鄭俊平
開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司唐山礦業(yè)分公司
關(guān)于運(yùn)用激勵(lì)理論增強(qiáng)國(guó)企基層民兵凝聚力的思考
鄭俊平
開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司唐山礦業(yè)分公司
民兵是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)之下不脫離生產(chǎn)的群眾武裝組織,是我國(guó)武裝力量的組成部分,是中國(guó)人民解放軍的后備力量。無(wú)論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,還是在抗擊較大自然災(zāi)害的搶險(xiǎn)救災(zāi)中,民兵都發(fā)揮了突出作用。他們戰(zhàn)時(shí)是軍隊(duì),和平時(shí)期是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量,其中蘊(yùn)涵著巨大的潛在能量。實(shí)踐證明:我們的民兵隊(duì)伍雖然在形式上有一定的松散性,但只要我們采取科學(xué)的組織方法把民兵隊(duì)伍有效地組織起來(lái),必將凝聚成一股無(wú)堅(jiān)不摧的企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
民兵隊(duì)伍;國(guó)防觀念;民兵凝聚力
作為國(guó)有特大型企業(yè),我們開灤各級(jí)武裝部門根據(jù)國(guó)家法律﹑法規(guī)和軍事機(jī)關(guān)的要求,建立起了一整套的民兵組織和機(jī)構(gòu),僅我礦業(yè)公司民兵團(tuán)的民兵在冊(cè)人數(shù)就達(dá)1400多人,各主要生產(chǎn)單位根據(jù)每年的整組要求都建立了民兵營(yíng)﹑連﹑排組織,公司武裝部還作為唐山市屬民兵預(yù)備役雙25高炮營(yíng)和民兵應(yīng)急分隊(duì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),我們組建了以復(fù)轉(zhuǎn)軍人為主的基干民兵分隊(duì)。民兵的組織形式具有了系統(tǒng)性,但民兵分布于各生產(chǎn)單位的各個(gè)崗位上,從其個(gè)性和形式上看又具有一定的松散性,以這樣的組織形式來(lái)滿足戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員﹑抗災(zāi)搶險(xiǎn)并在短期內(nèi)形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力的確存在著一定困難。如何解決這一現(xiàn)狀我認(rèn)為凝聚民兵力量首先要抓住思想教育,不斷強(qiáng)化基層民兵的國(guó)防觀念。一般地講,戰(zhàn)爭(zhēng)威逼﹑國(guó)難當(dāng)頭之際,人們的國(guó)防觀念容易被喚起;相反,在長(zhǎng)期的和平環(huán)境下,人們的國(guó)防觀念則容易在鶯歌燕舞中漸漸退化。因此,我們要善于抓住有利時(shí)機(jī),經(jīng)常性地組織民兵活動(dòng)以體現(xiàn)民兵組織的存在,在重大節(jié)日和軍事紀(jì)念日期間還要充分利用板報(bào)﹑多媒體教學(xué)﹑專題講座﹑經(jīng)驗(yàn)交流等手段進(jìn)行重點(diǎn)的國(guó)防教育,使基層民兵長(zhǎng)期保持歸屬感﹑榮譽(yù)感和責(zé)任感;另外,要善于借助駐唐部隊(duì)和唐山市國(guó)防教育基地的作用,經(jīng)常性地組織基層民兵干部﹑基干民兵到那里開展軍事訓(xùn)練活動(dòng),讓他們真正感受到“放下榔頭拿起槍”我今天就是一個(gè)“兵”的感覺(jué),保障他們?cè)谒枷肷嫌肋h(yuǎn)筑牢精神上的長(zhǎng)城。
機(jī)制是各項(xiàng)工作的保障?!豆芾韺W(xué)原理》中激勵(lì)理論部分指出:領(lǐng)導(dǎo)者要影響工作的績(jī)效,就必須要了解被領(lǐng)導(dǎo)者的愿望,根據(jù)組織活動(dòng)的需要和個(gè)人素質(zhì)與能力的差異,幫助他們實(shí)現(xiàn)各自的愿望,以此提高下屬的工作積極性;所謂激勵(lì)就是鼓舞﹑指引和維持個(gè)體努力的驅(qū)動(dòng)力;組織激勵(lì)就是調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,把潛在的能力充分地發(fā)揮出來(lái),使其朝著期望的目標(biāo)表現(xiàn)出積極主動(dòng)的﹑符合要求的工作行為。依據(jù)激勵(lì)理論和基層武裝工作“四個(gè)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)谥贫癖ぷ骷?lì)機(jī)制的過(guò)程中還要把握好四個(gè)環(huán)節(jié)。一是要準(zhǔn)確地把握激勵(lì)時(shí)機(jī);二是相應(yīng)采取激勵(lì)頻率;三是恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)程度;四是正確地確定激勵(lì)方向。要使企業(yè)民兵在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用,我們應(yīng)該把激勵(lì)理論創(chuàng)造性地與民兵組織性質(zhì)﹑個(gè)性特點(diǎn)和民兵活動(dòng)內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合起來(lái),針對(duì)不同時(shí)期﹑不同的工作內(nèi)容制定出不同的激勵(lì)機(jī)制,有目的地把基層廣大民兵的愛(ài)國(guó)熱情轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,確實(shí)擺正“勞與武”的關(guān)系。機(jī)制建設(shè)中還應(yīng)該按照“四個(gè)規(guī)范”對(duì)民兵整組﹑國(guó)防教育﹑武裝訓(xùn)練和預(yù)備役管理等各方面的具體要求,制定出各基層單位切實(shí)可行的一整套制度﹑達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各基層民兵組織對(duì)標(biāo)先進(jìn)﹑彌補(bǔ)差距﹑及時(shí)整改,不斷提升民兵隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。
