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內(nèi)部控制策略在事業(yè)單位會計的分析

2016-03-10 06:20于麗娜
環(huán)球市場 2016年26期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量控制策略核算

于麗娜

通遼市產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所

內(nèi)部控制策略在事業(yè)單位會計的分析

于麗娜

通遼市產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的事業(yè)單位整體實力也得到了很大提升。加強事業(yè)單位會計內(nèi)部控制建設(shè),是一項非常重要的工作。本文主要針對事業(yè)單位會計內(nèi)部控制策略進行了一定的分析,并針對相應(yīng)的問題提出了優(yōu)化措施。

事業(yè)單位;會計;內(nèi)部控制策略

在進行事業(yè)單位財務(wù)核算工作的過程中,做好內(nèi)部會計控制是十分關(guān)鍵的,可以充分地發(fā)揮出財務(wù)監(jiān)管的功能。但是在實際工作的過程中,也會遇到一些問題,尤其是在對內(nèi)部控制策略分析的過程中。由此可見,做好事業(yè)單位會計內(nèi)部控制策略的分析工作十分關(guān)鍵。

1、事業(yè)單位會計內(nèi)部控制存在的問題分析

1.1 思想認識不高

例如:一些事業(yè)單位因現(xiàn)有的一些利益,而忽視了單位內(nèi)部的財務(wù)控制制度,從而導(dǎo)致會計內(nèi)控不能夠充分及時地發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,最終導(dǎo)致整個會計工作缺少規(guī)劃,影響整個工作的進度。

1.2 會計人員整體的素質(zhì)較低

一些事業(yè)單位在進行實際招聘的過程中,也并沒有嚴格按照相關(guān)的要求來進行人員的篩選,最終出現(xiàn)事業(yè)單位中會計人員整體素質(zhì)較低的情況。另外,我們還了解到,在事業(yè)單位內(nèi)部的一些會計工作人員整體得到職業(yè)道德不高,對會計工作的核算造成了很大的影響。

1.3 會計內(nèi)部的監(jiān)督審計工作不到位

這是一項制約性比較強的工作,是實現(xiàn)會計內(nèi)部控制的一種行之有效的策略。從日常的工作中,我們可以看到,會計內(nèi)部的監(jiān)督工作一般都集中在對內(nèi)部的控制上面,這不僅僅是一套監(jiān)督的工作,還可以對會計的審計工作進行一個全面的審核。

2、加強對事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的策略分析

2.1 加強對會計內(nèi)部控制的重視

需要讓內(nèi)部的工作人員充分意識到內(nèi)部控制的重要性,必須加強對會計內(nèi)部控制的引導(dǎo),只有這樣,才能夠從真正意義上保證各項活動的正常開展,從而達到理想的效果。

2.2 提高會計人員的專業(yè)素質(zhì),加大對會計內(nèi)控的教育

在事業(yè)單位的財務(wù)主管部門中,對會計人員的專業(yè)素質(zhì)有著非常高的要求。但是在實際工作的過程中,相關(guān)的財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)都不夠高,實際的專業(yè)素質(zhì)還不能夠滿足其工作崗位的需求。因此相關(guān)的事業(yè)單位需要對相關(guān)的財務(wù)工作人員進行全面的培訓(xùn),不論是專業(yè)技能還是整體的職業(yè)素質(zhì),并建立一個實力過硬的團隊,只有這樣才能夠充分地發(fā)揮出財務(wù)監(jiān)管的功能。

2.3 強化會計監(jiān)督審計

事業(yè)單位應(yīng)該對會計審計工作進行一定的強化,那么在這個時候,我們可以通過建立一個獨立的會計內(nèi)部審計機構(gòu)、加強內(nèi)部審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面來進行培訓(xùn)。這是一種比較簡單、容易實行的一種手段。那么在實際工作的過程中,可以從工作體制、人員管理、員工素質(zhì)者三個方面出發(fā)。那么,我們要對整體的工作體制進行一定的完善,加強工作結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性;并對相關(guān)的工作人員進行一個比較合理的分配,以保證各項工作能夠得到落實,最終使會計的監(jiān)督審計工作能夠得到一定的強化。

