雪櫻++盧曉菡++牟國瑜

“你創(chuàng)業(yè)了嗎？”如今，這句話已經(jīng)成為人們交流的常用語，用作家馮唐的話說：“空氣里都是創(chuàng)業(yè)的味道?！薄按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下，創(chuàng)業(yè)迎來了黃金時期。但是，創(chuàng)業(yè)不是拍拍腦袋的事，在付諸實踐之前，應(yīng)先問問自己，你準備好了嗎？

剛剛過去的2015年，“全民創(chuàng)業(yè)”成為年度關(guān)鍵詞。日前，全國科技企業(yè)孵化器超1600家，大學(xué)科技園115家，在孵化的企業(yè)8萬多家，就業(yè)人數(shù)170多萬人，全國活躍的創(chuàng)投機構(gòu)1000多家，資本總量超3500億元。精英群體專注高端投資，不斷開辟新的商業(yè)戰(zhàn)場；白領(lǐng)群體摩拳擦掌，參與到合伙人的項目中；90后們更是捷足先登，經(jīng)濟下滑，就業(yè)困難加劇，他們投入到創(chuàng)業(yè)大潮中，用激情與創(chuàng)意點燃青春的夢想。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)業(yè)帶來前所未有的新機遇。然而，機遇與風險并存，很多人一面埋頭研讀“商業(yè)心經(jīng)”——《從0到1》《創(chuàng)業(yè)小敗局》等，一面奔波于創(chuàng)客交流與比賽活動中；但是，很多都是曇花一現(xiàn)。電子科大中山學(xué)院的一項調(diào)查顯示，6年來入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團隊，僅有62家企業(yè)目前還在運營。這不禁叫人追問，創(chuàng)業(yè)是泡沫還是煙火？還是一場冒險的搏命游戲，過把癮就死呢？

創(chuàng)業(yè)的龍卷風正在裹挾每個角落，沒去過中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街喝過咖啡，沒聽說過柴火創(chuàng)客空間，不了解資本寒冬、虛假融資、股權(quán)眾籌、燒錢補貼等，你都不好意思在朋友圈里混下去。然而，發(fā)展越快，死得越快，浮躁與盲目，功利與攀比，魚龍混雜的環(huán)境下，不少年輕人被捆綁到成功學(xué)的戰(zhàn)車上，很難走遠。

說到底，創(chuàng)業(yè)并非人人都適合，這不是一道必選題。新常態(tài)下，創(chuàng)業(yè)賦予這個時代太多的文化內(nèi)涵與經(jīng)濟意義，越是這樣，越容易產(chǎn)生泡沫。尋求合作、追求理想、提高自我之余，應(yīng)樹立正確的價值觀與財富觀，最大化挖掘自身的潛能，守住個人的底線。就像創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師俞敏洪的建議：“要守正出奇。”全民創(chuàng)業(yè)的春天來了，你的夢想還會遠嗎？

生活新辭典：這些創(chuàng)業(yè)名詞，你了解多少

新名詞：創(chuàng)業(yè)者

微掃描：經(jīng)濟學(xué)家熊彼特認為，創(chuàng)業(yè)者是具有發(fā)現(xiàn)和引入新的更好的能賺錢的產(chǎn)品、服務(wù)和過程的能力的人。他們是創(chuàng)業(yè)洪流中的主角，在競爭中前仆后繼；他們擁有決策、創(chuàng)新、預(yù)見、應(yīng)變、組織協(xié)調(diào)等綜合能力，雖然傳奇終究是少數(shù)，但他們不愿放棄任何一個在風口起飛的機會，聚合全力去完成“今天你對我愛理不理，明天我讓你高攀不起”的逆襲。

新名詞：創(chuàng)客空間

微掃描：創(chuàng)客源自英文“hacker”，指不以贏利為目標、努力把各種創(chuàng)業(yè)變?yōu)楝F(xiàn)實的人。而為這些創(chuàng)客提供實現(xiàn)創(chuàng)意與交流創(chuàng)意思路，以及產(chǎn)品的線下和線上相結(jié)合、創(chuàng)新和交友相結(jié)合的社區(qū)平臺就是創(chuàng)客空間。喬布斯的“家釀計算機俱樂部”，堪稱創(chuàng)客空間最早模版。創(chuàng)科空間，具有實體空間并采用社區(qū)化方式運營，經(jīng)常開展互動與分享活動，深圳的柴火空間、北京的車庫咖啡、廣州的you+國際青年公寓，在國內(nèi)知名度較高。

新名詞：創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟

微掃描：創(chuàng)業(yè)者以年齡、地獄、性別、行業(yè)、項目等分類，找到各自的“組織”，分享成功或失敗經(jīng)驗。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、中國青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、深圳創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、女性創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、微商頂級創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟……百萬人出演的大片《創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟》指日可待。

創(chuàng)業(yè)分布圖：全民創(chuàng)業(yè)潮來了，你站在哪里？

創(chuàng)業(yè)動態(tài)：圍觀陣營

活躍指數(shù)：★★★★

創(chuàng)業(yè)獨白：創(chuàng)業(yè)從來不是想當然的事。全民創(chuàng)業(yè)熱潮中，有些人熱衷圍觀，既是冷眼觀察，也是開拓視野，為今后創(chuàng)業(yè)熱身。

