汪 菁

(中共湖州市委黨校 經(jīng)管教研室,浙江 湖州 313000)

“智能制造”推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的地方實(shí)踐*

汪 菁

(中共湖州市委黨校 經(jīng)管教研室,浙江 湖州 313000)

隨著國際競爭格局的調(diào)整和中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,由“制造大國”蛻變?yōu)椤爸圃鞆?qiáng)國”成為新時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)。湖州長期以高能耗產(chǎn)業(yè)為主,要提升湖州的綜合競爭力,必須加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。文章在分析“智能制造”推動(dòng)湖州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用的基礎(chǔ)上,深入剖析南潯電梯產(chǎn)業(yè)依托“智能制造”轉(zhuǎn)型升級的成功案例,歸納總結(jié)南潯打造智能電梯產(chǎn)業(yè)集群的主要做法,提出湖州傳統(tǒng)制造業(yè)借力“智能制造”轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗(yàn)啟示,旨在著力打造湖州經(jīng)濟(jì)升級版。

“智能制造”;轉(zhuǎn)型升級;南潯;電梯產(chǎn)業(yè)

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),主要服務(wù)于國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。長期以來,中國依托人口紅利和相對充裕的要素資源,成為“世界工廠”。然而,長期以來,中國制造業(yè)的發(fā)展采取的是一種高投入、高消耗、高污染、低附加值的粗放型的發(fā)展模式[1]6066。近年來,國際競爭格局不斷調(diào)整,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。

湖州所在的長三角區(qū)域是經(jīng)濟(jì)增速最快,制造業(yè)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域之一。目前,湖州的產(chǎn)業(yè)仍以傳統(tǒng)制造業(yè)為主,存在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不強(qiáng)、服務(wù)業(yè)發(fā)展不夠、經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力相對落后等問題。隨著湖州經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,湖州實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的有效途徑之一,就是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,從而全面建成高水平的小康社會(huì)。現(xiàn)階段,湖州經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,加快趕超發(fā)展,其源動(dòng)力來自于“智能制造”①“智能制造”是利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),并把它滲透到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)加工再到營銷推廣的各大環(huán)節(jié),使之具有自主感知信息深度、自主決策智慧優(yōu)化、自主執(zhí)行精確控制等特征的智能化制造過程和模式。,并由此推動(dòng)二三產(chǎn)業(yè)的深度融合[2]22732284。

一、“智能制造”是加快湖州實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的主動(dòng)力

德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略強(qiáng)力打造“智能制造”新機(jī)制,對湖州實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展具有重要的啟發(fā)意義。無論全市層面,還是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)層面,“智能制造”對湖州加快實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展都將起到積極的作用。

(一)全市層面：補(bǔ)齊發(fā)展短板,提升綜合實(shí)力

長期以來,湖州市的經(jīng)濟(jì)總量居全省第8位,人均GDP排名居全省第6位。無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,湖州市都在全省相對落后的位置。究其原因,主要在湖州市的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。截止到2015年,全國和浙江省的第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重已經(jīng)超過50%,而湖州仍以第二產(chǎn)業(yè)為主,并且,在湖州市的第二產(chǎn)業(yè)中高能耗的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo)地位,科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)?，F(xiàn)階段,城市競爭的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)和科技的競爭。因此,湖州要實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展必須補(bǔ)齊轉(zhuǎn)型升級和科技創(chuàng)新的短板。補(bǔ)齊這兩塊短板必須借力“智能制造”。有鑒于美、德兩國的成功經(jīng)驗(yàn),“智能制造”不僅能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高科技創(chuàng)新能力,更能對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生、區(qū)域協(xié)調(diào)、生態(tài)環(huán)境等產(chǎn)生溢出效應(yīng)。由此可見,依托“智能制造”,加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是補(bǔ)齊湖州發(fā)展短板的必由之路,也是湖州綜合實(shí)力提升的關(guān)鍵所在。

(二)行業(yè)層面：優(yōu)化資源配置,營造良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)

