魏 軍

浙江省奉化市凱遠(yuǎn)工程咨詢有限公司

試論建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理常見問題探究及強(qiáng)化措施

魏 軍

浙江省奉化市凱遠(yuǎn)工程咨詢有限公司

現(xiàn)階段，建筑工程呈現(xiàn)繁榮發(fā)展的趨勢(shì)，為促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展和施工工程的有效進(jìn)行，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)完善管理制度，制定具體的管理措施，有利于科學(xué)的保障工程質(zhì)量。

施工現(xiàn)場(chǎng)；強(qiáng)化措施；資源配置

前言

建筑工程管理單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定完善的管理制度和管理措施，有利于明確管理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有序進(jìn)行，同時(shí)確保建筑工程施工過程有序穩(wěn)定進(jìn)行，有利于預(yù)防施工過程中的各類問題。因此建筑工程管理單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)完善管理制度和管理措施，對(duì)建筑工程的進(jìn)度和確保建筑工程質(zhì)量，產(chǎn)生重要影響。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特征和重要性

1.1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特征

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理指的就是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作人員在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工組織設(shè)計(jì)的兩者關(guān)系實(shí)施解決的工作。不過，此份工作具備特別高的內(nèi)容量，能夠決定建筑工程的質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作人員在對(duì)施工目標(biāo)明確的時(shí)候，也要具備清晰的頭腦，必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，將“責(zé)、權(quán)、利”一致的基本原則實(shí)施嚴(yán)格的落實(shí)。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性分析

在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，提升工程的質(zhì)量和安全性，可以提升客戶對(duì)其的滿意，并且能夠給施工單位樹立一個(gè)優(yōu)良的形象。其一，可以提升建筑工程的質(zhì)量和安全。對(duì)建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效的質(zhì)量管控，可以確保建筑工程的安全與質(zhì)量。在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，必須對(duì)施工人員、建筑機(jī)械和材料質(zhì)量等實(shí)施嚴(yán)格的管理，使得工程的施工質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升，確保工程的順利實(shí)施，以促進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展。第二，使得客戶對(duì)于建筑工程達(dá)到滿意。近些年來，我國社會(huì)迅速發(fā)展起來，人民的生活水平也在逐漸提高，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量安全要求更高了。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理常見問題

在實(shí)施建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，由于具備部分影響因素，導(dǎo)致部分問題存在于施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，主要包含：其一，施工單位、建筑單位不具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，不可以嚴(yán)格的管理施工現(xiàn)場(chǎng)和管理工作人員的組織，最終不實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策；其二，在建筑工程的施工前期，沒有細(xì)致的規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，使得管理不具備針對(duì)性；其三，施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)不完善，也沒有專業(yè)的技術(shù)人員實(shí)施此項(xiàng)工作，導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具備部分問題；其四，在實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，無相對(duì)完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)建筑工程的順利實(shí)施產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)化措施

3.1 將施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有效提升

在很多建筑工程施工單位中，都是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí)而導(dǎo)致工程產(chǎn)生部分問題，最終導(dǎo)致工程產(chǎn)生特別大的損失，所以，若要使得工程的施工質(zhì)量獲取很大程度地提升，一定要強(qiáng)化建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí)。因此，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理也沒有嚴(yán)格的實(shí)施，使得工程中出現(xiàn)了部分問題，最終制約了建筑工程的發(fā)展。

3.2 做好施工圖紙會(huì)審

理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，我們要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，三方組成的施工圖紙會(huì)審。了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工的要求。施工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題及改變的要求，通過協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下解決存在的問題。

3.3 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理進(jìn)行完善

在建筑工程中，工程質(zhì)量能夠起到特別關(guān)鍵的作用，促使建筑工程的發(fā)展，是建筑工程的關(guān)鍵。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，管理工作人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員實(shí)施合理的培訓(xùn)，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員的施工技術(shù)水平得到很大程度地提升，同時(shí)要提升工作人員的責(zé)任感，利用簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書等書面方式的合同來對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施督促與確保，最終使得工程達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。另外，施工企業(yè)必須建立完善的質(zhì)量管理體系，具體質(zhì)量管理體系如圖所示。

3.4 提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員的能力

在實(shí)施建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員的能力可以對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員具備優(yōu)良的管理能力，可以嚴(yán)格的對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施管理，使得工程具備明確的目標(biāo)，也要把工程中具備的問題實(shí)施及時(shí)地解決，確保工程的順利實(shí)施，最終推動(dòng)建筑工程的快速發(fā)展。

3.5 對(duì)施工資源的配置實(shí)施完善

在建筑工程施工過程中，要按照工程的復(fù)雜特性，對(duì)施工過程中的設(shè)備材料、人力等資源實(shí)施合理的調(diào)整，保障工程的順利實(shí)施，促使工程的發(fā)展。在工程中，財(cái)力、物力和人力都可以確保工程的順利實(shí)施。

3.6 引入先進(jìn)的管理模式

為了緊跟先進(jìn)的潮流，充分享受最新的科技成果帶來的福利，我國相關(guān)建筑單位必須時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，積極引入前沿科技領(lǐng)域的優(yōu)秀成果。在建筑施工領(lǐng)域，我們必須引入互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，從而提高我國現(xiàn)場(chǎng)施工管理的智能化程度。

4 結(jié)語

綜上所述，在實(shí)施建筑工程施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠保障工程的安全性以及質(zhì)量，一定要注重現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的綜合素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力、材料的選取以及現(xiàn)場(chǎng)施工管控體系等，確保建筑工程的實(shí)施順利，最終推動(dòng)建筑工程的發(fā)展。

[1]張志遠(yuǎn).建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要原則與管理方法[J].福建中華建設(shè)，2014(04)：319-322.