創(chuàng)業(yè)動態(tài)：單打獨斗

活躍指數(shù)：★★★

創(chuàng)業(yè)獨白：合伙創(chuàng)業(yè)力量大，但是，團隊管理是勞心費神的事，你不可能要求每個人都遵照你的意愿，任何一個人都可能扯后腿。所以，單打獨斗成為一種選擇。

創(chuàng)業(yè)動態(tài)：眾籌創(chuàng)業(yè)

活躍指數(shù)：★★★★★

創(chuàng)業(yè)獨白：“人人投”已成為大眾創(chuàng)業(yè)新風尚。投入不多就能參與創(chuàng)業(yè)，短時間內(nèi)就可籌集資金、人脈、合伙人等資源，而且能夠通過小眾群體測試市場對產(chǎn)品的反應(yīng)，以便及時調(diào)整。

創(chuàng)業(yè)動態(tài)：從頭再來

活躍指數(shù)：★★★★

創(chuàng)業(yè)獨白：創(chuàng)業(yè)與做事一樣，有納斯達克的鐘聲，就有創(chuàng)業(yè)板塊的哭聲。失敗是創(chuàng)業(yè)者的熔煉爐，要不斷地試錯，從頭再來，迎難而上，唯有這樣才能走向成功。

生活加油站：創(chuàng)業(yè)路上，常見的路障

常見路障：裝備不足

專家支招：

創(chuàng)業(yè)初期，資金短缺與經(jīng)驗不足成為很多人遇到的難題，這個時候應(yīng)學(xué)會轉(zhuǎn)化，借助創(chuàng)業(yè)園，利用地域差、精打細算，暫時租賃裝備，走虛擬路線等，以節(jié)約成本。最關(guān)鍵的是，精神裝備要足，要善于忍受問題，才能創(chuàng)造價值。

精英語錄：

創(chuàng)業(yè)初期就像徒手攀巖，一只手在攀巖，隨時可能有沙土掉到眼睛里，但是，如果松手去擦眼睛，你就會面臨掉下去的風險，應(yīng)學(xué)會忍受。

常見路障：團隊問題

專家支招：

比爾·蓋茨說過：“小成功靠個人，大成功靠團隊?！币霙_破阻礙，管理好團隊，應(yīng)先管理好自己，提高自己的戰(zhàn)斗力與決策力。此外，完善激勵機制、重視人才培養(yǎng)，統(tǒng)一執(zhí)行能力尤為重要。員工就是軟實力，管理好團隊，才能提高核心競爭力。

精英語錄：

馬云曾說道，小白兔不能用，啥也不會老好人。大灰狼不能用，有能力亂咬人，

不聽指揮。我們要獵犬，有執(zhí)行，也有一定的戰(zhàn)斗力。

常見路障：資創(chuàng)矛盾

專家支招：

資創(chuàng)關(guān)系的本質(zhì)是生意關(guān)系，生意關(guān)系就是按照合同和規(guī)則履行責任和義務(wù)。因此，項目運作過程中，出現(xiàn)資創(chuàng)矛盾源自關(guān)系認知上嚴重錯位，投資人失信、跳票，或是后期管理跟不上等。對此，不要一味被動地等待投資人出手相救，應(yīng)理性分析、果斷定奪。

精英語錄：

創(chuàng)業(yè)就像談一場戀愛，投資者也好，創(chuàng)業(yè)者也好，都不要猴急卷入，應(yīng)拿出誠意、溫和交流，建立信任。萬一哪天從創(chuàng)業(yè)者那里募資作LP，或者生意轉(zhuǎn)型需要做投資基金，還是多給對方留點余地。

常見路障：項目失控

專家支招：

真正的創(chuàng)業(yè)者往往看得很遠，超越普通人趨利避害的本能，甚至視為信仰。然而，投資與市場有太多不可控的因素。項目失控，外部因素難以把控，但內(nèi)在調(diào)整是完全可以做到的。

精英語錄：

創(chuàng)業(yè)的第一目標就是讓項目活著，因為項目失控走向失敗，也別悲觀，這是寶貴的財富，就看你怎么加以利用。

生活進行時：他的創(chuàng)業(yè)故事，你的行動指南

接受失敗，你才能走上創(chuàng)業(yè)之路

主人公：宮磊，男，36歲，傳媒總裁

創(chuàng)業(yè)表情：創(chuàng)業(yè)是起點，但沒有終點。

我在英國讀的工商管理碩士，當初瞞著家人放棄了深造博士的機會回國創(chuàng)業(yè)。帶著在國外的積蓄，只身來到中關(guān)村。我看好手機游戲行業(yè)，從不足15米的工作室到后來頗具規(guī)模的店面，這期間經(jīng)歷太多考驗與挫敗，曾一度資金斷裂，幾近倒閉。后來，在朋友的幫助下，我熬過寒冬，從零開始，經(jīng)過一番打拼，事業(yè)迎來轉(zhuǎn)機?，F(xiàn)在，我有了自己的傳媒公司，項目做到了國外，我始終保持創(chuàng)業(yè)熱情，做好各種準備去尋求新機遇。都說創(chuàng)業(yè)好，誰解其中味，堅持到底的人才最有發(fā)言權(quán)吧。