“智能制造”不僅指生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而是向前延生到產(chǎn)品設(shè)計(jì),向后延生到營銷、售后服務(wù),向上推到管理,向下推到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),即把智能化滲透到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)。它能最大限度降低生產(chǎn)成本,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,減少能源資源消耗,使生產(chǎn)方式向定制化、分散化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變符合現(xiàn)階段市場的消費(fèi)模式。正是由于這些特點(diǎn),使“智能制造”具有了無可比擬的優(yōu)勢：一方面可以提高生產(chǎn)效率,提供更加優(yōu)質(zhì)和智能化的產(chǎn)品,真正從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變;另一方面可以倒逼落后產(chǎn)能淘汰,釋放要素資源,使要素流向該行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè),從而從根本上改變傳統(tǒng)行業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

(三)企業(yè)層面：加快轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)品附加值

“她的學(xué)習(xí)能力我一點(diǎn)都不擔(dān)心，就怕她不喜歡這里的生活，不能適應(yīng)這邊的學(xué)校，唉，像你們年輕人喜歡這邊的生活么？”她問道，問得很急切，仿佛我就是她的女兒，想知道我的回答如同她所想的一樣。

“智能制造”是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的根本方式和途徑。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是湖州市工業(yè)領(lǐng)域的特色和品牌,但湖州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的占比偏高,尤其是高能耗、低效益產(chǎn)業(yè)的占比。為了實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的目標(biāo),必須從加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級入手,補(bǔ)齊工業(yè)轉(zhuǎn)型升級短板。“智能制造”恰恰就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效手段。傳統(tǒng)企業(yè)借力“智能制造”轉(zhuǎn)型升級,既可以使自己在殘酷的產(chǎn)業(yè)競爭中生存下來,也可以提高產(chǎn)品的附加值,使企業(yè)獲得更大收益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、“智能制造”推動(dòng)湖州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級——以南潯電梯產(chǎn)業(yè)為例

南潯電梯產(chǎn)業(yè),是湖州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依托“智能制造”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功案例之一。在此,筆者將簡單介紹南潯電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型升級的主要做法,以期為湖州其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供有益借鑒。

(一)南潯電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

南潯電梯產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)70年代,成長于90年代。近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,南潯電梯借力“智能制造”,改造提升原有產(chǎn)業(yè),已形成了整機(jī)制造、配套件生產(chǎn)和安裝維保等相結(jié)合的完整產(chǎn)業(yè)鏈。電梯產(chǎn)業(yè)鏈已成為南潯地區(qū)最具特色、最有活力的戰(zhàn)略性新興高端制造業(yè),“智能制造”也成為湖州實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重要手段。

南潯區(qū)的智能電梯已入選多個(gè)省級特色基地,例如：智能電梯及高端零部件產(chǎn)業(yè)列入國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地、省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和省首批高端裝備制造業(yè)特色基地;智能電梯小鎮(zhèn)入圍特色小鎮(zhèn)培育名單。與此同時(shí),南潯電梯產(chǎn)業(yè)占據(jù)全國十分之一的市場份額,在長三角乃至全國市場都占居重要地位,穩(wěn)居全國電梯產(chǎn)業(yè)集群前三甲。2015年,南潯區(qū)的電梯產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破100億,其中30家規(guī)模以上電梯企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值90億元,增加值20.9億,利稅總額18億。全年生產(chǎn)各類電梯7萬臺,約占浙江省電梯市場份額的50%,全國電梯市場份額的10%。全年電梯出口達(dá)4 177億元,同比增長29.3%[3]215。

南潯電梯產(chǎn)業(yè)取得今時(shí)今日之成就,關(guān)鍵在于“智能制造”推動(dòng)了傳統(tǒng)電梯產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)過近幾年的努力,南潯已經(jīng)培育出特色鮮明、優(yōu)勢突出的智能電梯產(chǎn)業(yè)集群。依托“智能制造”,湖州市的電梯產(chǎn)業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了在全省的“趕超發(fā)展”,而且也實(shí)現(xiàn)了在全國的“趕超發(fā)展”。

