郭雙有
中石化河南油建工程有限公司
關于推進企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的思考
郭雙有
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面對新形勢和新常態(tài),工會干部要拓展工作新局面,就必須要善于運用創(chuàng)造性思維,理論聯(lián)系崗位工作實際地開展工作;就必須努力保持敢為人先的精神狀態(tài),不斷提高創(chuàng)新能力,增強創(chuàng)新意識;就必須在著眼基層與職工的基礎上研究新情況,掌握新規(guī)律,解決新問題。只有這樣,工會工作才能更好地掌握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、展現(xiàn)時代性,不斷煥發(fā)工會組織的生機和活力,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出應有的貢獻。鑒于此,本文主要分析推進企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的思考。
企業(yè)工會;工作;創(chuàng)新
1.1 協(xié)調(diào)勞資關系
職工合法權益的維護是工會的重要作用,主要方式是協(xié)調(diào)勞資關系。工會嚴格監(jiān)督企業(yè)履行國家相關制度及政策的情況,如職工獎懲、工資福利、安全衛(wèi)士、社會保險等;如果某些企業(yè)違反了相關規(guī)定,工會可以要求企業(yè)改正,還可以反映給相關部門。
1.2 工會能夠搭建橋梁,方便管理層和員工的溝通
員工要想?yún)⑴c到企業(yè)管理中,非常重要的一個途徑為溝通;只有利益相關者共同治理,方可以促進企業(yè)的長遠發(fā)展;員工作為非常重要的利益相關者,企業(yè)經(jīng)營效果會對員工切身利益產(chǎn)生直接的影響。因此,就需要積極參與到企業(yè)管理中,促使個人利益得到維護。
2.1 員工的政治參與需求急劇增加
在現(xiàn)有的企業(yè)文化氛圍中,企業(yè)員工更加注意自己的言行在企業(yè)中產(chǎn)生的作用以及影響,同時員工還有參與民主監(jiān)督與民主政治的心理需求。隨著改革開放后我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平得到了極大的提高,隨之而來的精神需求越來越強烈,現(xiàn)代企業(yè)的人力管理措施和模式都逐漸的走向了國際化,在人力資源的分配上也慢慢更加科學。
2.2 國有企業(yè)員工受到各種思想的沖擊
隨著國有企業(yè)的工作環(huán)境的復雜化,員工的思想受到各種外界的沖擊和影響。隨著經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展,我國社會主義市場經(jīng)濟也取得了令人滿意的成績。員工的經(jīng)濟思想和利益格局已經(jīng)悄然的發(fā)生了變化,員工在國有企業(yè)中已經(jīng)不單單滿足于經(jīng)濟要求,更加注重的是自身的價值在企業(yè)中的實現(xiàn)和飛躍。
3.1 圍繞“四個突出”,開創(chuàng)新的工作局面
一是要突出一個“變”字。作為工會,在構建和諧社會中要自覺做到堅持黨對工會的領導,始終保持正確的發(fā)展方向,服從服務于黨的中心工作,圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展工作,落實“組織起來,切實維權”工會工作,把維護職工合法權益作為工會的基本職責,堅持與時俱進、求真務實,不斷推進工會的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。要學會根據(jù)不同情況,確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點,體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。
二是要突出一個“嚴”字。工會要承擔起維護職工群眾合法權益的重任,必須嚴格運用法律武器,以法律為準繩,堅持依法建會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》等,并嚴格按照法律規(guī)定辦事,嚴格辦事程序、步驟。
三是要突出一個“?!弊?。當前,工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高,工作要求和政策把握不斷加強。
四是要突出一個“實”字。實是指工會工作必須突出重點與講求實效,這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,做黨政所需、職工所求、工會所能的實事。
3.2 抓住薄弱環(huán)節(jié),夯實基層工會基礎
一是貫徹《工會法》宣傳力度不夠深入全面,工會工作開展難度大;二是職工職業(yè)技術全員培訓開展難度大,企業(yè)著眼于眼前利益,對普通員工培訓不重視;三是職代會制度建設落實不夠到位,企業(yè)制訂的相關制度難以實施;四是工會對會員關心缺乏辦法和手段,工會在企業(yè)影響不大;五是基層工會活力不強,環(huán)境不理想,工作難以展開;六是工會會員作用發(fā)揮不理想。針對以上的短板。一要職工全員技能培訓,出臺政策督促使用好教育培訓費;二要高需要的相關配套措施,給予基層工會干部一定的津貼,持證上崗,星級評定。通過“找短板補短板”這一活動,公司工會進一步了解了基層工會所盼、職工所需,有助于做好服務企業(yè)、服務職工工作。三要在依靠會員開展工會活動上下工夫。通過深入開展建設“職工之家”活動,發(fā)揮會員建家、評家、管家的作用,使職工在活動中受教育、得實惠、獲發(fā)展,為開展工會工作奠定良好的群眾基礎。
3.3 從大局出發(fā),改進企業(yè)工會工作
企業(yè)發(fā)展是工會工作服務的大局,任何工作的開展,都需要充分依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益來進行;在具體實踐中,可以從這些方面來努力:首先,將多樣化的勞動競賽給開展下去,有機結合勞動競賽與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,開展一系列的主題活動,如勞動安全競賽等,促使勞動競賽的質(zhì)量與水平得到提升。
其次,將群眾保安全活動深人開展下去;借助于職代會來嚴格審議企業(yè)安全技術措施、職業(yè)衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,征集和處理安全生產(chǎn)方面的提案,職工代表需要將安全監(jiān)察巡視工作積極開展下去,以便有效前移安全生產(chǎn)關口。
最后,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深人開展下去;要對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織考核體系大力完善,鼓勵職工不斷學習,更新知識層次,提高實踐能力和思想素質(zhì)水平。
總之,工會是一個單位工作的重要組成部分,它直接關系到廣大員工的切身利益和民主參與管理問題。我認為做好工會干部的首要一點就是真誠服務,要有一種服務的意識,有了這種意識,才能做好其他各項工會工作。工會在員工群眾的心目中,被當作是一個可親可愛的娘家,工會干部理所當然是員工的娘家人。作為娘家人,就要貼近員工,傾心員工,成為他們工作、生活、學習的知心人和貼心人,誠心誠意地為廣大員工謀利益。以心換心,把維護員工的合法權益作為工作的立足點和出發(fā)點,把員工的事作為自己的事,無怨無悔替員工辦事,這樣才能得到員工的信賴和支持,才會增加工會的凝聚力。
[1]楊輯生.新形勢下關于實現(xiàn)企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[A].《五月風》論文專輯-2013[C],2014:2.
[2]劉愛華.推進企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J].青春歲月,2012,(16):311.