創(chuàng)業(yè)沒有回頭路，要做個強大的人

主人公：海雁，女，42歲，金融經(jīng)理

創(chuàng)業(yè)表情：創(chuàng)業(yè)有笑有淚，享受過程的精彩。

朋友圈里，我屬于創(chuàng)業(yè)起步較晚的。那次國外之旅，使我萌生創(chuàng)業(yè)想法，我把華爾街的先進理念帶回上海。調(diào)研之后，我發(fā)現(xiàn)財富管理在國內(nèi)幾乎是空白，這就是新機遇?？墒牵瑱C遇里也有風險，我就像孕育一個孩子一樣，從籌備到融資，耗費一年多的時間，僅商業(yè)計劃書就做了幾十個，出差時也帶著它鉆研。然而，中途因為偏差與失誤，項目幾近夭折。那段時間，我吃住在辦公室，與團隊成員一起加班，做一次賭注。在我們的堅持下，終贏得了成功。我頓悟到，內(nèi)心強大，才能在創(chuàng)業(yè)路上闖出一片天地來。

志同道合的合作者決定創(chuàng)業(yè)格局

主人公：尤煒，男，55歲，中醫(yī)股東

創(chuàng)業(yè)表情：創(chuàng)業(yè)就是同一時間遇到對的人、做對的事情。

2007年，我從企業(yè)辭掉副總職位，去廣東與幾個朋友合伙投資電子產(chǎn)品研發(fā)。不久遭遇金融危機，合伙人又中途退出，項目最終沒有做成功，但是我學(xué)到很多寶貴經(jīng)驗。后來回到濟南，偶然機遇我邂逅老同學(xué)。他是學(xué)中醫(yī)的，打算投資個中醫(yī)項目，我們倆一拍即合。通過考察我們瞄準項目客戶群，高端定制、小眾服務(wù)，投入市場，很快就贏得良好口碑。從去年起，又開了分店，遍布省內(nèi)，我們的合伙人都是嚴格篩選，管理方面嚴絲合縫，項目發(fā)展前景很好。

生活深呼吸：失敗的創(chuàng)業(yè)，也能激發(fā)出正能量

兩種創(chuàng)業(yè)生態(tài)，都不可或缺

創(chuàng)業(yè)迎來黃金時代，一種是精英式創(chuàng)業(yè)，做獨角獸的創(chuàng)業(yè)者；另一種是普通大眾的創(chuàng)業(yè)，他們想通過創(chuàng)業(yè)贏得財富，過上幸福的生活。兩種創(chuàng)業(yè)生態(tài)，都不可或缺。無論哪一種，都是深挖潛力、實現(xiàn)自我。做生意，歸根結(jié)底是成就最好的自己。因此，做強自己、認識自己，不斷地學(xué)習(xí)與提升，才能拼得出一個屬于自己的未來。

以制度力量減少“創(chuàng)業(yè)浪費”

全民創(chuàng)業(yè)背景下，創(chuàng)業(yè)成功率較低成為不爭的事實。創(chuàng)業(yè)一旦失敗就會變成負資產(chǎn)，如何打破成功與失敗的“二元對立”，減少“創(chuàng)業(yè)浪費”，激發(fā)出正能量，顯得十分迫切。上海楊浦區(qū)已率先示范，在不同創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域與創(chuàng)業(yè)成果之間建立轉(zhuǎn)化和銜接機制，嘗試創(chuàng)業(yè)項目的整合轉(zhuǎn)移交易，不僅是寬容失敗，也是物盡其用。下一步，如何形成常態(tài)化機制，并逐步推廣，亟須全社會關(guān)注。

創(chuàng)業(yè)常春藤：這些創(chuàng)業(yè)“干貨”，年輕創(chuàng)業(yè)者看過來

創(chuàng)業(yè)雞湯，要少飲。無論是自媒體平臺上熱傳的創(chuàng)業(yè)思想風暴，還是一些暢銷的創(chuàng)業(yè)大師指導(dǎo)手冊等，都應(yīng)選擇性地閱讀。應(yīng)保持獨立思考，莫讓那些心靈雞湯框住自己的思維，影響創(chuàng)業(yè)構(gòu)想與行動。

小眾項目，可考慮。與其做工業(yè)時代最大公約數(shù)，不如選擇比較小眾的投資項目，走差異化競爭路線?；ヂ?lián)網(wǎng)給了小眾產(chǎn)品以綠色土壤與更好機會，精準投資，將產(chǎn)品做到極致，實現(xiàn)用戶的最大化是一種全新路徑。

保持創(chuàng)新，要顛覆。在創(chuàng)業(yè)構(gòu)建的世界里，得償所愿的人一定不是懶蛋；所謂創(chuàng)新，就是勤耕苦思，敏銳覺知，以卓越的精神去挑戰(zhàn)，從而形成顛覆能力。除此之外，別無捷徑。