(二)“智能制造”推動(dòng)南潯電梯產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

1.出臺扶持政策,打造“中國智能電梯之都” 南潯區(qū)政府高度重視智能電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從產(chǎn)業(yè)扶持政策、財(cái)政稅收政策、金融支持政策、技術(shù)創(chuàng)新政策、社會(huì)化服務(wù)政策等多方面予以支持,相繼制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)南潯區(qū)電梯產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見》《南潯區(qū)電梯行業(yè)“三位一體”機(jī)器換人推進(jìn)方案(2015—2017年)》《南潯智能電梯小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃(20152017)》《南潯區(qū)關(guān)于創(chuàng)新財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快建立產(chǎn)業(yè)基金的意見》《南潯區(qū)產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》等政策文件,明確了把發(fā)展智能電梯產(chǎn)業(yè)作為加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù),努力打造“三最一強(qiáng)”①“三最一強(qiáng)”是指產(chǎn)銷規(guī)模最大、產(chǎn)品系列最齊、產(chǎn)業(yè)配套最好、創(chuàng)新能力最強(qiáng)。的智能電梯現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,打造“中國智能電梯之都”。

2.扶持龍頭企業(yè),打造南潯電梯區(qū)域品牌 龍頭企業(yè)是指在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力和號召力,對其他企業(yè)具有較強(qiáng)示范效應(yīng),并且對該行業(yè)、地區(qū)或國家能夠產(chǎn)生巨大貢獻(xiàn)的企業(yè)。龍頭企業(yè)具有較大的帶動(dòng)作用：一方面可以為技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)提供試驗(yàn)場,共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);另一方面可以將規(guī)模小、分散的企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)與市場需求進(jìn)行對接,形成具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。擁有“中國電梯之都”美譽(yù)的南潯,是省級電梯專業(yè)商標(biāo)品牌基地。整機(jī)企業(yè)中的80%擁有注冊商標(biāo),其中的多家企業(yè)已在美國、日本、歐盟等地注冊商標(biāo)54件。17家整機(jī)企業(yè)制訂了商標(biāo)管理制度和品牌發(fā)展戰(zhàn)略。有5家企業(yè)被評為省級名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)(知名商號)。由此,形成了一批以巨人通力、沃克斯、恒達(dá)富士、怡達(dá)快速、森赫等為代表的知名龍頭企業(yè),其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲、非洲及國內(nèi)30多個(gè)省市區(qū),在國內(nèi)外形成了一定影響力,南潯電梯的區(qū)域品牌效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。

3.重視創(chuàng)新能力,打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高地 美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·波特(Michael Porter)最早提出了創(chuàng)新這個(gè)概念,他指出國家在推進(jìn)現(xiàn)代化過程中有四個(gè)階段。這四個(gè)階段分別是“生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)階段”“投資驅(qū)動(dòng)階段”“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段”和“財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段”?；仡欀袊慕?jīng)濟(jì)發(fā)展歷程,我們正在由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)的發(fā)展階段向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段過渡,并且,未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi),我們將處于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段。因此,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略是中國未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的支撐力量。南潯區(qū)政府意識到,電梯產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也只有依靠創(chuàng)新要素,才能實(shí)現(xiàn)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)化。目前,南潯區(qū)電梯行業(yè)已建立院士專家企業(yè)工作站2個(gè)。其中,巨人通力創(chuàng)建全國首家“院士專家企業(yè)工作站”。省級企業(yè)研究院2家,省級技術(shù)研發(fā)中心5家,省級專利示范企業(yè)6家。開展貫標(biāo)企業(yè)9家,高新技術(shù)企業(yè)18家。研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的3%以上,超過2.5億元。南潯區(qū)創(chuàng)立的“智能節(jié)能電梯產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟”成功入選浙江省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。建立了全國電梯產(chǎn)業(yè)首個(gè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟——“浙江南潯山東寧津電梯產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟”。目前,這個(gè)聯(lián)盟已成功進(jìn)入全國首批備案在冊的產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟名單,也是浙江省唯一備案項(xiàng)目。與此同時(shí),近年來,南潯電梯行業(yè)狠抓“三位一體”機(jī)器換人工作,現(xiàn)已成功入圍2016年省機(jī)器換人分行業(yè)試點(diǎn)。

4.搭建服務(wù)平臺,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)環(huán)境 公共服務(wù)平臺是一種政府為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的服務(wù)產(chǎn)品。該平臺的作用在于為經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)提供平臺及載體,促進(jìn)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。為提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),南潯區(qū)搭建了集裝備研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化研究、融資服務(wù)、人才引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)等為一體的電梯科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺,成立了浙江大學(xué)南潯物聯(lián)網(wǎng)研究院。與此同時(shí),國家電梯產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(浙江)南潯基地即將投入使用。該中心將在質(zhì)量監(jiān)督抽查、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、新產(chǎn)品鑒定、檢驗(yàn)測試等方面為智能電梯產(chǎn)業(yè)提供有力支撐。

