還應(yīng)該做好內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通，全面提升監(jiān)理的威信，降低監(jiān)理內(nèi)耗，促進(jìn)監(jiān)理工作順利開展。

結(jié)束語：

總而言之，我國的建筑施工行業(yè)的發(fā)展速度雖快，但是在發(fā)展過程中存在著大量的問題，而建筑施工工程的監(jiān)理工作是工程建筑中的重點(diǎn)部分，也是建筑工程質(zhì)量的重要保障。因此，我國應(yīng)完善監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格地監(jiān)管建筑工程中的監(jiān)理工作，同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要提高自身的建筑工程監(jiān)理工作，從而提高建筑施工工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

[1]杜秀娟.監(jiān)理工程師如何做好建筑工程的監(jiān)理工作[J].黑龍江科技信息，2011，09：230

[2]周君.監(jiān)理工程師如何做好工程質(zhì)量監(jiān)理[J].福建建材，2011，02：104-107