陳典發(fā) 李子強(qiáng) 鄭 清

北部戰(zhàn)區(qū)空軍后勤部

工程造價(jià)超預(yù)算的原因和控制措施解析

陳典發(fā) 李子強(qiáng) 鄭 清

北部戰(zhàn)區(qū)空軍后勤部

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)下，我國(guó)的工程行業(yè)也得到了進(jìn)一步的創(chuàng)新，不論是施工管理還是施工工藝，都有了顯著的改善。在工程中，從預(yù)算的編制到實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的管控，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，考慮到各項(xiàng)施工要素，減少可能存在的危險(xiǎn)因素，一個(gè)科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算方案是可以降低造價(jià)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的，針對(duì)于當(dāng)前工程施工中造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)于單位來(lái)說(shuō)，就需要在把握原因的基礎(chǔ)上采取合理的措施進(jìn)行解決和完善，最大化地發(fā)揮預(yù)算的作用。鑒于此，本文主要分析工程造價(jià)超預(yù)算的原因和控制措施。

工程造價(jià)；超預(yù)算；控制

1 、關(guān)于工程造價(jià)預(yù)算工作

(1)保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。因工程造價(jià)預(yù)算工作的開(kāi)展，能夠降低造價(jià)控制不當(dāng)而引起的工程返工或設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，如工程一旦出現(xiàn)工程返工或設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，則會(huì)造成工程項(xiàng)目成本的增加，不利于工程后期項(xiàng)目的開(kāi)展。(2)確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)工程造價(jià)預(yù)算工作的開(kāi)展，能夠?qū)ζ髽I(yè)項(xiàng)目資金的投入問(wèn)題進(jìn)行合理規(guī)劃，結(jié)合有效地資金使用流程與控制措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。(3)明確企業(yè)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。在實(shí)際開(kāi)展工程建設(shè)期間，由于某些施工企業(yè)項(xiàng)目管理制度相對(duì)不健全，造成資金使用不當(dāng)與工程目標(biāo)不明確等狀況，通過(guò)工程造價(jià)預(yù)算工作的運(yùn)用，能夠有效地解決該方面的問(wèn)題，為施工企業(yè)更好地發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

2 、工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1 缺乏合理的造價(jià)預(yù)算編制

工程造價(jià)預(yù)算編制會(huì)受到工程全生命周期內(nèi)較多方面因素的影響，任何因素發(fā)生變化都會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生影響，而現(xiàn)代工程項(xiàng)目普遍規(guī)模較大，而參與工程造價(jià)編制的人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)相對(duì)較低，在工程造價(jià)編制的過(guò)程中容易受到情感因素、編制經(jīng)驗(yàn)等主觀因素的影響，甚至部分造價(jià)編制人員并未認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)對(duì)工程施工和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的重要影響，在編制造價(jià)的過(guò)程中消極渙散，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算編制滯后、片面、不準(zhǔn)確等問(wèn)題高發(fā)。

2.2 對(duì)造價(jià)控制的影響因素分析不全面

工程造價(jià)編制會(huì)受到工程內(nèi)外環(huán)境中諸多方面因素的影響，如工程行業(yè)發(fā)展情況、市場(chǎng)實(shí)際需求、具體施工環(huán)境、工程造價(jià)編制人員水平等，在工程造價(jià)編制的過(guò)程中忽視任何因素都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的實(shí)用性縮減。工程項(xiàng)目自身具有規(guī)模大、耗時(shí)長(zhǎng)、涉及因素多等特點(diǎn)，而現(xiàn)階段參與工程造價(jià)預(yù)算編制的人員對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)情況的掌握不足或缺乏動(dòng)態(tài)信息跟蹤，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算脫離工程項(xiàng)目實(shí)際情況的問(wèn)題較為常見(jiàn)，致使工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 工程造價(jià)控制的力度不強(qiáng)

工程造價(jià)控制包括對(duì)工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工的全生命周期造價(jià)控制，可見(jiàn)工程造價(jià)控制的廣度和深度要求均較高，但現(xiàn)階段大部分工程建設(shè)單位由于對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)不足，片面的追求施工階段的工程造價(jià)控制，而忽視其它階段，這導(dǎo)致工程造價(jià)控制的力度和對(duì)象被嚴(yán)重影響，加大工程造價(jià)超預(yù)算的可能。

