張紹良
煙建集團(tuán)有限公司
試論土木工程施工質(zhì)量控制辦法
張紹良
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隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨全球化,帶動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,土木工程在其中扮演了非常重要的角色,土木工程的質(zhì)量直接影響著工程項目的質(zhì)量,因此,應(yīng)加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量控制,以提高土木工程施工質(zhì)量和施工水平。施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須追求施工的高質(zhì)量,因而進(jìn)行科學(xué)合理的質(zhì)量控制非常必要。鑒于此,本文主要是對土木工程施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行分析和探討。
土木工程;施工質(zhì)量;控制措施
建筑行業(yè)推動了我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,建筑工程的好與壞展示了一個城市的繁榮發(fā)展,因此土木工程的質(zhì)量顯得尤為重要,土木工程不僅能為城市增添色彩,同時也是加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的主要力量。這就要求土木工程施工單位必須要加強(qiáng)現(xiàn)代工程質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用和相關(guān)理論的研究,以不斷提高我國土木工程施工質(zhì)量。
土木工程施工最大的特點在于復(fù)雜性和多樣化,施工環(huán)境﹑地形﹑天氣等因素都會給土木工程施工造成重大影響。同時,流動性也是土木工程施工一個明顯的特點,這就導(dǎo)致施工人員沒有一個穩(wěn)定的住所,給他們的日常生活帶來不便,導(dǎo)致項目時常無法按原計劃進(jìn)行,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的效益。有些土木工程施工環(huán)境相對惡劣,施工進(jìn)度和質(zhì)量在很大程度上受到周邊環(huán)境的影響。因此,要想確保土木工程施工質(zhì)量,就必須加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。要想做好土木工程施工質(zhì)量控制就必須對整個工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,加強(qiáng)材料采購﹑材料檢測等多個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,制定有效﹑科學(xué)的質(zhì)量控制方案。土木工程的質(zhì)量好壞一方面會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面關(guān)乎人們的生命安全。由于土木施工本身具有一定的復(fù)雜性和特殊性,因此只有加強(qiáng)土木工程施工過程控制,才能確保土木工程施工順利進(jìn)行,在確保工程質(zhì)量的同時,降低施工成本,提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。
土木工程質(zhì)量管理的特點主要表現(xiàn)在以下五個方面:(1)廣泛性。土木工程管理主體比較廣泛,不僅包括政府機(jī)構(gòu)的工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,還包括建設(shè)單位﹑監(jiān)理單位﹑施工單位﹑設(shè)計單位等。(2)綜合性。管理的內(nèi)容比較全面,不僅涉及了工程自身質(zhì)量管理,還涉及了安全﹑合同等方面的管理內(nèi)容。(3)復(fù)雜性。影響土木工程質(zhì)量的因素相當(dāng)繁多,管理的內(nèi)容比較雜亂,包含了人﹑料﹑機(jī)等主要因素。(4)連續(xù)性。土木工程質(zhì)量管理貫穿于項目各個階段的全過程,從項目的策劃到設(shè)計前準(zhǔn)備﹑設(shè)計﹑施工階段每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理的好壞都將影響到土木工程質(zhì)量,出現(xiàn)安全隱患。(5)周期性。土木工程質(zhì)量管理是按照PDCA模式進(jìn)行的不斷往復(fù)的循環(huán)管理,即計劃﹑實施﹑檢查﹑執(zhí)行的周期性循環(huán)。
3.1 完善質(zhì)量管理體系
要想確保施工進(jìn)度和質(zhì)量,除了要在材料﹑人員上下功夫之外,還必須建立一套完善的質(zhì)量管理體系,輔助各項質(zhì)量控制措施的順利進(jìn)行。只有施工質(zhì)量體系完善了,土木工程施工質(zhì)量才能得到基本保障。對于土木工程建筑而言,工程質(zhì)量的提升需要有健全的質(zhì)量管理體系,根據(jù)工程建設(shè)現(xiàn)狀,通過各類行之有效的措施,從各個施工環(huán)節(jié)著手,提升工程質(zhì)量。只有確保每個環(huán)節(jié)都能規(guī)范進(jìn)行,每個環(huán)節(jié)都有規(guī)范可依,才能夠促進(jìn)土木工程的施工的科學(xué)化,從而有效提高工作效率,減少施工成本。
3.2 加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)
施工人員的技術(shù)水平對土木工程施工的質(zhì)量控制有著非常重要的影響。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對自家人員的技術(shù)培訓(xùn),以提高人員的技術(shù)水平和管理能力。要想提高施工單位的綜合管理水平和整體施工水平和開展更現(xiàn)代化的質(zhì)量控制工作,高水平的技術(shù)人員和管理人員必不可少。對現(xiàn)代土木工程施工發(fā)展的現(xiàn)狀,施工單位應(yīng)培訓(xùn)員工熟悉使用新材料和新技術(shù),使員工掌握符合時代發(fā)展潮流的理論知識和專業(yè)技能,以保證施工的高質(zhì)量。同時,還需增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感,為工程的高質(zhì)高量完成奠定基礎(chǔ)。
3.3 加強(qiáng)材料管理
材料的質(zhì)量過關(guān)后,材料在施工現(xiàn)場的存放也要講究合理,這也是使材料性能的最大發(fā)揮,以避免出現(xiàn)堆放不合理而帶來的安全隱患。土木工程施工過程中施工設(shè)備和材料的科學(xué)配置是主要動力保障,也可以說施工設(shè)備和材料的管理是確保施工質(zhì)量的前提。在具體的施工過程中,為滿足施工現(xiàn)場的客觀需求,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求與施工現(xiàn)場的具體情況來科學(xué)合理的配置施工設(shè)備和材料。施工設(shè)備的配置必須要合理,既不能配置過多,造成資源的浪費,也不能配置過少,影響施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
3.4 加強(qiáng)對施工環(huán)境的質(zhì)量控制
在土木工程的施工過程中,除了人為的因素以外,還常常會受周圍環(huán)境影響,比如濕度﹑溫度﹑施工地的地址﹑通風(fēng)﹑天氣等,這些環(huán)境要素對土木工程施工質(zhì)量也會產(chǎn)生巨大影響。所以,在建設(shè)施工實踐中,我們應(yīng)該對施工方案﹑工藝及檢測手段所面臨的環(huán)境進(jìn)行全面控制,確保施工方法與技術(shù)的完整性及系統(tǒng)穩(wěn)定性。另外,我們的工程質(zhì)量控制人員為了確保施工中收發(fā)信息的可追溯性,還要對工程項目建立有針對性的技術(shù)資料清單,并且要對資料信息實行動態(tài)﹑實時管理。
土木工程非常復(fù)雜,質(zhì)量的控制工程貫穿在每一個環(huán)節(jié),整個建筑工程的安全性和完成進(jìn)度是由土木工程的施工質(zhì)量控制決定的。對土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制,是建筑物安全性與舒適性的保障,提高工作人員和管理人員的綜合素質(zhì),選擇優(yōu)質(zhì)的工程材料,完善施工質(zhì)量檢測體系和加大管理力度是控制工程施工質(zhì)量不可或缺的一部分,因此,施工企業(yè)只有在施工過程的方方面面貫徹落實質(zhì)量管理控制措施,才能保障土木工程平穩(wěn)快速發(fā)展。
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