三、南潯電梯產(chǎn)業(yè)借力“智能制造”對加快湖州趕超發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示

南潯電梯產(chǎn)業(yè)依托智能互聯(lián)系統(tǒng),成功轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和制造模式,使電梯產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。這不僅改善了傳統(tǒng)電梯行業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),還為湖州其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了有益借鑒,為湖州實(shí)現(xiàn)“趕超發(fā)展”開啟了新篇章。

(一)制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,營造良好制度環(huán)境

在《中國制造2025》戰(zhàn)略和《中國制造2025浙江行動(dòng)綱要》的指導(dǎo)下,結(jié)合湖州各地區(qū)相對優(yōu)勢,制定和實(shí)施高端“智能制造”計(jì)劃,推動(dòng)創(chuàng)新要素、高端人才在本地集聚,打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,力爭達(dá)到技術(shù)領(lǐng)先、制造領(lǐng)先和商業(yè)模式領(lǐng)先。有鑒于南潯電梯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在推動(dòng)“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型過程中需要重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面：構(gòu)建完善的“智能制造”戰(zhàn)略規(guī)劃體系,推進(jìn)相關(guān)規(guī)劃的配套與銜接工作,加強(qiáng)對戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的檢查、評估和督導(dǎo)。

在“智能制造”戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,為調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量,加快傳統(tǒng)制造業(yè)向“智能制造”轉(zhuǎn)型升級的步伐,湖州市委、市政府必須加強(qiáng)配套制度建設(shè),進(jìn)行一體化管理,以克服政策法規(guī)體系不完善、體制機(jī)制不健全、激勵(lì)措施不足等問題,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供良好的制度保障。營造有利于創(chuàng)新和改革的制度環(huán)境尤為重要。具體而言,需要建立完善的管理體系,從整體上健全推動(dòng)“智能制造”的體制機(jī)制;完善相關(guān)立法,并為“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型提供稅收、金融、投資、產(chǎn)業(yè)等方面的政策支持;發(fā)揮市場的決定性作用,營造公平的競爭環(huán)境,提高市場的配置效率。

(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),提升自主創(chuàng)新能力

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟[5]4246是產(chǎn)業(yè)集群的新演化,由行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)主導(dǎo),中小企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)共同參與的產(chǎn)業(yè)集群。南潯在打造智能電梯產(chǎn)業(yè)集群過程中高度重視大型企業(yè)的作用,以巨人通力、沃克斯等龍頭企業(yè)為主導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)各方資源,加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā),推動(dòng)整機(jī)和零配件生產(chǎn)在本地集聚,以市場為主導(dǎo)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。同時(shí),加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)合作,不斷推動(dòng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營。例如,浙江南潯和山東寧津共同組建全國電梯產(chǎn)業(yè)的首個(gè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟,為中國電梯行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供了有力保障。因此,湖州傳統(tǒng)制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中必須重視龍頭企業(yè)的作用,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)合作,依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“智能制造”的關(guān)鍵是創(chuàng)新,創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一推動(dòng)力。創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,包括企業(yè)、政府、高校、科研院所、金融中介等各要素主體。這些主體的協(xié)同性直接影響創(chuàng)新的效率。因此,提升制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力必須以企業(yè)為主體,研發(fā)為中心、高校和科研院所為載體,政府和金融中介為支撐,構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系。該網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、政府和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者等集聚在一起,充分調(diào)動(dòng)各方資源,共同完成重大科技項(xiàng)目和創(chuàng)新工程。因此,湖州在加快趕超發(fā)展過程中應(yīng)利用企業(yè)、科研院所、高校、政府部門等的合力,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,補(bǔ)齊轉(zhuǎn)型升級短板。