2.4 將造價(jià)控制與工程其他方面的控制相獨(dú)立

工程成本預(yù)算工作的開(kāi)展需要工程造價(jià)預(yù)算和其他成本控制工作相結(jié)合，但現(xiàn)階段部分工程建設(shè)單位雖認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性，但在實(shí)踐中盲目的將其與其他成本控制工作相分離。這一方面導(dǎo)致造價(jià)控制的范圍被嚴(yán)重限制，另一方面各種成本控制方法之間的信息阻塞，將使其覆蓋重合部分的造價(jià)控制缺少明確的依據(jù)，致使造價(jià)控制的力度縮減，當(dāng)工程施工時(shí)間延長(zhǎng)時(shí)，工程成本投入將加大，必然反向阻礙工程造價(jià)預(yù)算的正常實(shí)施。

3 、工程造價(jià)超預(yù)算控制措施

3.1 提高工程造價(jià)預(yù)算控制工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，工程造價(jià)預(yù)算工作人員要時(shí)刻提升自身的專業(yè)綜合素質(zhì)，除了要培訓(xùn)提高自身的工程造價(jià)預(yù)算方面的專業(yè)知識(shí)，也要學(xué)習(xí)國(guó)家制定的工程造價(jià)方面相關(guān)的法律法規(guī)，給自身在工程造價(jià)預(yù)算理論知識(shí)方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)要深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)第一線，實(shí)打?qū)嵉牧私庠擁?xiàng)工程項(xiàng)目的整體情況，熟悉了解工程行業(yè)市場(chǎng)內(nèi)外的各項(xiàng)材料、設(shè)備的成本變化規(guī)律，在項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算時(shí)可以減少造價(jià)超預(yù)算的情況。同時(shí)在隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品在領(lǐng)域里廣泛應(yīng)用，工程造價(jià)預(yù)算控制人員更應(yīng)該不斷地提升、學(xué)習(xí)，對(duì)減少工程造價(jià)超預(yù)算做出積極地作用。

3.2 將工程造價(jià)預(yù)算控制貫徹到整體工程項(xiàng)目中

改變以往工程造價(jià)預(yù)算控制只在工程項(xiàng)目中前期的作用，將工程造價(jià)預(yù)算控制貫徹到整體工程項(xiàng)目中，合理有效的對(duì)工程項(xiàng)目在施工階段中工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)控管理，對(duì)工程項(xiàng)目施工階段經(jīng)常出現(xiàn)的各項(xiàng)原材料管理不善，導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本巨大浪費(fèi)等等現(xiàn)象，要進(jìn)行嚴(yán)格合理的監(jiān)督調(diào)控，要在根本上杜絕工程造價(jià)超預(yù)算的情況。

3.3 對(duì)工程造價(jià)預(yù)算要進(jìn)行科學(xué)合理的編制

對(duì)工程造價(jià)經(jīng)常出現(xiàn)的編制不合理、不科學(xué)的情況要嚴(yán)苛對(duì)待，要求工程造價(jià)編制工作人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的考察以及分析，在立足于實(shí)際的情況下對(duì)整體工程項(xiàng)目做出準(zhǔn)確性較高的工程造價(jià)預(yù)算，同時(shí)要求工程造價(jià)工作人員對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析總結(jié)，減少工程造價(jià)因?yàn)槭袌?chǎng)變動(dòng)等因素出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

總之，隨著我國(guó)工程項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，相關(guān)單位逐漸認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)對(duì)工程建設(shè)資金使用情況控制的重要性，并在實(shí)踐中結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況有意識(shí)的對(duì)其進(jìn)行完善，為工程建設(shè)資本控制提供依據(jù)，但受經(jīng)濟(jì)觀念、控制意識(shí)和造價(jià)管理人員水平等因素的影響，工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象較為常見(jiàn)，不利于工程項(xiàng)目市場(chǎng)適應(yīng)性的提升，本文為有效縮減工程造價(jià)超預(yù)算情況發(fā)生的概率，針對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因和控制措施兩方面展開(kāi)研究。

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