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機電工程施工與管理常見問題及改善措施論述

2016-03-16 02:20鄭開典
環(huán)球市場 2016年14期
關(guān)鍵詞:機電工程施工人員培訓(xùn)

鄭開典

南京協(xié)成樓宇系統(tǒng)工程有限公司

機電工程施工與管理常見問題及改善措施論述

鄭開典

南京協(xié)成樓宇系統(tǒng)工程有限公司

為了滿足社會各行業(yè)發(fā)展的實際需求,建筑企業(yè)正在逐漸地調(diào)整自身的戰(zhàn)略部署,增強了其中機電工程的施工質(zhì)量,為建筑工程使用壽命的延長提供了可靠地保障。目前我國的部分機電工程在實際的施工與管理方面存在著較多的問題,致使這些工程在后期投入使用后經(jīng)常出現(xiàn)故障,對使用者的正常生產(chǎn)生活造成了較大的影響,制約了建筑企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。為了改變這種不利的發(fā)展現(xiàn)狀,技術(shù)人員需要對機電工程施工與管理中存在的問題進行必要地分析,采取有效的措施及時地消除這些問題帶來的不利影響。

機電工程施工;管理問題;改善措施

1 新時代機電工程的項目特點

1.1影響范圍大

結(jié)合目前我國機電工程的實際概況,可知它對社會各行業(yè)的影響非常明顯,為建筑工程安全性能的增強帶來了重要的保障作用。相對其它工程施工,機電工程施工實際的影響范圍非常大,像常見的民用建筑施工、公共基礎(chǔ)設(shè)施施工中的布線、給排水及電氣等方面,都對機電工程的依賴程度非常高。在這項工程具體的施工過程開展中,技術(shù)人員需要對具體的施工流程及施工技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容有著充分地了解,確保機電工程施工質(zhì)量能否滿足設(shè)計方案的具體要求,為現(xiàn)代化建筑企業(yè)建設(shè)步伐的加快帶來一定的促進作用。機電工程施工時,首先開展的是原材料的采購工作,進而結(jié)合施工現(xiàn)場的實際概況進行設(shè)備的安裝與調(diào)試,促使這項工程在實際的應(yīng)用中能夠發(fā)揮出最大的功效。這些方面的不同內(nèi)容,客觀地反映了機電工程影響范圍大的特點,也在一定程度上體現(xiàn)了做好這項工程建設(shè)工作的重要性。

1.2管理工作更加復(fù)雜

機電工程施工規(guī)模的擴大和新技術(shù)的投入使用,讓原本龐大的施工項目變得更加復(fù)雜。材料物資管理、施工質(zhì)量管理、施工人員績效考核、員工技能培訓(xùn)等一系列的問題都離不開統(tǒng)籌管理,管理工作更加復(fù)雜。

2 機電工程施工與管理的常見問題

2.1忽視了施工質(zhì)量,弱化了產(chǎn)品的實際作用效果

為了有效地控制施工成本,現(xiàn)階段部分機電工程施工中對于工程的施工質(zhì)量重視程度不夠,實際施工開展中往往注重的是施工進度,給工程未來的正常使用埋下了較大的安全隱患。一些機電工程施工人員在具體的操作中容易忽視施工質(zhì)量,致使某些重要的機電產(chǎn)品在實際的應(yīng)用中無法達到預(yù)期的效果,對建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益造成了較大的影響。像機電工程施工中的線路布設(shè)不合理、供電系統(tǒng)效率低等問題,正在影響著機電工程的安全性能。

2.2機電工程施工管理不規(guī)范

建筑行業(yè)業(yè)務(wù)范圍的擴大,對于機電工程實際經(jīng)濟效益的增加產(chǎn)生了積極的影響,需要相關(guān)的企業(yè)利用規(guī)范的施工管理制度,增強機電工程的施工質(zhì)量。但是,目前一些建筑企業(yè)的機電工程施工管理缺乏規(guī)范的管理制度,致使工程的施工現(xiàn)場比較混亂,對設(shè)計方案的順利實施造成了較大的影響。機電工程施工管理不規(guī)范,將會加大工程投入使用后安全事故發(fā)生的幾率,影響著機電工程的實際作用效果。