2.4 事業(yè)單位財務(wù)部門財務(wù)報表的控制

在進行事業(yè)單位會計審計的過程中,需要對其財務(wù)報表進行集中的管控。尤其是在現(xiàn)金流量表方面,其不僅能夠直接反應(yīng)事業(yè)單位財務(wù)流動的動向,而且還能讓各種財務(wù)風險全面的反應(yīng)出來,在進行防范其虛偽性的過程中,首先就要對其現(xiàn)金流量構(gòu)成因素進行相應(yīng)的分析。財務(wù)管理者應(yīng)當對現(xiàn)金流量的構(gòu)成要素了如指掌。只有這樣在流量報表出現(xiàn)問題時其才能夠一目了然的發(fā)現(xiàn)其虛假因素。表1為Z公司現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素:

從表1中我們能夠看到現(xiàn)金流量表主要由現(xiàn)金的流入以及現(xiàn)金的流出以及流量凈額決定。所以,在進行防范的過程中一定要對這三個變量進行嚴格的控制,同時還要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行實際性的考察。只有這樣才能有效地對現(xiàn)金流量報表進行有效地防范。

3、對事業(yè)單位改革發(fā)展中財務(wù)管理的建議

3.1 要加大繼續(xù)深化事業(yè)單位的財務(wù)管理體系的改革

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的財務(wù)經(jīng)濟體制也在不斷創(chuàng)新。從事業(yè)單位的發(fā)展來看,相對而言事業(yè)單位有著比較長的發(fā)展歷程。在社會主義市場經(jīng)濟浪潮中,有一種市場化的趨勢,而且有的事業(yè)單位比較關(guān)注資金的使用效益,那么這個時候,就需要對事業(yè)單位進行一定的分類,進行不同程度上的改革,以全面提高財務(wù)工作的準確性,并確定相應(yīng)的財務(wù)管理目標。

表 1

3.2 完善財務(wù)管理制度和加強經(jīng)濟的核算

在進行財務(wù)管理制度完善的過程中,一定要在實際財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,對其進行一定的優(yōu)化和完善,例如:經(jīng)營結(jié)構(gòu)、管理需求、業(yè)務(wù)特點等方面。并且還要加強財務(wù)的管理工作,并建立一套健全而有效的財務(wù)管理機制。除此之外,加強經(jīng)濟的核算也是非常重要的一個方面,我們要從單位內(nèi)部建立起一套比較完備的財務(wù)監(jiān)督機制,并嚴格按照相關(guān)規(guī)定來進行,從最大程度上,來對相應(yīng)的資金進行利用。

3.3 加大財務(wù)分析

對于事業(yè)單位的財務(wù)分析工作,都是在一個比較科學、系統(tǒng)、真實的基礎(chǔ)上,使用一定的方法,來對財務(wù)進行分析。但是在實際財務(wù)核算的過程中,要在實際分析的基礎(chǔ)上,全面地加大財務(wù)分析的力度。在進行日常管理的時候,要對其進行全面地分析,并與之前進行對比。

4、結(jié)語

到目前為止,會計內(nèi)部控制策略在事業(yè)單位的財務(wù)管理體系中,占據(jù)著十分重要的位置,在財務(wù)核算的每一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮著極為重要的作用。但是在進行實際分析的過程中,要在實際的基礎(chǔ)上,從對內(nèi)部控制、財務(wù)監(jiān)督、人員管理、財務(wù)分析這幾個方面來進行分析并根據(jù)相應(yīng)的措施,對其進行一定的優(yōu)化,做好會計內(nèi)部的控制,使事業(yè)單位的財務(wù)管理體系得到更進一步地完善。

[1]劉申波.對事業(yè)單位會計工作定位與改革的思考[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016(07)

[2]王守禮.基于政府會計改革下的事業(yè)單位會計工作研究[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2016(20)

[3]崔清澤.對事業(yè)單位會計存在的問題及改革建議研究[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2016(20)

[4]高炳照.基層事業(yè)單位會計核算與管理研究[J].勞動保障世界,2016(24)

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