(三)創(chuàng)新制造業(yè)價(jià)值鏈,以價(jià)值鏈升級支撐產(chǎn)業(yè)升級

基于價(jià)值鏈理論,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵,是以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提高產(chǎn)品附加值,努力占據(jù)價(jià)值鏈高端,重塑傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢。因此,南潯區(qū)電梯產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,沿著“建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”的路子走,在夯實(shí)原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,借力“智能制造”不斷補(bǔ)短板、拓業(yè)務(wù),努力打造完整的智能化價(jià)值鏈。

湖州制造為了實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,不能再走低端、同構(gòu)化競爭的老路子,必須創(chuàng)新制造業(yè)智能化價(jià)值鏈,從智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新、智能管理和智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五個(gè)維度入手,以價(jià)值鏈升級支撐產(chǎn)業(yè)升級,使傳統(tǒng)制造業(yè)從價(jià)值鏈低端向價(jià)值鏈高端區(qū)域移動(dòng),從以生產(chǎn)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)向研發(fā)為主導(dǎo),從規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化生產(chǎn),最終推動(dòng)“中國制造”向“中國智造”蛻變。

(四)全力培育創(chuàng)新人才,為“智能制造”提供智力資源

“智能制造”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是人才,就是要調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力。結(jié)合南潯智能電梯產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中應(yīng)重視人才培育工作,建立多層次、多類型的人才培養(yǎng)體系。(1)健全人才引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制。依托相關(guān)人才工程引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍人才、專業(yè)緊缺人才以及海外高層次人才,重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培育經(jīng)營管理人才庫和企業(yè)家?guī)?。按照地區(qū)有關(guān)人才政策給予政策傾斜,借助股權(quán)激勵(lì)、人才基金、提高薪酬、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等靈活的制度,安排、吸引和留住高端技術(shù)和管理人才,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供雄厚的智力支持。(2)加強(qiáng)同湖州師范學(xué)院和湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院在人才培養(yǎng)方面的合作,根據(jù)市場需求對高校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校的人才培養(yǎng)方式進(jìn)行針對性改革,不斷探索對接市場需求的人才培養(yǎng)模式,深化產(chǎn)學(xué)研合作對接工作,培養(yǎng)技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良的高技能熟練工人。(3)充分發(fā)揮社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的作用,不斷適應(yīng)日新月異的技術(shù)和管理變化需求。(4)在政企分開原則的指導(dǎo)下,不斷改革政府部門的人才管理制度,加強(qiáng)政府與企業(yè)間的人才流動(dòng),向市場釋放更多的專業(yè)人才。

[1]朱衛(wèi)平,陳 林.產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵與模式研究 以廣東產(chǎn)業(yè)升級為例[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2011(2).

[2]周 濟(jì).智能制造 “中國制造2015”的主攻方向[J].中國機(jī)械工程,2015(17).

[3]湖州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì).湖州市(縣、區(qū))2016年智能制造示范區(qū)(平臺)建設(shè)實(shí)施方案 南潯區(qū)電梯行業(yè)2016年智能制造示范區(qū)(平臺)建設(shè)[R].湖州：湖州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì),2016.

[4]南潯區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)委員會(huì).關(guān)于“十三五”期間南潯現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總體思路[R].湖州：南潯區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)委員會(huì), 2016.

[5]梁嘉驊,王 緯.一種新的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài) 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2007(4).

Local Practice and Enlightenment of“Intelligent Manufacturing”to Transform and Upgrade Traditional Manufacturing

WANG Jing

(Department of Economic and Management,Party School of Huzhou Municipal Committee of CPC,Huzhou 313000,China)

With the adjustment of international competition and the Chinese economy having entered the“new normal state”,how to transform from a big nation in manufacturing to a powerful one is the primary task of China’s economic development in the new era.For a long time,the leading industries of Huzhou are high energy consumption industries.So,in order to enhance overall competitiveness,Huzhou must accelerate the pace of the transformation and upgrade of traditional industries.This paper analyzes the function about the“Intelligent Manufacturing”to promote industrial restructuring and upgrade in details.Then the paper presents the success story about the elevator industry in Nanxun and summarizes main practices of creating intelligent elevator industry clusters.At last,the experience and inspiration about transformation and upgrading of traditional industries was put forwarded.

“intelligent manufacturing”;transformation and upgrading;Nanxun;elevator industry

F127

A

1672-2388(2016)04-0088-04

2016-07-04

汪 菁(1988-),女,浙江長興人,助教,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。