2.3專業(yè)性的培訓(xùn)活動開展少

機電工程施工行為的不規(guī)范,容易降低工程的施工質(zhì)量,影響工程后期的正常使用。現(xiàn)階段很多機電工程施工中安全事故的發(fā)生大多與施工人員的違規(guī)操作有關(guān),主要在于這些施工人員在具體的工作崗位上缺乏安全責(zé)任意識,對于機電工程施工質(zhì)量的重要性認識不全面,加上某些施工團隊為了追求更多的經(jīng)濟效益,在工程施工中引入了一些專業(yè)能力一般的機電工程技術(shù)人員,導(dǎo)致機電工程施工中出現(xiàn)了較多的問題,影響著工程的安全性能。

3 機電工程施工的改善措施

3.1強化監(jiān)督意識,提高施工質(zhì)量

為了使機電工程在實際的施工過程中能夠順利地完成各項施工計劃,實現(xiàn)施工效益最大化的發(fā)展目標(biāo),建筑企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)更多的專業(yè)性管理人員,采取有效的措施強化他們的監(jiān)督意識,促使工程施工中存在的問題能夠在最短的時間內(nèi)快速地解決,施工質(zhì)量能夠達到預(yù)期的效果。在實際培訓(xùn)活動開展的過程中,建筑企業(yè)應(yīng)該注重培訓(xùn)課程的實際作用效果,促使接受培訓(xùn)的相關(guān)人員在具體的工作崗位上能夠充分地發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用,提高機電工程的施工質(zhì)量。

3.2利用信息化技術(shù)規(guī)范相關(guān)的管理制度

機電工程施工對于動態(tài)變化的市場信息敏感程度高,需要技術(shù)人員能夠隨時了解最新的市場信息,增強機電工程施工的管理能力,規(guī)范相關(guān)的管理制度。信息化網(wǎng)絡(luò)可以對市場信息進行有效地分析,最大限度地滿足機電工程施工管理的實際需求,為這項工程規(guī)范化管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供可靠地保障。像機電工程施工中的造價管理,實際工作中所涉及的數(shù)據(jù)可以建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,為施工人員及時地查閱相關(guān)的資料提供可靠的參考依據(jù),實際的管理制度趨于規(guī)范化。

3.3加強施工組織審查

機電工程施工中很多問題產(chǎn)生的原因與施工組織行業(yè)資質(zhì)不達標(biāo)有著較大的關(guān)系。因此,為了保證機電工程施工質(zhì)量的安全可靠性,相關(guān)的管理部門應(yīng)該加大對施工組織的審查力度,避免這些工程施工中存在著重大的安全隱患。同時,管理部門也應(yīng)該對施工組織的施工設(shè)備、設(shè)計圖紙的合理科學(xué)性進行全面地檢查,并建立相關(guān)的監(jiān)督機制,從根本上保證施工組織能夠具備行業(yè)資質(zhì),保證機電工程施工質(zhì)量的高效性。

3.4及時教育培訓(xùn),提升施工人員素質(zhì)

當(dāng)前缺乏專業(yè)技能的機電工程施工人員分兩種:一種是缺乏工作經(jīng)驗、畢業(yè)不久的大學(xué)生,他們接受了先進的教育,了解最新的科技知識,學(xué)習(xí)能力強;另一種是工作經(jīng)驗豐富,有自己擅長的領(lǐng)域,但對新知識技能缺乏了解的農(nóng)民工。他們都具備一定的工作能力,有各自的優(yōu)勢,可以通過定期教育培訓(xùn)提升他們的專業(yè)技能,滿足工作需求。

4 結(jié)論

機電工程施工中很多問題需要施工人員自覺遵守完善,如施工安全、對質(zhì)量的精益求精等。強制性的監(jiān)督管理措施只能作為約束機制,管理強度很難提升,因此需要相關(guān)的培訓(xùn)來讓施工人員形成一種良好的工作意識,在團隊中形成一種重視安全,追求完美的風(fēng)氣,這是管理工作要達到的最終目的。

[1]謝紅安.機電安裝工程施工成本管理信息化研究[D].重慶大學(xué),2007.

[2]張新民.機電工程施工管理中的問題及對策[J].中外企業(yè)家,2013,35:85-86.

[3]閆巧云.淺析機電工程施工與管理常見問題及改善措施[J].中國管理信息化,2016,01:130-131.

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