民兵基本上是我們企業(yè)員工隊(duì)伍中的青年,他們的特點(diǎn)就是充滿朝氣和活力,開展豐富多彩的群眾性軍事活動(dòng)就是為增強(qiáng)民兵凝聚力搭建平臺(tái)。
一是要結(jié)合民兵整組驗(yàn)收和軍事訓(xùn)練任務(wù)開展常規(guī)性的民兵競(jìng)賽活動(dòng)。集團(tuán)公司武裝系統(tǒng)每年的首要任務(wù)就是民兵整組工作,為打牢全年的工作基礎(chǔ),我們?cè)谡J(rèn)真執(zhí)行民兵整組基礎(chǔ)程序的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行了對(duì)基層連隊(duì)逐個(gè)檢查驗(yàn)收制度,并對(duì)應(yīng)開展了基層連隊(duì)落實(shí)“四個(gè)規(guī)范”的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽;推進(jìn)了基層民兵工作的有序發(fā)展。另外,我們根據(jù)集團(tuán)公司武裝部部署的國(guó)防教育和軍事訓(xùn)練任務(wù),在組織民兵學(xué)習(xí)國(guó)防知識(shí)﹑軍事理論﹑形勢(shì)任務(wù)和遂行軍事任務(wù)中,有針對(duì)性地開展了最佳學(xué)員﹑優(yōu)秀民兵和優(yōu)秀民兵組織單位等小指標(biāo)競(jìng)賽,激發(fā)廣大民兵的演武積極性和自覺(jué)接受國(guó)防教育的原動(dòng)力。
二是要結(jié)合公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),開展具有民兵特色的活動(dòng)。開展民兵回收復(fù)用和安全哨活動(dòng)是我公司武裝工作圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和安全生產(chǎn)而組織的兩項(xiàng)長(zhǎng)線活動(dòng);一個(gè)時(shí)期以來(lái),由于我們多次漂亮地完成了急難險(xiǎn)重臨時(shí)任務(wù),為礦業(yè)公司“提質(zhì)﹑降本﹑增效”工作做出了突出貢獻(xiàn),現(xiàn)在公司上下已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到:我們唐山礦民兵是一支具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的突擊隊(duì)。今年,我們還下大力氣進(jìn)一步規(guī)范了安全哨工作體系﹑充實(shí)了民兵安全哨活動(dòng)內(nèi)容,建立健全了對(duì)各基層民兵連隊(duì)的考核評(píng)價(jià)方法;基本上實(shí)現(xiàn)了月份有安排﹑季度有考核﹑半年有表彰。
三是要加強(qiáng)對(duì)民兵典型事例的宣傳工作,努力營(yíng)造企業(yè)民兵活動(dòng)的濃厚氛圍。今年7月20日冀東一帶下了歷史上罕見(jiàn)的一場(chǎng)大雨,上午11點(diǎn)我公司武裝部接到礦業(yè)公司防汛辦的通知,要求于中午1點(diǎn)之前迅速組織抽調(diào)民兵應(yīng)急分隊(duì)執(zhí)行我公司井田范圍內(nèi)的豐南區(qū)王家禾大壩的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。我武裝部值班領(lǐng)導(dǎo)迅速通知在崗的40名應(yīng)急隊(duì)員,他們都是來(lái)自各生產(chǎn)單位的在崗員工,有的民兵甚至是帶著飯盒冒著大雨按時(shí)到武裝部來(lái)集結(jié)的,經(jīng)過(guò)武裝部專武干部的戰(zhàn)前動(dòng)員和配發(fā)防汛用具,在非常短的時(shí)間內(nèi)就迅速組成了一只民兵搶險(xiǎn)分隊(duì)奔赴王家禾大壩,他們到達(dá)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后背運(yùn)筑壩泥袋無(wú)數(shù)次的沖向大堤,有3位小隊(duì)員因勞累過(guò)度險(xiǎn)些暈倒在現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)奮戰(zhàn)他們筑起了100多米的防洪護(hù)堤,為我礦業(yè)公司重點(diǎn)防汛工作出了力﹑救了急,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰。我們抓住這次機(jī)會(huì)與黨建部結(jié)合大張旗鼓地對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行了廣泛宣傳,全體民兵的向心力普遍得到了提升。
目前:我們的民兵隊(duì)伍雖然在形式上有一定的松散性,但只要我們采取科學(xué)的組織方法把民兵隊(duì)伍有效地組織起來(lái),必將凝聚成一股無(wú)堅(jiān)不摧的企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,且也為我們凝聚民兵力量﹑服務(wù)礦山建設(shè)提供了有效載體。